深圳终端管理培训

深圳终端管理培训公开课

问题分析与决策制定技巧 深圳：2026年03月10日

面对纷繁复杂的问题时，如何高效整理思路，分析问题，找到有效地解决问题的方法，达到预期效果；发现自身在问题解决过程中的不足和误区，对问题的分析更全面、高效，运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者，发现工作流程中的改善点，不断改进，提升工作效率，提升业绩形成共同的语言，实现高效......

达案™ 结构式问题解决 深圳：2026年03月11日

第一章：系统性思维模式区分现象与问题讨论：日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力：掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章：问题的定位与掌握案例：掌握复杂的状况分享：扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤：界定与衡量界定：如何定义问题的范围衡量：问题有多严重视频：问题的定位与描述如何......

企业内经 深圳：2026年03月13日

一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫，介绍必要的基础知识，包括中医的基础理论方法，以及企业内经相较与西方管理体系的差异点，使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括：1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、从五行理论理解当前企业管理理论的重......

Power BI数据分析与可视化实战 深圳：2026年03月19日

掌握Power BI多工作表、工作簿数据动态汇总。掌握Power BI数据清洗、分析、建模的方法，常用函数应用。掌握Power BI呈现数据可视化的技术，享受无与伦比的图表视觉盛宴。课程对象适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员，需要进一步提升Excel技能和使用效率......

横向领导力® 北京：2026年04月10日

1、设置真实的管理情境，在模拟训练中，学员先根据自己的经验来解决问题，讲师引导学员解答疑惑，同时为学员提供有效的解题方法；2、以互相竞争的方式，帮助学员更深刻地领悟所学技能，从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的横向领导能力。课程大纲第一章：横向领导力概述1、观察录像：《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论：是......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年05月14日

1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例......