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深圳公司改制培训公开课

如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月09日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划(计划包括目标、计划与预算)二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战......

商道逻辑—商业模式4.0(3天2夜) 深圳:2016年12月09日

老板(董事长、董事)股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲:一、认知商业模式1. 创新商业模式剖析:什么是新经济?它是如何跨界打劫颠覆传统产业的?2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式(1)定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力(2)核心竞争力:创造细分产品(服务)并......

融资方法与路演技巧实战演练班 深圳:2016年12月10日

国家正在大力加快多层次资本市场的建设,多层次资本市场建立的关键是要加强投资者多元化的服务体系的构建。2014年5月9日发布的“新国九条”提出,到2020年,基本形成结构合理、功能完善、规范透明、稳健高效、开放包容的多层次资本市场体系。多层次资本市场一定是以投资者为导向的资本市场。中国的资本市场正......

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区,分享成功经验;了解产品平台管理的基本概念、管理框架;了解技术管理的基本概念、管理框架;理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系;掌握平台管理、组件设计的技巧和方法;掌握技术开发的技巧和方法;学会如何构建研发体系中的平台管理、技术管理职能;学会如何处理技术、产品之......

突发事件的应急管理 深圳:2017年01月13日

企业中、高层管理人员课程大纲:一.引言:应对突发事件的重要性1.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2.突发事件的三重效应 3.突发事件预防及应对的价值4.分析今天的宏观经济环境 5.企业应急管理势在必行二.突发事件应急处理的基本理念1.突发事件的分类 2.应急处理的原则3.应急处理的目的 4......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...