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深圳成本管理培训公开课

全面质量成本管理实战特训营 深圳:2017年06月07日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量......

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 深圳:2017年06月08日

理解研发成本管理的意义,管理内容和框架;理解质量成本:质量与成本之间的关系;掌握人力资源成本优化调配的方法;掌握物料成本控制的方法,包括标准件、定制件控制;掌握工程管理中的成本控制方法,包括新产品开发、变形产品开发、工程更改的成本控制;掌握财务对研发成本控制的方法;了解支撑研发成本管理的信息化需求。【课程特色】☆全面性......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 深圳:2017年06月09日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

研发成本管理与优化——在研发阶段构建成本优势 深圳:2017年06月09日

1、成本管理是财务部门的工作,与研发部门无关2、产品成本越低越好(成本管理 = 低成本?)3、研发裁员是研发成本管理的“捷径”4、研发设备利用率越高越好5、研发人员只需关注物料成本,不必关注研发设计成本与维护成本6、研发人员工作需100%饱满......上述关于研发成本管理的误区广泛存在,面对市......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2017年08月06日

中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......

SPC统计在制程管制之应用 上海:2017年07月26日

1 了解SPC原理和基础知识2 掌握SPC的应用实施技巧,让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段3 详经介绍计量型管制图(I-MR管制图、X-bar-R图)和计数型控制图(P管制图、nP管制图、c管制图、u管制图)的应用,选用原则和诊断方法。4 练习制作控制图,并进行失控分析5 协助管理者掌握维持过程稳定的能力(C......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...