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向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2025年06月10日
1.市场进攻计划 (Market Attack Plan):引言1.1华为最佳实践:从MM到MAP MATE7 是如何规划出来1.2天变了! 案例分析:1993年巨亏168亿美元的IBM为何能起死回生,而2013年手机之王诺基亚大厦缘何坍塌?1.3企业的哲学:企业为何存在1.4案例分析:乔布斯被董事会请回,鲍尔默被董事......
产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2025年06月12日
一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1).企业在追求什么?2).产品成功的标准是什么?3).如何理解产品的市场成功和财务成功?4).如何理解市场驱动产品开发?5).咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1).什么是市场管理(Marketing Ma......
向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2025年06月13日
1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......
基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 深圳:2025年06月13日
●公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手●独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总●研发中心、技术中心、研发部门负责人课程大纲第一部分 理解产品战略与规划●产品战略与公司经营战略的关系●产品战略组成框架●产品规划与平台技术规划的关系●产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用●产品战略管理与......
供应链管理培训 上海:2025年04月28日
第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分:供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析:延迟战略的应用案例讨论:为什么世界最贵?第三部分:库存优化局部优化与整体优化案例讨论:最优存在吗?从牛鞭效应看供应链案例讨论:能持续多久?协同效应与持续补货产品生命周期与库存SO......
新经济 新模式 新营销 北京:2025年06月20日
一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合:4P、4C、4R1.6营销理论:4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研:4C(环境、竞争者、公司内部、顾客)2.STP策略:市场细分、目标市场选择、市场定位(在格子里......