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账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳:2025年12月19日
实践性:“书上得来终觉浅,要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性:课程中注重实际案例分析,不但启发思维、启迪心智,并让学员融会贯通,让学员拿来就能用,用了就见效。趣味性:授课生动形象、幽默诙谐,一针见血,让学员学在其中、乐在其中,每一次......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
掌握核心:掌握现金流管理核心技巧,提升企业财务健康度。建立体系:建立现金流战略规划和管理体系,提升企业内控水平。交流分享:来自各个行业的精英共聚一堂,思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CF......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳:2025年12月25日
运营分析会议上,财务总监说得口干舌燥,管理人员却对一堆财务指标似懂非懂、昏昏欲睡。如何能让非财务的这些管理人员拥有全面而清晰的财务思维和逻辑思路?为此,我们设计了本次课程,帮助非财务的管理人员快速提升财务知识架构、通晓财务思维体系,感受并实践如何让企业突破发展瓶颈、利润倍增的财务管理思想及模式。非财务经理的财务管理培训......
业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州:2025年12月18日
【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建资产负债分析指标体系报表结构优化【引领改善】学习用经营分析会引领运营改善课程大纲第一模块 管报体系搭建的难点解决方案......
职场高效沟通心理学 北京:2025年12月25日
中层管理人员、门店店长、营销/服务/招商条线管理人员、人力资源及品牌公关人员课程方式结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,全方位学习超强沟通术及应用课程工具1、沟通STOWA法则2、替身决策思维模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感账户Access管理法则6、沟通PREP原则7、FIRE模型8、STAR法则......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2025年12月26日
客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。课程大纲:第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理......
