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MINITAB应用暨DOE实战训练 深圳:2026年05月14日

本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(实验设计)的基本概念和原理;2、掌握经典DOE(实验设计)、混料DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)......

试验设计(DOE)经典课程 深圳:2026年05月15日

1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点2、熟悉统计学基础知识(数据类型、母体与抽样…),熟悉Minitab软件操作3、掌握试验设计的实施流程及过程要点4、掌握单因子试验设计(OFAT)的操作步骤,理解其建模思想5、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法,理解结果解读标准6、理解2水平部分因子实验的设......

质量管理五大核心工具(FMEA MSA SPC DOE QCP)及应用培训 深圳:2026年05月28日

第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要点及解读1、FMEA最新表单及应用解读(1)FMEA(2018版)风险系数由RPN改为AP(2)表单的由原来的19项调整到最新的29项(3)表单使用逻辑的改变(4)表头的变化2、FMEA新版的制作过程及要点讲解(1)项目的规划及准备解读及注意事项(......

经典DOE-试验设计及实战模拟 深圳:2026年06月05日

DOE是一款强大的研发工具,是世界500强企业研发人员必修课程。它是一门科学,是研究如何合理而有效地组织试验, 并运用更为科学的分析工具对试验结果的数据进行处理, 取得最佳方案的一种方法,它可以把客户的需求转换成我们的设计需求、工艺需求和生产需求,它可以缩短产品的研发周期,帮助研发工程师从最开始就对产品的质量和成本进行......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年05月15日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2026年07月11日

第一节:班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析:何为走动式管理■案例分析:......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...