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深圳抽样检验培训公开课

抽样检验与品质保证 深圳:2017年08月10日

*了解抽样的基本概念;*理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;*学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;*能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:*抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣*计数值的抽样检验1、抽样检验的数......

抽样检验与品质保证 广州:2017年07月06日

*抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣*计数值的抽样检验1、抽样检验的数学理论2、规准型抽样检验3、选别型抽样检验4、调整型抽样检验5、连续生产型抽样检验6、逐次抽样检验*计量值抽样检验1、计量值的分配2、母群体与样本的关系3、*已知时的群体......

抽样检验实务(计数/计量型) 苏州:2017年05月23日

项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 抽样检验标准的选......

抽样检验实务(计数/计量值) 苏州:2017年06月20日

企业整个过程减少浪费、降低成本、提升质量是每一家公司梦寐以求的。如何提升抽样的有效性,降低过程风险,且可以让过程降低不良。抽样方式应运而生,任何一家企业均有依抽样方式执行检验,对此抽样已成为任何一家企业基本的管理方法。我们的企业抽样真的已达十全十美,毫无问题吗?各部门的质量问题要由谁来改善?难道事事都要等老板,等主管来......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2017年06月02日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2017年07月21日

工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲:第一讲:敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...