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高级财务分析师 深圳：2017年07月28日
经过这三天具有拔高效应的强化训练与彻底洗脑，你将具备处理和分析复杂问题的能力，往日那些所谓的财务分析工作："库存分析、现金流分析、预算分析、产品分析 …… "都成为小case。你居高临下的视野早已超出一般的经营者所能考虑和关注的范畴， 从而开始主导和引领全新的财务分析职能......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海：2017年06月21日
财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理课程内容：第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析：为什么2月份出现亏损？财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块：收入分析对各个地区的销售额进行分析，发现异常的......
高级财务分析师 上海：2017年07月21日
财务经理和财务主管、企业的高级管理人员课程大纲1 一个核心理念财务分析师必须是商业模型与运作规律的参悟者2 两个重要趋势大数据时代的挑战商业模式时代的挑战3 一个基本价值责任定位与溯源风险预警不确定性下的决策4 四个关键技能建模（问题剖析、识别并检测关键因素、建立财务分析模型）数据采集（进行作业规范、设置合理采集点、建......
高级财务分析 北京：2017年07月28日
课程中将与您分享，如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标，与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建，以及如何完善相应的财务和信息系统，构建管理者指挥平台。课程大纲模块一 从管理者的视角出发，进行分析面向管理需求，呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......
有效的应收款管理 上海：2017年07月10日
一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 上海：2017年06月30日
激励是一个永恒的职场话题，管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心？这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中，为激励员工，管理者付出了很多努力，而当无法获得预期效果的时候，他们常常陷入深深的困惑之中——足够的物质奖励，为什么他还是提不起劲来？员工真正的需求是什么？如何树立榜样？有哪些非物质激励的方法......