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深圳情境领导培训公开课

情境领导力 深圳:2017年02月23日

本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,受全球经理人和优秀企业广为推崇,被视为经理人必修课。情境领导经汉化并由具备中西背景和跨国公司工作经验的中文讲师执教,效果更有保障。课前的“360度领导力评估”有助于让学员对自己的领导风格......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。课程大纲:第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理上下级的关系是成功领导的关建什么是影响力?......

情境领导 重庆:2017年03月31日

情境领导 与 个人:• 使你明确自身领导者(或经理人)的角色定位• 增强你提升下属绩效并发展他们的能力• 根据您的360度领导风格反馈报告,了解您的领导风格优势,以及需要发展的领域,对此开始设定和实施• 改变您的领导行为,提升您有效领导的行动计划• 提升您影响他人(包括......

EQ-i2.0职场情商修炼 上海:2017年02月22日

所有职场人士课程大纲第一模块:情商与我们什么是情绪?什么是情商?情商为什么重要?EQ-i2.0情商模型情绪的脑神经原理第二模块:你的情商报告回顾一下你做自我测评时的感受EQ-i2.0工作场所报告的结构如何解读你的报告?报告的正确性由你决定平衡你的情商你的行动计划第三模块:只有知道你的情绪,你才能管好你的情绪&mdash......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 深圳:2017年03月31日

1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验,复盘萃取出其中的方法论;并结合国内外先进培训理论基础,形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格,将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中,便于学员根据企业实际,形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验进行现场示范;学员现场设计自己的培......

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