深圳年度计划培训

深圳年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 深圳：2017年11月16日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

培训需求分析与年度计划制定高级研修班 杭州：2017年11月10日

1、让你的培训管理快速达到国际先进水平；2、让你的培训管理方向明确，行动准确；3、让你轻松获取各种培训管理信息和数据，帮助你从繁琐的细节中解放出来，你只需把握培训管理的大局；4、教你用最快，最有效的方法去做需求调查，做完之后教你如何对结果进行有效管理并量化，让你对公司的培训需求了如指掌。适用对象总经理、人力资源总监、培......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海：2017年10月13日

企业中培训管理者等课程收益：知道培训体系构成的要素掌握年度培训需求的采集、分析与整理的技巧了解合理调配培训资源的方法完成年度培训规划的制定课程大纲：模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规......

培训需求分析与年度计划制定 上海：2017年10月13日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析，如何进行数据收集和需求分析，如何编写培训需求报告，制定公司培训战略，形成年度培训规划和计划，并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程，本课程源于全球最佳培训需求分......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2017年11月30日

企业CEO/总经理（直接管理研发）：* 了解如何通过测试使新产品稳定周期缩短30％以上！* 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品测试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：* 掌握提高产品可测试性、测试工具的选型和开发设计能力 。* 了解如何在转产前对产品进行全方位的测试。* 产品......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海：2017年10月13日

模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四：如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......