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深圳精益KANBAN培训公开课

人机工效学原则与评估工具运用 深圳:2017年03月01日

公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司医疗主管和医师等。课程大纲一、人机工效学概念定义1、MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学2、为什么需要人机工效学3、建立人机工效学管理系统的基本步骤4、使用DMAIC 的系统方法解决人机功效学问题二、定义人机工效学问题1、人机工效学......

QCC持续改善活动推行 深圳:2017年03月02日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工课程大纲:第一章QCC的起源1.现代工业与质量管理的发展2.QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1.PDCA循环的基本模式2.QCC推行管理体系3.QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1.QCC推行委员会2.量化的推行目标3.策划、培训与宣传4.QCC......

TOC生产瓶颈管理 深圳:2017年03月03日

学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法TOC流动生产目标管理,目标分解方法与技巧、达成监控及管理控制体系学习瓶颈分析及浪费识别的工具、方法,通过运用瓶颈舒缓的工具方法提升生产效率30%掌握......

运用TOC设计流水生产线考察团 深圳:2017年03月03日

生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资,亦不需要改......

管理系统 北京:2017年03月31日

同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一起参加管理模式学习,通过课程的实战模拟,能够在两天的实践学习中,重新建立完整的管理系统,塑造最有效的管理模式,直接投入实际的企业管理,马上获得倍增的效益!课程简介:一二四六八--协助您建立完整的管理模式!★ 一套系统:学会一整套完整的企业管理运营的系统★ 二大核心: 掌握企业管理......

强势采购法和降价谈判实战 广州:2017年04月20日

从事采购、物料/生产计划、质量部门经理/主管采购人员、质量工程师、供货商辅导师、副总经理。课程大纲:采购供应链询价、估价/比价/议价/定价/核价工程•询价/比价/议价/作业流程内容--某公司询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司--招标采购流程-----比价/定价/核价--......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...