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深圳产品规划培训公开课

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班) 深圳:2017年10月10日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产品......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳:2017年10月20日

掌握企业实现市场导向的运作模式和要点;学习先进企业在需求管理和产品路标规划方面的经验;掌握制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具;如何实现市场与产品规划流程与公司其他管理流程的整合;掌握制定、优化和监控业务计划的流程、方法和工具;通过案例和模板掌握在产品规划过程中的文档撰写;培训特色:系统化理论指导――课程内......

前瞻性产品规划与设计 广州:2017年10月13日

案例解析:互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计:提枕市场接受度案例分享:小米手机的迭代设计。现场讨论:如何让你的用户参与进来2、极致的用户体验案例分享:互联网巨头的免费打车之战现场讨论:如何获得用户体验3、简约/极限设计:痛点、刚需深度挖掘案例分享:360产品的整体设计现场讨论:公司如......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2017年09月01日

了解市场管理作为为企业创造价值的过程掌握市场管理系统管理方法掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳:2017年10月13日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲:财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计......

如何开展TPM自主维护活动 上海:2017年10月13日

中高层管理者,生产/设备管理部门经理,TPM推进者课程大纲:第1章:引言1.我们的现场是人和设备的问题2.讨论:责任?意识?能力?3.什么是TPM?TPM能为我们带来什么?小结:TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤1.八大支柱介绍2.推进TPM的四个阶段12个步骤3.八大支柱的推进顺序4.八大支柱在企业各部......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...