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“陆家嘴经营管理论坛”——创新经营模式,发展领导力 上海:2017年01月20日

2010年,中国成为全球第二大经济体,逐渐成为影响世界、担负责任的经济大国。十二五规划一再强调,调整经济结构,转变增长方式,实现产业转型升级。面对国内、国际经济发展形势,如何协助中国企业获得可持续发展动力?如何创新中国企业经营管理模式?如何真正帮助中国企业培育出经世致用的经营管理人才?你能看到多远的过去,就能看到多远的......

如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月09日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划(计划包括目标、计划与预算)二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

商道逻辑—商业模式4.0(3天2夜) 深圳:2016年12月09日

各位企业家,今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。新贵正挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。你能想象出从现在开始,2年、5年甚至10年之后你公司的商业模式将会是什么样子?你会在主导者行列吗?你会从容面对那些挥舞着崭新、令人敬畏的商业模式的竞争者吗?颠覆性......

中国企业案例式【部门主管岗位胜任力提升】实战特训 上海:2017年01月21日

(一)管理者的角色认知1.管理者的三大任务2.管理者的的五项工作3.管理者的角色认知和十大工作关系分析4.管理者管理能力发展之路(二)辅佐上司1. 如何正确地认识和了解上司2. 辅佐上司之道3. 准确了解上司的管理风格4. 与上司对话的6个要点——如何做一名好下级(三)如何轻松驾驭绩效管理1.谁......

《考核出效益实务操作》总裁精品特训营 北京:2017年01月24日

员工“出工不出力”怎么办?员工扯皮推诿、责任不清怎么办?员工加薪却没有业绩增长怎么办?员工目标与企业目标不一致怎么办?员工不考就散、一考就“死”怎么办?培训对象:希望全面提升企业综合竞争力的企业家立志成为卓越HR的职业经理人焦点议题:中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...