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战略共识班:战略目标共识与战略解码落地 深圳:2026年01月30日
董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。课程大纲DAY1上午:第一部分:战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出:企业战略战术地图解读差距共识:让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织D......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2026年02月05日
为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重要责任。课程大纲:一、华为管理系统的灵魂——企业文化1.华为的管理机制为什么会与众不同?——文化是道,管理方法是术!2.华为四大核心价值观解读3.华为如何让文化理念落地?—&m......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2026年02月05日
模块一:公司治理与三会运作(资深律师与董秘联袂讲授)1.上市公司治理准则基本框架2.“三会一层”的定位与作用3.“三会运作”的规范性要求4.“董事高”行为规范与监督模块二、信息披露规范要求(前交易所公司管理部专家讲授)1.信息披露涉及的法律法规2.......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年02月11日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
高效招聘与面试技巧 上海:2026年04月17日
1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”课程大纲课前调研:检视我们企业目前的招聘管理制......
