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项目型产品与项目制造管理 深圳:2026年06月17日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程收益1)分析项目型产品的生产管理特点,改善项目管理(Project)与生产管理(Operation)的接口;2)分析三种计划(项目计划、生产计划、现场排程)之间的协作关系,提高计划体系的协调性;3)提高项目制造的精益生产水平,改善醒目制造的运营效率。......
“热流道模具注塑成型技术”高级研修班 深圳:2026年06月18日
1、热流道模具注塑成型时的优点及缺点;2、热流道模具的种类、结构及组成;3、如何正确选择优质的热流道模具;4、如何选择热流道模具配套的温控箱;5、热流道模具注塑成型时的核心技术;6、热流道模具的进胶平衡性要求;7、冷流道与热流道模具注塑工艺参数的差异;8、哪些塑料不适合使用热流道模具;9、哪类产品不适合使用热流道模具;......
生产计划与物料控制(2天) 深圳:2026年06月24日
适用于企业生产计划人员,物料计划人员,采购人员,订单管理人员;适用于企业生产部门管理者,物料部门管理者;适用于想要了解生产计划的人员课程收益企业收益:培养优秀 PMC 人员,为提升信息流管理培养储备人才;学员收益:掌握生产计划的基本要素,控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑,拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10......
工厂安全管理 深圳:2026年06月26日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天针对区域经理和部门经理:一、课程说明•课程介绍•学习目标与学员期望二、安全健康环保对于工厂管理的重要作用安全理念的调查企业的保障系统-EHS的价值和作用关键的安全领导行为管理人员在职业健康和安全管理中的......
向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年07月01日
陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象:本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海:2026年07月11日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......
