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弹性PMC-生产计划与物料控制 深圳:2016年12月15日

理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法授课对象:企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:一、课物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关......

生产计划、物料控制PMC实战训练 深圳:2016年12月17日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

生产计划与物料控制(PMC)高级研修 深圳:2016年12月17日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程收益:800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会)<<生产管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 深圳:2017年01月07日

资格证书费:¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<生产经理管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可......

如何减少库存及提高库存周转率 上海:2016年12月13日

高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲:第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存库存过高的缺点有哪些企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?衡量库存是否积压的指标有哪些周转率的类别如何计算库存周转率?单库周转......

2011年企业用工环境盘点与预见 上海:2017年01月26日

2011年企业用工环境盘点与预见前行中国看十二五,又到年末盘点时,年年岁岁人不同,岁岁年年事相似;快到年底了,该总结的要总结,该评定的要评定,该调整的要检查,该算帐的要算帐。你是否在关注:企业的生存环境,用工的实际问题、成本的增长压力,政策的应时出台。此次课程我们将邀请专业权威人士、资深用工关系及人力成本控制专家方晓老......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...