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标杆地产工程管理前控、计划、质量3大核心9大节点剖析 深圳:2025年06月07日
全面了解龙湖工程管理如何与运营管理体系有效相结合;全面了解龙湖集团工程管理3大核心要点;全程借鉴龙湖工程管理优秀经验;细节体现价值,还原龙湖晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率课程对象房企副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、工程、施工管理人员等课程大纲一、工程职......
标杆房地产精装产品品质提升与工程管理实操案例解析 深圳:2025年06月28日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员等课程大纲:一、住宅精装修的现状和前景分析1、现代精装的发展历程2、精装住宅的现状3、发展精装的重要性和迫切性二、精装工程现场施工前的准备工作与要点1、精装专业提前介入建筑设计的趋势2、设计阶段精装修工程专业人员提......
IE工业工程管理实务 深圳:2025年07月12日
IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 厦门:2025年05月06日
现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2025年06月19日
一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨:信息对称带来管理者理念的更新案例研讨:建立大局观站在更高层面看待部门问题?案例研讨:管理的科学性、艺术......
质量成本分析与改善实战训练营 北京:2025年06月21日
各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......