深圳质量改善培训

深圳质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善 苏州：2017年08月18日

1. 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展；2. 掌握质量成本的分类及计算方法，了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式；3. 掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧；学习质量成本预算管理编......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 深圳：2017年07月26日

VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法（Process Approach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......

精益六西格玛大师进阶课程----流程管理顾问培养专题 深圳：2017年07月27日

专注与流程改善的人员六西格玛绿带六西格玛黑带课程收益:以Lean为主轴，整合六西格玛工具的最成功实践纠正被误导的观念解读六西格玛工具精准统计+人为判断大师进阶课程目标：将超过 50% 的 六西格玛黑带项目 改善时间从 4-6 个月大幅度压缩到 2-3 周完成最好的学习态度：选择顾问，不计代价，放空学习六西格玛的成功：9......

FMEA+CP潜在失效模式与后果分析 深圳：2017年07月27日

管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等（建议多功能小组组团参加，特别是对产品精密要求程度高/欲获得大客户的企业）课程收益:1．掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2．学会组织多功能团队小组......

现代心理学与企业管理 上海：2017年08月31日

企业大多数管理人员都是由业务骨干提拔起来的。然而，很多业务骨干一旦走上管理岗位却会遭遇到诸多的不适应。其主要原因是原来业务工作针对的是事，而今管理岗位针对的却是人。针对事，只要判断正确，流程无误码就可以了。而针对人，则还要考虑对方内心需求、个性特征、态度乃至潜意识。由于刚开始管人，原来自己所具有的做事的业务特长一时还无......

服务礼仪 深圳：2017年08月03日

破冰游戏：服务需要感性，但更多的需要理性团队组建第一单元：服务礼仪的重要性1、 讨论：客户是什么？客户对于个人和企业的重要性体现在哪里？2、 礼仪及服务礼仪的概念、关系3、 换位思考：您喜欢什么样的服务人员？第二单元：仪容仪表礼仪1、 服务礼仪之仪表礼仪男士仪表礼仪女士仪表礼仪2、 服务礼仪之仪容礼仪男士仪容礼仪女士仪......