深圳ETCT培训

深圳ETCT培训公开课

博弈双赢管理策略与方法实战训练 深圳：2026年01月22日

从事管理工作的人都会有体会，对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的管理者都是心理学家，了解人的心理规律，才能从根本上调动人的积极性。本课程从管理心理的基本规律出发，应用管理学、心理学和博弈论的研究成果，帮助管理者真正提升管理的影响力。通过学习，你将学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者树立以人为本的管理理念，尤其......

走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理 深圳：2026年01月23日

1. 参观学习腾讯的发展历程和企业文化；2. 聆听公司高管的实战深度分享，借鉴腾讯在互联网人才发展的卓越实践；3. 理论实践相结合贯穿课程，学员根据自身企业问题深入探讨，找到最合适的解决方案。课程对象各类型企业董事长，总经理、企业各部门中高层管理者(银行、通信、IT、互联网、制造业等)课程主要内容：第一天 学员报到14......

ESD工程师职业技术 深圳：2026年02月04日

第一天：防静电技术知识与原理第1章 静电基本概念1.1 静电的定义与不同类型的电1.1.1 静电具有的特点1.1.2 几种常见的静电物理量纲及换算1.2 静电的产生1.2.1 固体起电1.2.1.1 固体接触摩擦分离起电1.2.1.2 物体胶粘剥离起电1.2.2 静电感应起电1.2.3 粉体起电1.2.4 绝缘液体起电......

结构性思维 深圳：2026年02月04日

企业全体员工课程提纲：第一部分：构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系，小到微尘粒子，无论任何事物，均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性，但却不清楚思维结构的力量，而结构化的思维，恰恰是高成就者的主要特征之一。1、结构性思维的四个基本特点1.1结论先行1.2上下对应1.3分类清楚1.4排序逻辑2、结构性思维接受......

如何制定企业战略 深圳：2026年02月06日

第一部分　战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分　外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......

思维导图与专业表达技巧训练 深圳：2026年04月01日

从心理学的角度----认识自己表达优势和表达特点，掌握相应的方法和工具，扬长避短，形成独特的个人风格和表达魅力；从思维学的角度----通过思维导图的学习和应用，有效组织海量素材，学会迅速思考、掌握专业表达结构；从管理学的角度----建立职场专业语言表达技巧，学习重点突出和语势影响的技巧，塑造绝佳的影响力。课程大纲:1.......