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情境领导力 广州:2025年12月05日
部门经理、总监、部门主管、分公司经理、各类组织中的管理人员、项目负责人课程背景● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
学德鲁克:成为卓有成效的管理者(领导力修炼) 深圳:2025年11月21日
开篇:何为卓有成效的管理者1.什么是真正的管理2.谁是管理者3.卓有成效的内涵(有效和效率的不同)4.如何成为卓有成效的管理者第一单元 掌握时间1.时间是最稀缺的资源2.时间管理三步骤3.专注与放弃第二单元 我能贡献什么1.为什么重视贡献2.管理者应该为什么而工作3.贡献在三个关键绩效领域的体现4.如何才能使组织获得最......
从技术专才走向管理精英 深圳:2025年11月21日
1、了解技术人才与管理人才的差异,体验必要的思维转变;2、明确管理者的角色与职责,激发自我拓展的动力;3、转变工作方法,掌握管理技能,提高解决问题的能力和效率;4、了解自己,形成自己独特的管理风格,提升领导力;5、知人善任,创造组织良好的工作氛围,提升凝聚力。课程大纲第一章、从技术走向管理的认知1、技术人员走向管理者的......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......
职场压力与情绪管理(王苑老师) 深圳:2025年12月26日
公司管理者及骨干员工课程大纲一、压力情绪下状态调控的重要性1.做个小试验:看看你发生了什么?2.自身状态对工作效率和氛围的潜在影响二、你真的清楚自己的压力有多大吗?1.让我们来试试:投射画小测验2.简快问卷测答:做一份国际标准版的测评3.测评与解读:看看你的压力在哪个级别?三、压力下的身体管理:你不知道的秘密1.压力管......
