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市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 深圳:2026年06月25日
1.市场及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,以及一般企业在产品规划中的问题,尤其是研发和市场的冲突问题。市场和产品规划(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.案例及分析1.2.中国企业关注点向战略和产品规划的转变1.3.企业......
从需求到产品规划 深圳:2026年06月26日
1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......
前瞻性产品规划与设计 深圳:2026年06月26日
企业能满足已出现的产品需求,但却很难创造新的产品满足新的需求。这需要产品决策者具有前瞻性的眼光研发和设计产品,大胆引领行业趋势,这样才能突破行业和企业所遇瓶颈,保持活力。然而在现实中,许多产品管理者对常此苦恼不已——如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点?如何找到市场、产品华丽转......
向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2026年07月03日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践 深圳:2026年07月10日
前言:卓越绩效模式概述1. 卓越绩效模式产生的背景2. 中国国家标准《卓越绩效评价准则》与美国质量奖评价标准的比较3. 卓越绩效模式与TQM、ISO9000的联系与区别4. 企业建立卓越绩效模式的意义5. 卓越绩效模式框架6. 卓越绩效模式的十一项核心价值观7. 卓越绩效模式内容构成和分值分布8. 卓越绩效模式内容的相......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2026年07月10日
第一讲:解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、营销演讲五层能力(5P)1、“心”(Psychology)——心理心态能力2、“讲”(Point)—&mda......
