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深圳情境领导培训公开课

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。学习完本课程后,学员将能够鉴别一个员工在完成一个指定的工作时有没有能力、有没有意愿以及有没有信心,领导者将能够调整自己的领导风格去适应不同类型的员工以达到最......

魅力领导之成为情境领导者 深圳:2017年07月14日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 广州:2017年06月16日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善课程特色1、课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 上海:2017年06月22日

在MTP盛行的今天,不少企业对中层管理的培训事宜都提上了重要议程。作为一名中层管理人员,担负着承上启下的重要责任,既要对领导负责,又要带领部属,在企业管理中发挥着重要作用。但是,在真正的管理工作中,不少中层管理人员对管理工作依然费尽脑汁,他们常对以下几方面的内容困惑不已—如何明确自身的角色定位和职责?如何高......

企业文化建设与传播 北京:2017年07月01日

总经理、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等课程大纲:第一章企业文化建设中的误区及趋势组织面临的环境中西方文化对标未来组织文化建设新趋势第二章企业文化建设的难点正确梳理企业愿景、使命、价值观设计企业文化建设实施框架企业文化手册设计企业内刊制作企业文化编写报告第三章企业文化建设的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...