深圳产品战略培训

深圳产品战略培训公开课

市场管理与产品战略规划 深圳：2026年02月06日

掌握市场分析与评估的方法与工具，提升识别及捕捉市场机会的能力掌握竞争分析的工具与方法，提升竞争分析、规避威胁的能力掌握市场细分工具及方法，提升发现差异化需求的能力掌握市场需求调研、挖掘及分析工具及方法，提升获取真实需求的能力掌握选择目标市场的工具及方法，提升“找准目标市场”的能力掌握产品路标规划......

向华为学习：产品战略与产品规划 深圳：2026年03月27日

一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM——商业领先模型简介6......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年03月30日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

市场洞察与产品战略规划 深圳：2026年04月24日

•产品战略规划，是一项实操性极强的工作。不仅需要科学的方法体系，也需要大量的实践与洞察。本课程力求指导学员在现场完成产品战略规划的主体框架思路的构建，避免听课时欢欣鼓舞，使用时一筹莫展的尴尬。•让每一位学员都有机会得到专家指导，通过实战+思维碰撞的方式，专家深度提问与策略性引导，帮助学员突破规划盲区......

双赢谈判策略与技巧 广州：2026年04月11日

一、了解谈判的本质1.谈判是…2.销售与谈判的关系3.谈判什么时候可以进行4.什么是BATANA（最佳替代方案）二、认识谈判高手1.摸底测试：“对”还是“错”?2.什么是谈判高手——决不让步，除非交换3.谈判高手的个性4.谈判风格自我......

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2026年01月26日

企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程收益了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测......