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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
MSA测量系统分析与SPC应用 深圳:2026年05月18日
通过培训让公司领导:1、理解测量数据的质量及统计一般原理;2、掌握测量系统的变差及统计特性3、掌握测量系统分析的作用4、掌握计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法5、理解并能识别过程的正常波动和异常波动6、了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力7、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题课程大纲第一......
质量管理五大核心工具(FMEA MSA SPC DOE QCP)及应用培训 深圳:2026年05月28日
1、让学员掌握工具的实战技巧。2、让学员掌握工具的关联及应用。3、掌握工具的核心内容。课程大纲:第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要点及解读1、FMEA最新表单及应用解读(1)FMEA(2018版)风险系数由RPN改为AP(2)表单的由原来的19项调整到最新的29项(3)表单使用逻辑......
SPC统计过程控制实战训练 深圳:2026年06月27日
结果导向:使参加课程学习人员都能掌握SPC原理并能实际灵活地应用。实战出发:课程配备丰富的案例,重点引导学生如何在本企业应用。教学相长:通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。培训受众:各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益:系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析,并能灵活应用在产......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年05月14日
模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4、归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:样本量足够大不......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年06月17日
第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策?什么是数据分析?为什么要重视数据分析?HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面小朋友执行)数据分析在HR管理决策中的应用(分析......
