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DOE培训六西格玛突破改善工具 深圳:2017年08月22日

从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。培训收益1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备自带手提电......

DOE实验设计—综合问题解决方法 深圳:2017年08月25日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中,DOE在何处使用?优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例:用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......

试验设计(DOE)经典课程 深圳:2017年08月28日

1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。......

高级DOE(实验设计)研修实战训练营 深圳:2017年10月09日

如何以最低成本实战顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现:1)大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了。2)工程师们一个个参数调整,看来优化了,可一验证,结果却又不一样了。3)90%的公差可能是不合适的。4)想降低材料采购成本,......

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2017年10月13日

各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、主管、骨干员工等课程大纲:模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立......

高效优秀团队建设 深圳:2017年10月12日

第一部分:团队和群体的区别1、团队概念的讲解;2、案例论证团队作用及威力;3、群体及团伙的讲解;4、企业中存在的群体/团伙会给企业带来什么样灾难;5、团队跟群体/团伙之间的对比。第二部分:高效优秀团队必须具备什么样的条件?1、高效优秀团队必须具备的六大要点;A、自主 B、独立 C、思考;D、信任 D、合作 E、忠诚;2......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...