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战略共识班:战略目标共识与战略解码落地 深圳:2026年01月30日
1、深度学习标杆企业从战略制定到落地管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化;2、了解标杆企业战略目标制定与共识的方法,适配自己使用;3、深度练习战略解码六步法,一步一步输出重点工作;4、学习战略解码会议的简易实操方法,保证支撑战略落地。培训对象:董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2026年02月05日
一、华为今天的成就,来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确保业务转型取得成功——华为管理变革的系统模型四、华为转型战略决定了管理变革的方向1.如何制定适合企业自身特点的转型战略——从价格竞争到价值优......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2026年02月05日
拟上市/拟挂牌公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员;拟上市/拟挂牌企业的办公室主任、人力资源总监、财务总监,上市小组组长等董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书)等;有志于成为董秘的人士;课程学制半年:学期12天,分3次上完,每次4天(周四-周日时间段),每月集中上课一次,;常年滚动循环开班,每一次课程均可报名,学员可......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2026年04月17日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
装配式建筑全过程开发管理与案例分析 深圳:2026年04月18日
按照国务院及住建部的要求,至2026年,我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变,而且是建筑业基于标准化、集成化、工业化、信息化的全面变革,承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命,也是建筑业走向智能化的重要步骤之一。【课程收益】1.了解装配式建筑推广的顶层设计、各地政策要求,只有吃......
