深圳账款追收培训

深圳账款追收培训公开课

成本管理通关地图：精准核算·分析解码·过程管控 深圳：2026年06月16日

资深成本会计、财务经理 、资深财务 BP课程收益：精准核算 优化生产、采购、市场、设计端成本数据的采集与核算体系，算准数据；掌握生产效率、采购策略、市场利润、研发设计等成本分析能力，找对方向； 分析解码通过跨部门协同、偏差跟踪等机制，守住成本标准，偏差可监控、方案可落地。课程大纲：关卡一：生产火山—&mda......

业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳：2026年06月22日

提升和统一管理层及员工降本增效的意识掌握业财融合降本增效的思维导图掌握PIP等全员降本增效的制度和有效工具讲解“研产供销”环节的案例，掌握全生命周期降本增效的实战方法课程大纲：第一模块 全生命周期成本管控重点及全员降本工具l 每个部门对全价值链业财融合地降本都至关重要➢【案例】这个利润很高的销售......

现金流量管理与营运资本管理 深圳：2026年06月25日

在工作中，您是否遇到过以下情形：现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！成也现金流，败也现金流，很多企业的营运危机是源于现金流管理不善！世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量！当经济危机来袭，资金周转危机往往是企业破产的直接导火索，“现金为王”便成为企业危局求生的破冰之斧！企......

企业中高层必备的财务管理 深圳：2026年06月25日

股东、董事长、总经理、副总经理、中高层以上管理人员等课程大纲一、如何阅读和分析“三张表”?基础财务管理概念?资产负债表阅读与分析?利润表阅读与分析?现金流量表阅读与分析?企业运营能力分析二、如何改善现金流量?现金流量的重要性?如何增加现金收入?如何控制现金支出?如何调剂现金余缺?如何防止资金周转......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海：2026年09月11日

一.认知破局——团队本质与领导角色定位（ 3.5 小时）学习目标：区分群体与团队，建立团队发展周期全局观，掌握贝尔宾角色理论1. 团队 VS 群体：你的管理对象是什么？1.1.团队的 5 大要素1.2.群体转化为团队的 3 个关键跃迁1.3.管理者常犯的 5 大误区诊断2. 团队发展的四个周期与......

精品课程开发的十项修炼 上海：2026年07月31日

培训总监/经理/主管、课程设计师、内部讲师课程提纲：A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效果传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用授业：运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度......