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成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 深圳:2026年06月16日
精准核算 优化生产、采购、市场、设计端成本数据的采集与核算体系,算准数据;掌握生产效率、采购策略、市场利润、研发设计等成本分析能力,找对方向; 分析解码通过跨部门协同、偏差跟踪等机制,守住成本标准,偏差可监控、方案可落地。课程大纲:关卡一:生产火山——降本增效【案例导入】华宇电子(电子元器件工厂......
业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳:2026年06月22日
第一模块 全生命周期成本管控重点及全员降本工具l 每个部门对全价值链业财融合地降本都至关重要➢【案例】这个利润很高的销售订单为什么亏了l 全价值链成本对应的业务行为➢研发➢采购➢生产➢销售➢售后➢运维l 管理层该怎么推动管控成本➢【互动】动车与火车l 推动全员降本的有效工具➢【案例】丰田降本神器之PIP第二模块 业财融......
现金流量管理与营运资本管理 深圳:2026年06月25日
把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势课程对象现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲第一模块:......
企业中高层必备的财务管理 深圳:2026年06月25日
一、如何阅读和分析“三张表”?基础财务管理概念?资产负债表阅读与分析?利润表阅读与分析?现金流量表阅读与分析?企业运营能力分析二、如何改善现金流量?现金流量的重要性?如何增加现金收入?如何控制现金支出?如何调剂现金余缺?如何防止资金周转危机【案例分析】四川长虹38亿元应收账款危机如何化解?三、如......
职场正能量与应用礼仪学 深圳:2026年08月08日
一、正能量心理应具备哪些要素?1、信任,与别人相处合作就意味着要冒一定的风险。在确信其他人会竭尽全力之前,估计你也不想付出100%的努力,没有相互信任,人与人之间交往合作只是空谈。2、接纳,每个人的价值观、世界观都有所不同。对我们习以为常的事情,在别人眼里可能就无法容忍,如何避免发生冲突“接纳对方&rdqu......
非财务人员的财务管理技巧提升 北京:2026年07月11日
企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。课程内容:第一部分会计基础(如何记录企业所有的经济活动)资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表......
