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TQM全面质量经营与质量改善 广州:2025年08月09日
■企业管理决策高层管理人员■品质管理相关管理人员,质量部长\质量总监、管理者代表、质量经理、质量工程师■设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员■采购决策管理相关管理人员、SQM■现场改善负责人及骨干成员培训目标:■明辨质量,认识质量的重要性,树立正确的大质量的理念,强化经营者和员工的质量思想观念;■理解和掌......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2025年08月23日
?面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本??品质改善从哪里入手??采取什么方法??如何分析产品质量成本??通过哪些途径和方法来降低产品质量成本?课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......
质量成本控制与质量改善 苏州:2025年07月09日
质量总监、质量经理、质量工程师、财务经理、财务人员、生产经理及其他相关管理人员课程特色1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。2、互动+反思:运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏等多样的培训形式,在轻松愉悦的环境中......
QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2025年07月11日
◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆ 能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......
通用项目管理实战操作 上海:2025年08月22日
1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。参加人员:项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方......
手绘POP海报集训营 上海:2025年07月11日
模块一:基础笔画目标:通过用笔方法的演练掌握手绘POP的基础技巧;主要应用范围:学会用斜头马克笔以及平头大马克笔的使用方法;笔画基础(斜头笔)学习两个基本的运笔方法学习十个大写数字来练习斜头笔的运笔方法,熟练掌握斜头马克笔;笔画基础(平头笔)学习四种基本的运笔方法学习书写平头笔字,熟练掌握平头马克笔;模块二:基础字体目......