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基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 深圳:2026年05月12日
第一部分 理解产品战略与规划●产品战略与公司经营战略的关系●产品战略组成框架●产品规划与平台技术规划的关系●产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用●产品战略管理与研发管理的关系●战略研讨会(workshop)的组织形式第二部分 产品战略与规划框架●通用战略与规划框架简介●MM(市场管理)框架简介●BLM框架的应用范......
向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2026年06月30日
本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践:1.频繁进入新的市场,但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品2.缺少模板和方法,市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责3.规划的新产品与实际开发的产品匹配度低,或推到市场后竞争力不强课程大纲1.市场......
产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2026年07月02日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
产品战略与规划高级实务 深圳:2026年07月03日
在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰:1. 每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。2. 把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部,如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?3.了解市场的不懂技术,懂技术的不了解......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 北京:2026年07月02日
销售总监/经理、客户经理、区域经理、业务发展经理、销售主管、大客户销售人员等销售专业人士。课程收益企业收益:1、引入与建立大客户和高层销售管理体系模型,提升销售收入;2、有效管理及维护大客户关系,提升企业形象,培养客户忠诚度;3、持续开发大客户资源,挖掘新的潜在商机,提升企业业绩,增加利润;4、快速培养一批优秀的大客户......
从Excel小白到Excel高手训练营 广州:2026年05月09日
1Excel应用技巧部分1.1Office软件常见通用技巧1.2调整工作界面,灵活使用工具栏1.3Excel各类表格制作技巧1.4Excel特殊功能按钮介绍2数据的开始---收到数据表后首先要做什么?2.1一切从表开始2.2“数据”该遵守的规范和要求2.3基础数据的收集与建立方法2.4Excel......
