深圳财务英语培训

深圳财务英语培训公开课

账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2025年12月19日

第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：一次成功的反客为主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读：老周的“一箭双雕”四 、分清欠款性质，不一样的账不一样的要1、明企业：企业性质深度分析2、明原因：欠款的本质原因是什么3、明......

企业现金流战略规划与管理策略 深圳：2025年12月23日

第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......

非财务经理的财务管理实战演练 深圳：2025年12月25日

全面系统认知财务：通悟学习意义和重要性，强化财务管理意识透视企业运营之道：基于业务谈财务，理解财务如何在经营中发挥作用业财有效沟通融合：业务与财务互相理解融合，提升效率和效益提升综合管理素养：构建财务思维模式，提升综合管理素养培训对象企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块：一、放弃与选择，折射......

业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州：2025年12月18日

【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建资产负债分析指标体系报表结构优化【引领改善】学习用经营分析会引领运营改善课程大纲第一模块 管报体系搭建的难点解决方案......

采购成本谈判技巧与供应商风险管理 深圳：2025年12月20日

明确产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明白完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判；掌握建立供应商的开发，选择和评 估体系；领悟正确处理供应商管理风险关系；课程大纲前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—S......

工业品营销实务 上海：2025年12月18日

工业企业营销工作管理人员；公司负责项目销售的市场和销售负责人等【课程大纲】1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技巧项目性销售分......