深圳年度计划培训

深圳年度计划培训公开课

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 深圳：2026年03月18日

部门经理，HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法，行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......

人才发展班：训战结合的人才培养项目设计 深圳：2026年03月20日

1.学习一套关键岗位群的识别方法，找到培训的主要矛盾；2.学习人才培养项目设计方法，实现“训” “战”结合；3.学习一套内训师管理制度，保证内训师团队的积极性；4.做好培训项目的需求调研，充分理解业务部门诉求，成为合格的业务伙伴！课程大纲:一、为什么大多数的培训没效果？信......

HRBP特训营：驱动商业成功的华为HRBP运作实践 深圳：2026年03月20日

HRD、HR经理、HRBP、人才发展部部长、企业中层管理者（建议有2年以上HR工作经验的从业者参加效果最佳）课程大纲第一模块：华为HRBP运作体系一、华为人力资源的发展情况1. 华为人力资源的发展历程与阶段目标2. 华为人力资源管理的核心理念与价值3. 华为不同发展阶段的人力资源管理策略二、华为人力资源三支柱变革1. ......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 深圳：2026年03月20日

1、帮助学员了解自媒体流量招聘的特点与难点，理清招聘思路2、帮助学员掌握正确的自媒体招聘宣传技巧与方法，提升招聘人员招聘沟通实战能力3、帮助学员掌握现场面试的方法与技术，提升招聘工作的有效性4、掌握发动和指导各部门兼职招聘人员的方法与技巧，帮助其提升招聘能力5、帮助学员掌握对员工的关心关爱和沟通辅导、培训培养，留存员工......

深度沟通与客户决策引导实战营（2天1晚） 上海：2026年05月23日

第一讲：销售认知重构——从交易到信任共建核心目标：奠定顾问式销售认知。1.破冰讨论：什么是“好”的销售沟通？2.销售的本质：是“解决问题”而非“推销产品”。3.信任的基石：“情感账户”模型的实战应用。......

MTP-中层管理人员核心管理能力 上海：2026年05月29日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......