深圳成本管理培训

深圳成本管理培训公开课

质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 深圳：2025年05月12日

质量管理相关人员、生产运营、技术/工程/研发经理、各部门主管及工程师、SQE、财务管理人员等；课程收益:通过本课程，我们将清楚的告诉您：1.为什么要推进质量成本管理？2.什么才是质量成本管理真谛？3.质量成本管理与财务的成本管理有什么关系？4.质量成本管理可以带来哪些收益？课程大纲:PART 1 质量成本管理基础篇一、......

工厂成本管理-让浪费变利润 深圳：2025年05月16日

成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。然而，大多数企业面临的现状是：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋紧。人民币持续升值，导致企业出口困难或利润下降。出口退税率逐步降低，一些出口型......

房地产企业核心盈利能力之《中海地产成本管理36个关键时刻》实战案列讲座 深圳：2025年06月06日

成本控制的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）成本控制的中高层管理人员（总监、经理、主管等）成本控制的协作部门及人员（设计、工程、采购、预算、招投标、项目部等）公司管理部门人员，财务、人力资源课程收益:专业保证：讲师拥有十多年标杆地产（中海、万科）企业成本、工程、设计等专业管理经验，在高层领导岗位工作，从运营管理角......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 深圳：2025年06月06日

房地产成本管理进入3.0时代，成本管理应关注的四个终极问题：降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事，执行好成本计划，更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重点......

工厂6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2025年05月12日

在这里，不但可以获取全链体系的经验，更可以获得工具和方法；但拒绝理论描述➢ 如何解决爆仓➢ 如何提升交期准确率➢ 如何面对单一供应源的供应商➢ 如何面对紧急插单，真的插单的逻辑是什么、方法是什么➢ 如何提升库存周转率（拒绝报废）➢ 如何解决质量的让步接受➢ 如何面对技术的技术变更➢ 如何解决客户的紧急插单➢ 物流风险的......