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绝对成交—“动心式”销售特训班 深圳:2026年03月26日
营销领域被称为“没有硝烟的战场”;没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人......
行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 深圳:2026年03月26日
1)行动销售 VS.销售负责人(含企业老板)使销售效率最大化并达成年度营收目标。在组织内建立以效率为导向的销售文化。更好地制定销售流程,缩短销售周期。培养销售教练,并发挥销售人员的潜能。使新进销售人员能很快进入角色。指导销售人员设定目标,巧妙提问,关注价值(而不是价格),并稳步获得客户承诺。2)行动销售 VS.销售人员......
向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子课程大纲第一模块:《从业务规划到营销策略制定》第一部分:业务规划概述1、实现业务转型&跨跃发展的要素2、营销业务规划遇到的挑战3、营销业务规划的定位、流程和特点第二部分:规划主体确定和分类标准1、营销规划主体要点及标准2、营......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......
供应商质量管理(SQM) 深圳:2026年06月05日
掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......
绩效管理与考核实战训练营 上海:2026年06月05日
本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......
