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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 深圳:2025年08月22日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
情境领导培训 广州:2025年07月10日
第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领导者的应有行为领导模式理论--情境理论领导风格分析实施领导的三个步骤人领导力优劣项分析十二个情境问题第二天第四单元 如何提升员工绩效员工状态退......
管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年06月20日
《情境领导力》是提升组织中层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对环境变化反应及时,并做出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的各个方面。培训对象中基层管理者课程收益1.情境领导之个人......
成为情境领导型管理者 合肥:2025年08月23日
建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识,提高决策效率在对下属布置工作任务时,使管理者学会匹配适合该任务的员工,提升执行的效率在管理的过程中,调整管理者对下属“盖棺定论”的思想,用发展的角度看待下属在管理的过程中,有意识的改善自己管理风格的局限性,从而适应不同员工的需求,通过调整自己的行为......
目标管理行动指南 上海:2025年06月18日
主题讲授+沙盘模拟+有效对话+分组研讨+情景模拟+视频分析+行动学习【课程优势】更加互动化、工具化,将认知转化为行动,实践在平时工作中。【课程收益】一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能;二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南;三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标,包括计划的制......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 上海:2025年07月28日
加快世界一流财务管理体系建设,强化价值引领与预算牵引双驱动,促进战略财务与全面预算衔接相融合,是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革,企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维,透过财务数字洞悉企业经营问题,理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中,不断提升......