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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年06月08日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 深圳:2025年06月09日
第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 员工的基本权益有哪些?3 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制4 各种用工模式简介➢ 区分全日制用工与非全日制用工➢ 劳动力派遣、项目外包与劳务工➢ 实习生、外派人员与退休返聘5......
企业薪酬激励体系设计实战 深圳:2025年06月11日
薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问,就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行薪酬体系的设计,并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体......
量化薪酬诊断分析与优化策略—详解量化技术,传统加创新,对接薪酬管理实践 深圳:2025年06月11日
人力资源经理/主管、薪酬管理经理/主管课程收益直击要害,杜绝浮夸——结合顾问实践案例,讲授最有效的知识点和方法论。案例模拟,现场练习——直观的现场练习与操作,确保向实操转化。精华技术,即学即用——实用的技术,即学即用的关键公式和工具包。课程大纲一、......
采购综合能力全面训练 上海:2025年08月22日
采购主管,采购专员,采购人员课程大纲:一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货发票付款档案整理三、成功采购人员的7......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2025年06月20日
刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项......