深圳年度规划培训

深圳年度规划培训公开课

如何制定品牌营销年度规划 上海：2025年09月25日

第一单元：年度营销战略规划——OGSM一、为什么要做年度营销规划？1.品牌营销规划不是传播规划2.品牌营销规划不是媒介规划3.它是要为品牌经营出一块稳定的盈利空间，是目标、品牌、产品、渠道、终端等综合工作的汇总和梳理二、年度营销规划的框架工具？——OGSM1.目的（O）：......

管理者的六项软管理 深圳：2025年08月01日

总经理、副总经理、企业中高管管理者课程大纲：第一讲：思想力思想力是万力之源：拿破仑曾经说过，世界上两种东西最有力量，一是宝剑，二是思想。而思想比宝剑更有力量。思想支配行为，思想力是万力之源1、管理的最高境界就是管理人的思想2、案例：思想的光辉放光芒3、人的正确思想是从哪里来的4、人们认识事物的三个阶段5、思想力与能量学......

四维领导力之自我领导 深圳：2025年08月01日

研究表明，在未来几年，企业将会面临更加快速变化的经营环境与社会环境；变化时期管理层的首要任务就是确保组织的生存能力，确保组织结构的坚实和稳固，确保组织有能力承受突然的打击、适应突然的改变。但在提升自身抵抗力的同时，企业的管理人员常常遇到以下问题——如何对自己的领导力进行测评？如何突破修炼领导力的......

公关危机管理与媒体应对管理 深圳：2025年08月01日

1、一个产品靠一个广告走红天下的时代过去了，花钱不一定有销量，想少花钱做好销售却又找不到办法，为什么不公关呢？本课程帮您解决花钱值不值的困惑。2、公关不是简单的拉关系，不是简单的摆花瓶，公关到底是什么？公关是最划算的广告！今天的时代很多人说是整合营销下的整合传播时代，其实就是公关的时代！会公关才会广告！本课程解决如何用......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2025年09月27日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理 深圳：2025年08月23日

第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知组织文化与沟通从组织文化模型看沟通外部生存内部整合深层次假设【小组研讨】如何没有沟通，会出现什么情况？沟通在管理中的作用【案例讨论】困惑的张经理组织沟通中的三种权力结构决定权在对方-说服决定权在第三方-辩论决定权在双方-谈判【场景演练】三种权力结构下的沟通表现组织中的四种沟通类型倡议......