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新任经理的转型之旅 深圳:2024年05月06日
一、采用轻松、幽默的授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;二、 使用具有特色的有效培训工具和方法,使课程内容直接、清晰、易懂;三、 授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容;四、结合讲师自己丰富的实战经验和学员的体会,追求在分享中获取与共鸣。【课程收益】一、全新视角......
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2024年05月15日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2024年05月23日
需要起步:刚上任的管理者或储备人员。需要梳理:老中层,但凭经验直觉管理,知识需系统梳理和更新。需要解惑:VUCA时代,工作中遇到新问题和困难,急需找到解决思路或办法。课程介绍很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对......
新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2024年05月30日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)【课程大纲】一、中层管理者如何定位角色与职责?1.管理的定义与管理的本质2.管理价值观:管理以何为重?3.角色本质:是自由发挥还是按剧本出演?4.角色转换:从台前到幕后的N种转换5.行为......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2024年06月24日
生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地......
HR数字说话:绘制战斗力提升地图量化人力资源管理 北京:2024年06月21日
对此课程感兴趣的学员课程大纲01 人力资源管理 要从“心”出发1、人力资源管理应关注企业核心欲望2、人力资源管理应关注员工内心需求3、“四力”模型让组织和员工达到共赢02 人力资源管理 如何找准发“力”点1、人力资源管理企业最重要的核心资产2、&l......