深圳财务决算培训

深圳财务决算培训公开课

财务分析与风险防范培训 深圳：2017年06月27日

了解财务原理的运用以及三大报表的财务解释掌握国际先进的流动性分析手段，有效控制经营效率与风险防范学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量透视企业运作及风险学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与风险运用EVA、财务比率综合分析等方式，提高企业获利能力分析的真实性揭示股东回报系统的关键环节培训对象：董事长......

非财务经理的财务管理-吴军老师 深圳：2017年06月28日

非财务专业的中高层管理人员课程收益：通过该课程的学习将使您1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率5、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效课程大纲：......

企业关务风险分析与防范策略 深圳：2017年06月29日

关务风险处处存在，不可避免，但可以提前预测，做好防范的准备，以降低企业的损失。本课程特邀有20年关务管理经验的实战派讲师授课，向企业介绍常见关务风险，并提供针对性防范的策略。培训对象：财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲：1. 风......

预算如何为企业创造价值 深圳：2017年06月29日

破冰：从财务人员遇到的问题预算能真正有效的控制成本费用吗？财务人员眼中的战略与价值与总经理及业务部门眼中的战略与价值是一样的吗？预算创造的最大价值是什么？它是如何实现的？公司中长期战略与年度预算应该告诉所有员工吗？预算总是被突破，最后不了了之，如何让预算真正变的严肃且重要？预算应该调整吗？什么情况下应该调整？课程大纲一......

课程设计与开发-许盛华老师 北京：2017年06月30日

本课程适合希望提升课程开发与设计能力的职业人士，比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程提纲：【第一天上午】一、运用相关工具，演示培训需求的分析方法1、欢迎词2、培训师的使命3、系统化的培训流程4、课程设计的准备：培训需求分析（1）培训需求的“点”和“面......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 北京：2017年08月11日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......