深圳福利制度培训

深圳福利制度培训公开课

如何设计节税的薪金福利制度 广州：2025年10月28日

1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资薪金的个税政策分析与筹划a)工资薪金与劳务报酬的判断b)工资薪......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 深圳：2025年08月01日

模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗？案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评：贵公司目前绩效管理现状评估案例分析：微软最佳实践案例分分享......

懂经营的HR：组织与人力效能提升策略 深圳：2025年08月01日

企业人力资源管理者、中高层管理者、用人部门负责人课程背景为什么老板认为财务很专业，HR工作谁都能做？你愿意让HR的数据像财务数据一样有影响力吗？HR数据如何帮助企业做好精细化管理？人是最重要的资产，但效能如何衡量呢？课程收益本课程从组织和人力效能提升的整体框架入手，紧扣组织层面的战略目标和业务需求，重点讲述：数据分析与......

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额 深圳：2025年08月01日

在过往咨询培训项目的案例中，经常发现两类显著情况：一类是劳动密集型行业，员工人数庞大，岗位细分，一旦加班加活儿，员工就提加钱；一类是知识密集型行业，同岗位类型员工较多，总有一些员工资深又有经验，拿了高工资高绩效，原因多数因为资历老，实际做的工作，和新进3-5年的员工差别不大。这些情况，都是在企业发展过程中，没有构建好适......

领导者的非物质激励 深圳：2025年08月06日

企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程提纲：一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动......

大客户销售两天一夜疯狂训练营 广州：2025年10月18日

第一单元：“三道防线销售原理”的缘起一、三道防线七个步骤的课程体系：1、“三道防线销售原理”来源于鬼谷子纵横术2、三道防线销售模型是中国最先进的销售课程3、是攻破大客户决策链最好的销售工具二、销售的正确出发点1、正确理念：帮助客户解决问题2、顾问式销售与产品式销售区别三、......