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账务处理难点与会计准则应用实战解析 北京：2018年08月31日
1、深入理解财务对公司价值的贡献2、转变保守的会计观念3、把握作为管理会计必需具备的主要技能4、学习先进的管理思维和财务管理方法5、优秀公司的成功经验分享【适应对象】1. 财务总监；2. 财务经理、会计经理、财务主管。课程大纲模块一：收入确认问题，账务处理如何考虑？1.1 准则的收入确认时间与税法的收入确认时间有差异，......
企业纳税成本控制与税务风险防范 深圳：2018年06月26日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训提纲：一、纳税成本与纳税风险纳税成本包含的项目纳税风险及其特点纳税风险产生的原因二、纳税风险评估模型纳税风险评估的八轮模型纳税风险评估的流程纳税风险评估问卷及其运用三、纳税成本与纳税风险控制策略纳税风险管理框架集团公司的纳税成本与风险控制策略公司层面的纳税成本与风险......
全面预算管理与全面成本控制实战 深圳：2018年06月27日
一、了解预算编制方法二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系三、掌握跟踪预算执行的有效方法四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评五、掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势六、通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力七、以传统成本的管控为基础，不断拓展成本管理......
全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 深圳：2018年06月27日
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海：2018年06月29日
通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业管理水平。借此课程将有效帮助企业规范管理，提高企业资源配置的效果，改善资源的利用效率，从而有效提升企业的盈利能力，与此同时保持企业的稳健永续经营。课程......
高效的物料管理与库存控制 上海：2018年08月24日
“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些？JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？库存问题是企业心中永......