深圳作业管理培训

深圳作业管理培训公开课

精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理 上海：2025年08月14日

★改善前模拟游戏演练1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程，进行推式管理与拉式管理的实际体验2.改善前出货作业演练(Push System)3.改善前出货作业问题点讨论★改善后模拟游戏演练1.丰田理想出货作业方式－时差式、平准化出货作业－后工程往前工程拉引方式排程2.Vid......

生产计划控制与作业管理 上海：2025年10月29日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众：工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳：2025年08月02日

一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工厂运营的基本流程与框架➢ 柔性计划流程➢ 支撑柔性计划的组织2 年度综合柔性生产计划策略与......

现场改善与生产效率提升 深圳：2025年08月02日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......

生产计划与物料控制（案例进阶版） 上海：2025年09月10日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

SIT盒内创新7步法—创新国度以色列的创新奥秘 上海：2025年09月05日

SIT 创新训练营，由 SIT 资深创新导师全程讲授以色列国宝级创新方法论——系统创新思维 (SIT)，主要针对人群为企业研发、市场及销售的中层管理人员。通过学习 SIT系统创新思维方法论中的创新思维工具及原则，学员能以全新的视野审视现有资源，打破潜在的思维定势，从而多角度、多维度探索现有资源的......