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营销战术演练与客户关系管理 深圳:2026年02月05日
1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下H公司从......
营运管理与营运体系构建 深圳:2026年02月06日
本课程的所有管理实践最初源于世界快餐连锁巨头-麦当劳的营运管理实践和标杆,在麦当劳的优秀实践基础上对非快餐行业的应用加以提升,形成了对各行各业都有指导意义的营运体系建设的方法论和工具。核心的工具和方法论包括:-MFY 服务流程-价值链流程分析-O&T Menu ,营运手册编写工具包-SOC 训练系统-ROIP-......
高效营运管理与营运体系构建 深圳:2026年02月06日
一、运营体系构建与战略执行1.什么企业需要以运营体系作为核心竞争能力?1)战略、战术与营运2)营运型企业的形成2.营运体系是企业的骨架1)营运的概念2)营运管理的不同阶段3)企业四大职能的关系i.运营与经营的关系ii.运营与营销的关系iii.运营与组织的关系4)营运的作用i.实施战略ii.推动战略iii.企业文化落地i......
新产品的适销性与上市推广 深圳:2026年02月06日
一、案例中体会决胜之关键因素本单元学习目标:通过对前线销售项目的运作过程的了解,来体会我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,最终形成意向并完成中标的;通过对行业的突破,了解产品是如何在一个行业中形成突破的,品牌是如何逐渐成长的。a)水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2026年02月27日
面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励是通过中长期激励的方法, 稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......
非财务人员的财务管理 上海:2026年04月14日
掌握基础财务知识,读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率学习规避企业财务风险,用预算等管理工具加强内部管理课程大纲:第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果......
