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标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳:2024年04月26日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2024年04月30日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
智能风控 深圳:2024年05月07日
1.理论+案例,效果更好2.方法论,建立思维3.案例分析,生动形象4.线上直播,可互动交流课程目标:为银行提升智能风控水平课程对象:银行业、消费金融等金融科技行业风控管理层、风控部门骨干人员、技术人员课程大纲1.关于模型的认识2.源数据基础决定模型上限3.评分卡模型设计、开发、验证、部署4.3.评分卡模型监控、优化及常......
向华为学习:流程设计优化与组织绩效 深圳:2024年05月10日
1)加深对流程的认识,统一流程沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用;2)掌握流程设计与优化的方法和工具,为企业今后各业务流程梳理和优化打下基础;3)了解业界流程管理的最佳实践,为企业的流程工作提供指导;4)企业内部典型问题的解决思路探索。培训特色1)互动性强:以分组形式进行,尽可能避免同部......
华为项目管理工具与模板运用 深圳:2024年06月14日
1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......
民法典视角下商务合同风险的系统防控 深圳:2024年05月27日
企业中高层管理者、法务课程大纲:一、常见合同纠纷中的问题1.主体问题2.合同起草问题3.合同审查问题4.合同履行问题5.合同的变更、转让、终止的问题6.违约责任处理二、合同签订之前的风险防控1.对合同相对方的主体资质调查(包括履约能力、赔偿能力等)调查中可以使用的工具有哪些?【多个工具罗列】2.己方在合同起草过程中对......