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工厂经理胜任力全面提升 广州:2025年09月12日
工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。课程收益:1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲......
现场改善与生产效率提升 深圳:2025年08月02日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
利润为王--降本增效管理 深圳:2025年08月02日
总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、生产现场管理干部、供应链管理相关人员等。课程大纲第一部分:降本增效概述成本为降低而存在,利润由降低成本而来第一章:课程导言1、世界500强名单引发的思考2、成本减半,利润增加100%3、生产成本,低还要更低4、仅仅消除生产阶段的浪......
柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳:2025年08月02日
掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)......
创新性解决问题 广州:2025年10月15日
在职场中,你是否遇到这些问题与困扰:在工作中,如何培养问题的敏感度,预测并发现问题?面对一个问题时,怎么清晰界定,不跑偏,并全面分析问题?如何针对不同问题,给出有针对性的不同分析思路?在解决问题时,如何提出具有创新性的解决方案?工作中,我们会遇到各种各样的问题,需要我们学会及时发现问题,清晰界定问题,并创新性解决问题,......
采购与供应商谈判战略与战术 上海:2025年08月04日
采购总监/经理/主管、供应商管理人员,生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲:前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章:采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章:信......