深圳6Sigma培训

深圳6Sigma培训公开课

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2024年05月06日

学员收益：1.掌握六西格玛的发展和启示；2.理解六西格玛的概念和管理思想；3.能够应用6σ的团队管理技巧；4.能够应用6σ管理解决实际问题；5.能够应用六西格玛流程实施改善；6.能够应用6σ进行识别和选择项目；7.能够应用常用的统计改进工具；8.可应用统计软件MINITAB；9.掌握......

6sigma专用软件minitab应用 深圳：2024年07月06日

六西格玛专用软件（minitab）应用培训 ★★★★★第一讲：六西格玛专用软件MINITAB基础介绍1、MINITAB的作用、视窗、基本操作2、MINITAB统计分析工具介绍3、MINITAB实际操作演练第二讲：QC七大基本质量图表在Minitab中应用1、散点图及其在Minitab中应用2、矩阵图及其在Minitab......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2024年06月01日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2024年05月29日

第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战训练营 深圳：2024年07月06日

第一天：1.序言1）什么是一线主管2）班组长的处境如何转变成顺境3）一线主管的角色认知及主要业务联系4）管理者必备的2种知识，3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5）现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......

落地式LTC流程设计与构建 深圳：2024年06月28日

公司LTC（Lead To Cash，即线索到现金）流程不好，常常会出现如下问题1.公司能力发展遇到瓶颈公司成长瓶颈人才成长瓶颈管理混乱，成本很高，竞争力不足，效率低下产品和服务质量没有保证，时好时坏，不稳定，客户满意度下降员工的积极性慢慢下降，动力不足适应不了竞争格局的新态势，即从解决方案竞争到组织力的竞争2.销售能......