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深圳谈判方略培训公开课

人性分析与高效谈判方略 上海:2016年12月30日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

谈判彰显竞争力 深圳:2016年12月09日

1、 透彻理解商业社会中围绕商业利益展开的各种索赔、价格、合同的执行等的谈判要诀2、 领略世界谈判顶尖学府哈佛的谈判理论和精深的实战指导3、 课堂上实际展开一个现场谈判博弈4、 通过大量录像学习谈判博弈,不仅生动活泼,而且容易理解5、 极大提高谈判人员的实力,不仅是沟通实力,包括谈判的条件制约实力等所有谈判要诀课程题纲......

双赢谈判技巧培训 深圳:2016年12月09日

(1)让学员了解自己在谈判风格上的优缺点,把握谈判要领;(2)让学员熟练地掌握谈判的竞争层面和合作层面,同时有效地发挥谈判的创意层面,创造各种成交的可能;(3)让学员深刻认识到哪些是在谈判中鼓励使用的行为和哪些是避免使用的行为,并通过演练能有效的掌握以在实际中应用;(4)学会使用在商务谈判中的策略。课程对象销售部主管、......

卓越管理者的六项修炼培训 深圳:2016年12月10日

第一项修炼:团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性!第二项修炼:目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标,为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简......

高效的预算管理 上海:2017年03月03日

制定预算预算:众所周知的“预算”一词的定义预算流程概览(程序,操作,时间表)案例分析:制定简单预算预算中的假设和限制因素预算所需信息的来源潜在收入和费用分析:应当考虑哪些因素?内部因素,外部因素,确定因素和不确定因素成本的形态和表现部门费用的合理支出:利息,预付和贬值收支平衡分析存货预期和如何计......

目标设定与沟通―设定目标,赢得承诺 上海:2017年01月13日

1. 能力现状课前测试2. 目标设定及原则1. 目标的概念2. 目标的意义3. SMART原则1. 符合SMART原则的定量目标举例2. 符合SMART原则的定性目标举例4. SMART原则演练1. 设定一个定量目标2. 设定一个定性目标5. 目标设定与分解6. BSC概念7. BSC的四个维度与平衡之道8. BSC示......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...