深圳情境领导培训

深圳情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 广州：2017年08月18日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善培训对象资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

魅力领导之成为情境领导者 北京：2017年08月24日

资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

领导梯队建设 深圳：2017年07月27日

模块一：人才传承与发展模块二：人才培养与选拔的机制1.干部储备计划与制度2.“准”人才的职业生涯规划：3.内部晋升通道设计：管理与技术两条路4.职业经理人培养计划—岗位竞聘制的优与劣5.职业经理人的“摇篮”——培养体系的结果导向6.培训......

卓越领导力训练高级研讨班 深圳：2017年07月27日

第一单元 卓越领导力训练导言我是企业家“当你遇到，就会知道”中国企业必须直面思考的十大问题企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破企业经营与管理汽车模型图第二单元 明明白白做领导卓越领导力的修炼领导的行为类型与领导方式、第三单元 卓越领导者思维训练与八大有效性元素修炼领导者的自我发现与自我觉醒卓越......

供应链成本管理 上海：2017年10月17日

掌握供应链成本管理的国际经验与先进理念、工具；掌握供应链成本的分析框架，改善企业自身供应链成本管控系统缺陷、明确改进方向；理解供应链成本与企业整体管理的关系，洞察供应链成本管理与企业其他职能管理的互动关系。课程大纲一、供应链成本管理概念的发展供应链成本核算——概念框架学习如何分析供应链流程前瞻式......

薪酬设计与薪酬管理 北京：2017年10月21日

人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员， 财务经理课程大纲：一、人力资源管理与企业战略的联系1.力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理：对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1......