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流程管理——用流程取代制度 深圳:2026年06月17日
掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法;深入理解流程管理的思想与过程方法,对流程管理PDCA循环有深入的理解;掌握流程规划、梳理、建设思路和方法,能熟练使用流程标准描述工具;对流程绩效设定形成一定的认识,并能尝试在实际业务流程中进行流程绩效尝试;掌握流程优化方法论,并对流......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年06月23日
企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......
向华为学习:流程管理与优化训战营 深圳:2026年06月25日
强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识掌握流程架构设计的理念、方法和工具,为流程管理的顶层设计提升内部准备度帮助学员理解流程设计的理念、方法和工具并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能帮助组织强化以客户为中心的经营理念通过各项专题优化,实现降本增效提升客户满意度和公司竞争优势帮助学员了解流程优化项目的推......
流程绩效度量与对标分析 深圳:2026年06月25日
总裁/副总裁、总经理/副总经理(公司高层);CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者);业务流程和绩效专业人士或高级管理人员;企业战略和评估专业人士或高级管理人员;企业管理,人力资源、信息化负责人或专职人员;企业业务单元或职能管理部门负责人;企业管理教练或咨询专业人士课程大纲......
最新政策下建筑施工企业成本、造价、合同、法务及增值税五方精细化协同管理落地实战 北京:2026年06月25日
1、建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干;2、房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员;地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。3、建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从......
中高层管理者公众表达能力提升 北京:2026年07月02日
实战训练一 演讲风范,魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的“5大原则”二、解密会议、活动发言的&ldqu......
