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问题分析与解决能力修炼 深圳:2026年06月28日
各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员。课程背景:作为全球一流的咨询管理公司,麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始,就被要求将逻辑性思考来体现在工作中,且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于:掌握了工作技术+无处不运用的逻辑思考力......
技术创新方法论:Triz 深圳:2026年06月29日
董事长/总裁/VP 等企业高管企业研发/制造/生产/工艺/IT 等相关职能的负责人/中高层干部和核心骨干培训大纲:导入篇:什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步:定义问题第二步:转化问题第三步:选择 Triz 问题识别工具第......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年06月29日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......
如何让PPT轻松制作及完美演示 深圳:2026年07月01日
掌握优秀设计习惯、设计逻辑;整体设计美化、多媒体应用、完美演示与演讲;提高工作效率,掌握实用快捷技巧;改变固有思维理念,尝试新的工作方式;善于思考,获得灵感,找寻自我提升空间;课程对象了解 Microsoft Office 办公软件有一定的 Microsoft Office 办公软件使用经验课程大纲一、让......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2026年07月11日
班组长集“兵头将尾”于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力,因此如何使班组长掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了企业的当务之急!!!★培养班组长必备的管理意识与思维方式★......
赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 广州:2026年07月31日
第一讲:丰田成功的秘密1.生产三大流的识别(新创)2.管理系统控制图分享(新创)3.精益生产的概念和原则4.精益生产系统解读5.浪费的概念6.七加一(八)种浪费的表现第二讲:七大浪费(上)1.不良品浪费2.过量生产浪费3.过剩浪费4.动作浪费第三讲:七大浪费(下)1.库存浪费2.搬运浪费3.等待浪费第四讲:IE工业工程......
