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深圳年度规划培训公开课

营销战略与年度规划 上海:2017年10月13日

全面掌握宝洁营销战略与年度规划的工具和方法课程大纲:第一单元:基本概念与营销战略规划三步曲第二单元:年度业务回顾的基本框架与工具◇ 品牌营销的基本理念n 品牌战略模型n 三个真理性时刻u 脑海时刻(传播力)u 眼球时刻(终端力)u 口碑时刻(产品力)◇ 营销战略规划的三步曲n 什么是好的年度业务回顾u 年度业务回顾的意......

财务年度规划与总结 北京:2017年10月20日

课程宗旨: 我们能给您解决的问题凡事预则立,不预则废。财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引,既要指明方向,又要规划路径;不管是出于对财务工作本身专业价值的提升,还是对达成公司经营目标的支撑,财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切,这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法!1您在新年伊始,对未来......

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术 深圳:2017年10月11日

管理者首要的任务就是提升员工绩效(——彼得*德鲁克),在当今面对越来越复杂的市场形势及越来越标榜自我个性的时代,管理者面临巨大的挑战除了市场就是内部的员工。所以员工管理这个课题一直是所有的管理实践者及理论家研究的重点。“没有招过人,没有辞退过人的管理者都不是合格的管理者”......

“赢在中层”——新任经理人培训 深圳:2017年10月11日

第一部分:对管理的认知?1、管理的内涵2、管理的四大目的3、管理的五大职能4、管理者的五商5、对组织管理应有的认识组织的使命与目标组织结构与部门职能职能分解与目标体系岗位职责描述法组织管理的基本原则第二部分:新任经理的角色认知1、管理的基本任务2、管理的三种基本角色3、如何扮演对上角色4、如何扮演对下的角色5、如何对同......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 上海:2017年10月13日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程大纲:一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍......

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年11月18日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...