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标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳:2024年04月26日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2024年04月30日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
智能风控 深圳:2024年05月07日
银行业、消费金融等金融科技行业风控管理层、风控部门骨干人员、技术人员课程大纲1.关于模型的认识2.源数据基础决定模型上限3.评分卡模型设计、开发、验证、部署4.3.评分卡模型监控、优化及常见问题......
向华为学习:流程设计优化与组织绩效 深圳:2024年05月10日
1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】:流程在企业业务中处于什么地位?① 什么是流程?为什么要关注流程?② 流程与战略、商业模式的关系③ 什么是制度?④ 制度与流程的关系【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系⑤ 企业流程常面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部......
精益生产实战技法 北京:2024年07月05日
学习精益生产的原理及如何通过推行精益生产来提升经营业绩学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法学习价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅缩短......
应该成本分析与总体持有成本分析 深圳:2024年07月05日
作为专业的采购人员,不论是作为品类采购或者项目采购,也不论是直接采购还是间接采购,你对所采购物料的成本结构是否了解?是否了解成本的主要驱动因素是哪些?如何判断供应商尤其是新供应商提供的报价是否合理?供应商提供的分解报价是否能反映真实的成本结构?在和供应商进行谈判之前,你是如何确定谈判的目标?在谈判之前,对供应商的应该成......