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深圳成本降低培训公开课

供应商管理与采购成本降低技巧 深圳:2017年06月17日

掌握如何设定采购管理的绩效目标掌握如何避免不必要的采购成本掌握如何分析供应商的报价掌握如何通过招投标进行有效的“砍价”掌握采购谈判的挑战是什么掌握如何分析谈判双方的强弱势地位掌握如何制定谈判的计划掌握如何与不同性格的人谈判掌握如何设定采购管理的绩效目标课程对象:生产副总经理、财务总监、CIO、需......

高级采购管理与采购成本降低方法及谈判 深圳:2017年06月29日

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式4.集权架构与分权架构结构对组织的利弊5.集团采购的地位和作用对组织绩效的影响6.采购所面临的挑战有哪些?7.采购的五大核心任务8.如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设?9.经典案例分析:索尼......

工厂全面成本降低与管理 深圳:2017年07月14日

专业: 老师拥有十几年在世界500强企业高层管理经验,十二年从事企业咨询行业的经验积累,曾为二百多家制造企业提供过“工厂全面改善”与“精益生产”等咨询项目服务”,并为600多家企业提供过《精益生产》《IE工程》《工厂全面改善》《中高层干部能力提升训练》等内训课......

采购成本降低与谈判技巧训练 深圳:2017年07月22日

生产副总经理、采购经理、物料经理、生产经理等课程收益:1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧3. 掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4. 学会分析采购报价和供应商的成本构成5. 能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程大纲采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳:2017年06月10日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务,掌握跟单必备技能;● 掌握订单处置方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;● 掌握高效跟单原则、特点和技法;● 运用专业职能有效交流沟通,解决订单问题,协调处理各种异常事务;● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧;● 有效管理客户、供应商等与企业的关系,提高......

质量风险管理 上海:2017年08月09日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一 质量风险管理定义1 风险管理起源:墨菲定律2 风险管理的原理:定性风险定量化3 质量风险的来源4 质量风险管理的意义5 质量风险管理的核心方法二 质......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...