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产品战略与规划高级实务 深圳:2017年03月31日

第一部分 产品战略与规划整体框架1、产品战略与规划整体框架1.1、产品战略规划与IPD体系关系1.2、产品战略规划与公司战略、技术规划、平台战略、职能规划关系1.3、产品战略与规划整体架构1.4、产品战略规划组织与团队1.5、产品战略与规划六大步骤1.6、研讨:产品战略规划有哪些重要意义?2、产品线战略愿景与使命2.1......

向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2017年03月24日

■ 掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系■ 认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路■ 了解如何建立产品战略及规划的组织保障机制■ 了解企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题、解决的思路和办法■ 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式■ 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验,吸取失败企业的......

多品类布局与产品战略 上海:2017年04月27日

第一单元:宝洁品类进入25年路线图◇ 开篇语:产品力是第一品牌力◇ 宝洁品类进入25年路线图复盘选择性进入阶段(1988-1995)品类扩张阶段(1996-2000)品类精耕细作阶段(2001-2013)◇ 宝洁品类进入的原则市场容量与趋势竞争能力时机把握 vs消费者成熟度◇ 宝洁品类进入的三大核心问题品类不进入品类退......

产品战略与新品上市管理三步曲 上海:2017年05月12日

产品力是第一品牌力!但现在的企业不是不敢推新产品,而是推得太多了,太乱了,如何做精品才是品牌建设的王道。飘柔、舒肤佳、帮宝适、佳洁士……几乎全部面临产品同质化的问题,但是在市场上就是能够成为第一名,成为领导者。这就是战略的力量!苹果虽然推的产品少,但对比一年推几百个产品的诺基亚可以取得压倒性......

经理人管理系列(中文)系列——全面预算管理与控制 上海:2017年05月22日

总经理、企业中高层管理人员,人力资源部经理;欢迎各企业带着实际问题进行听课课程大纲:第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 深圳:2017年04月07日

1、运用中层管理者的角色及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲:前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...