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成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 深圳:2026年06月16日
资深成本会计、财务经理 、资深财务 BP课程收益:精准核算 优化生产、采购、市场、设计端成本数据的采集与核算体系,算准数据;掌握生产效率、采购策略、市场利润、研发设计等成本分析能力,找对方向; 分析解码通过跨部门协同、偏差跟踪等机制,守住成本标准,偏差可监控、方案可落地。课程大纲:关卡一:生产火山—&mda......
业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳:2026年06月22日
提升和统一管理层及员工降本增效的意识掌握业财融合降本增效的思维导图掌握PIP等全员降本增效的制度和有效工具讲解“研产供销”环节的案例,掌握全生命周期降本增效的实战方法课程大纲:第一模块 全生命周期成本管控重点及全员降本工具l 每个部门对全价值链业财融合地降本都至关重要➢【案例】这个利润很高的销售......
现金流量管理与营运资本管理 深圳:2026年06月25日
第一模块:透视企业的“血液系统”—— 现金流量与营运资本管理基础企业“血液”——现金和现金管理的范畴解码企业财务运作:一个起点、二大结果、三方面运作现金管理与企业财务运作的关系企业净资产的本质第二模块:揭秘企业&ld......
企业中高层必备的财务管理 深圳:2026年06月25日
?掌握总经理应具备的基础财务知识,树立财务管理的理念?读懂常用的财务报表,掌握常用的财务分析指标和分析方法?掌握改善企业现金流量的方法?树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理的方法?树立全员成本控制的理念,掌握有效控制成本的方法?掌握投资项目评价体系,正确进行投资决策?掌握融资策略和融资方案设计方法?掌握税收筹划的基......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年06月27日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能,有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能......
跟华为学销售:业务突破—TO B销售项目管理运作实操 深圳:2026年08月14日
一、销售项目运作中的痛点1.标杆企业是如何做项目运作的?2.难追踪:销售项目进度无法追踪,销售管理形同虚设3.难协调:售前售后信息不拉通,工作协调困难4.难管理:销售项目管理没有方法,凭个人感觉做项目5.转化低:线索转化率低,丢单是常态6.效率低:销售管理费用高,产出低7.流失高:没有明确的职责体系,人员流失高二、销售......
