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股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
股权激励方案设计实战班 深圳:2026年05月16日
一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制的四种方式二、股权激励的深度认知2.1 股权激励本质理解2.2 股权激励智慧、内涵与文化2.3股权激励的作用与风险2.4股权激励成功的核心要素2.5六个角度深度理解股权激励三、股权......
企业股权方案设计与股权涉税规划 深圳:2026年05月29日
国际形势风云变幻、经济内循环启动,各行业再次迈入深度调整期:一方面,物料、融资、税务成本攀升,挤压企业的利润空间;另一方面,“垫资、压价、让利”使得企业的生存环境不断恶化。各行各业迎来小企业被并购、大企业谋多元化的重塑时代!本课程以新形势为背景,全面系统地梳理了企业全生命周期投融资过程中的股权税......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2026年05月30日
1、基于组织战略目标,洞察业务场景下的培训机会点;2、聚焦核心业务动作,找到关键岗位的关键绩效行为;3、判断关键岗位员工所处的阶段,聚焦赋能关键时刻;4、运用4个设计要素,打造关键时刻的培训峰值体验。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、讲师将在课堂上引导学员......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2026年06月26日
通过课程研讨,您可掌握:洞察客户需求:如何选择针对性的客户需求收集途径?如何分析需求,做到“去粗存精,去伪存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客户需求?如何挖掘客户的潜在需求与未来需求?把握需求主线:如何把客户需求转化为高质量的产品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年06月03日
1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;2、能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;3、在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;4、能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。......
