深圳财务决算培训

深圳财务决算培训公开课

财务计划、预算与分析（FP&A） 深圳：2026年04月27日

一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......

本量利（CVP）分析与业务决策 深圳：2026年04月28日

财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......

营运资金管理体系创新 深圳：2026年04月28日

【体系创新】摒弃传统资金管理理念，实现资金管理体系化【全局视野】 从企业战略高度出发，让资金管理渗透各环节【效率提升】全局视角，让营运管理落到实处，杜绝无效作业【业务赋能】营运资金管理与业务高效协同，赋能企业运营管理课程对象：01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其......

Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳：2026年05月07日

第一模块 、初识Power BI数字化转型：没有释放就没有创新选择适合财务人的数字工具Power BI的设计逻辑财务人员的三大恶习随意切断数据的连接过分依赖基于位置的计算无商业规则的可视化培养高效数据的四个思维第二模块、“两张表”思维什么是表【实操】什么才是真正的表存数表 vs 看数表表名称、列......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2026年06月26日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

行政工作统筹管理 深圳：2026年07月09日

企业行政管理工作是企业运营创造价值不可或缺的保障支持，更是企业运营中的中枢神经和润滑系统。数字化时代，企业数字化转型形势下，行政工作如何转型赋能已成为企业行政管理人员面临的重要课题。本课程是针对现代企业公司治理与数字化运营的高效能管理转型的需求设计的，围绕行政管理和后勤保障管理的各项职能、职责、流程优化和行政人员履职的......