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深圳精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛履带培训 深圳:2026年03月18日

定义和测量阶段(3天)分析阶段(3天)精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益-价值流图简介精益-小批量生产因果分析精益-产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2026年03月26日

这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲:D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 ......

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年03月13日

第一天:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)●为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?●什么是精益生产、什么是六西格玛?●如何正确的理解与应用精益六西格玛?●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......

商务精英的职业化训练 上海:2026年02月28日

理解并强化良好的职业意识提升员工的正面的思维方式,建立积极心养成敬业爱岗和积极思维的团队文化和氛围理解并强化科学的时间管理意识掌握职场有效沟通的基本方法与运用技巧课程大纲:第一章树立良好的职业意识导入:如何实现我们的价值?一、积极主动的心态1. 观念-态度-行为视频案例:派克鱼场2. 影响职场成功因素:KASH法则3.......

新晋经理人能力框架 上海:2026年01月23日

1、 自我提升:帮助新晋经理人快速准确地进行自我角色定位、行为分析和责任理解,了解并掌握管理人员自我管理要求和相关理念技能。2、 团队管理:了解团队管理基本概念,并根据不同团队需求和具体情况建立专业的团队管理基础模型,以清晰而高效的方式进行团队管理和发展实践。3、 关键技能:从信息传递和工作高效执行的角度,为新晋经理人......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...