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如何向客户高层成功销售 深圳:2026年10月16日
【第一天上午】一、介绍1、分析直接销售与建立客户高级管理人员持久关系之间的区别2、了解拜访高级管理人员的必要性3、了解拜访高级管理人员时须应对的挑战【第一天下午】二、锁定合适的高级管理人员1、探讨与客户组织相关的正式和非正式影响和权力2、学习如何选择出需要拜访的高级管理人员【第二天上午】三、如何获得接触的机会1、分析获......
顶尖销售高手实战训练营 深圳:2026年10月16日
为什么相同的政策,销售人员的业绩却天壤之别?为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思?为什么销售人员总是不能同客户建立良好的关系?为什么销售人员谈判总会被客户“摸底”?为什么销售人员耗费了大量的时间却无法签单?为什么在 行业摸爬滚打很多年了,业绩却一直不理想?到底是哪里出错了?从来不缺少士兵,缺......
华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年10月16日
华为早期之渠道合作,也是经历过没有人愿意合作到大家竞相合作的过程渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 深圳:2026年10月16日
第一篇:课程导入1、案例分析:如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇:销售教练一、第一要务,由经理到教练1、为何80%的销售只能完成20%的业绩2、指令式管理对训练式......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年11月04日
“精益生产Lean Production”这一先进生产方式,源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展,已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本,致力于持续优化业务流程,彻底消除资源浪费,以最小的投入(精)获取最大的经济效益(益......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳:2026年12月26日
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......
