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移动互联时代的品牌规划 上海:2017年06月13日

企业主、CEO,营销副总裁、营销总监课程收益知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI内容大纲:第一模块:市场营销战略分析框架客户对产品价值认可的四大维度从价格营销到价值营销的转变从价格销售到价......

赢在品牌—品牌四步曲、战略—资产—执行—传播实战技能提升 深圳:2017年06月03日

富裕意味着:透过微小的努力便获得巨大的成功。贫穷意味着:付出巨大的努力只获得极小的收获。营销与品牌是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理,如何制定前瞻的可控的营销战略,如何高效快速低成本地构建强势品牌,如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩,一直是企业家们最为......

企业连锁经营与管理 深圳:2017年06月07日

中国的连锁业起步较晚,但发展迅速,竞争相当激烈,连锁店面遍地开花,但真正赢利的又有几家?连锁经营,是一种独特的商业模式,一种加速企业发展的模式。但选择了连锁经营的您的企业,是否不但没有实现持续高速的利润增长,反而陷入了“很吃力、长不大、不赚钱、甚至濒临倒闭”的困境?到底是什么阻碍了连锁企业的健康......

出口市场突破之成熟期 深圳:2017年06月08日

大客户营销策略1.1 大客户营销策略1.2 加强市场谋略1.2.1 做好市场规划1.2.1.1 做好市场细分1.2.1.2 选好你的重点市场和目标客户1.2.1.3 客户管理1.2.2 用好几个基本工具1.2.2.1 SWOT分析1.2.2.2 波斯顿矩阵分析1.2.2.3 AIDA模型运用1.2.3 制定年度营销计划......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年06月14日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年08月18日

一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?2.3 管理者的身份职责(1)失职的管理者(2)......

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国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...