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供应商管理与采购成本降低实战训练 深圳:2025年06月20日
第一部分:供应商开发与管理1、供应商的选择2、供应商开发的流程3、一些工厂的常见现象4、供应商开发必要性5、新供应商的评核和开发流程步驟6、供应商开发流程分析7、如何发现潜在供应商8、评估潜在供应商9、厂商评估策略与方法10、供应商选择的其他考虑11、如何评估潜在供应商需要考量的因素12、在收集供应商信息之前,必须制定......
高级采购管理与供应商成本降低 深圳:2025年07月10日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标......
采购成本降低与采购谈判技巧 深圳:2025年07月11日
采购总监(经理)、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部(成本审计)、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲第一篇、战略认识篇第 01部分 认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析:WAL-MART 公司采购管理成功的......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2025年07月26日
通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 北京:2025年07月10日
今天的实体门店,面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力,持续盈利能力越来越难,终端业绩提升要解决门店的客流和销售,也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题,核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。课程收益1.强化实战技能、升级服务模式2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法3.掌握门店业绩......
精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年08月21日
制造业成本在不断上涨,供需关系正在发生重大变化,传统的生产方式已然失效,需求预测无法精准,其实在订单确定生产模式下,预测管理已经失效!滚动计划失去意义,其实在现有的ERP模式下,系统管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品?通过什么样的方式能够“缩短生产周期、提升周转率&rdq......