深圳物料计划培训

深圳物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州：2025年10月23日

上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)建立减缓冲击的防波提缓冲库存量的......

供应商质量管理SQE提升 深圳：2025年08月01日

建议学员带着实际问题参加，通过现场指导解决存在的问题，效果更佳。邀请战略采购及优选供应商管理人员一同参与，落地会更快。【课程背景】随着企业发展到一定阶段，企业产品的质量问题，60%左右来源于供应商，供应商的质量成为企业最具风险的因素之一；供应商质量问题重复发生；原材料零部件品质成为提升产品质量的瓶颈；供应商质量成为制约......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 深圳：2025年08月01日

1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式，对标自身找到改进方向；2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法，让降本有迹可循；3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本；4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法，让供应商管理变得有序；5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧，赢在沟通。培训对象：采购总监......

战略采购经理训练营 深圳：2025年08月01日

第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1． 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么？3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 采购部门是如何分工的？4. Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么？Commodity的概念?5. 直接采购与间接采购有什么区别？6. 集权架构与分权......

技术规划与技术预言管理 深圳：2025年09月26日

系统化性：通过实际案例识别核心技术要素、技术战略规划设计、技术研发流程管理、技术管理组织设计、技术重用管理、技术体系绩效管理等，保证系统化的技术管理体系展现在学员面前。实战性：拒绝高深理论的探讨，讲师通过大型高科技企业经历和多个技术管理咨询案例，手把手地帮助学员掌握技术研发管理方法。实用性：展示大量的高科技企业和咨询的......

转型领导力：从管理者向卓越领导者转型 上海：2025年08月02日

【中高层管理者面临的难题】从野蛮生长到系统学习：大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候，几乎没有任何的管理学习与培训的背景，他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上，目前他们处在公司管理工作的最前沿，面临一些突出的管理问题，存在着一定程度的管理风险。即使有些管理者可以胜任工作，却也只是个人能力的体现，......