深圳集团管控培训

深圳集团管控培训公开课

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳：2018年05月18日

咨询式培训方式，以培训的价格，获得咨询的收益理论与实战的契合实战咨询案例和经验分享，极具参考性和模仿性现场沙盘演练，再现鲜活和真实基于培训——咨询——现场沙盘演练——实践——咨询服务的模式，为客户提供长期价值课程大纲：单元一......

如何建立有效的企业集团管控体系 深圳：2018年06月08日

一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨：天津泰达控股集团管控体系二、企业集团管控模式的选择1、上海仪电集团“331”管控模式案例分析2、企业集团五种基本管控模式的优劣分析3、企业集团管控模式的发......

卓越的集团发展与集团管控 深圳：2018年06月29日

第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战？2.发展方面的困惑与挑战：突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利（商业）模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......

如何建立有效的企业集团管控体系 上海：2018年06月14日

随着中国经济快速增长和经济全球化发展，很多中国企业开始进入集团化发展阶段，企业集团管控面临诸多问题：集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清，职责不明，管......

向惠普学习：大客户销售策略 广州：2018年05月18日

单元一 营销策略的转变1、公司策略的变化2、经济环境和客户的变化3、营销策略的变化（1）产品营销转为解决方案销售单元二 收入1、利用“宏观战略图”对客户的业务评估2、了解客户的生态环境3、创造销售自己解决方案的机会单元三 关系1、讨论个人需要、政治因素和关系2、如何处理客户组织中关键人物的关注点......

报酬和福利管理专家胜任力特训营培训 广州：2018年05月19日

模块一：报酬战略选择和激励性心理报酬设计—案例研讨：高工资能留住需要的员工吗？—实战经验分享：工资争议—报酬目标的定位—报酬艺术和报酬的有效性—工作模拟（1）：报酬目标的制定—匹配组织战略的报酬战略的制定和实施技巧—工作模拟（2）：报酬......