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深圳PMC培训公开课

生产计划与物料控制实务(PMC) 深圳:2019年09月05日

第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产计划与物料控制面临的机遇与挑战二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂案例分析:某企业销售预测不准、计划跟不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控......

精益生产计划与物料控制-PMC 深圳:2019年09月20日

很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象:计划部门你做你的计划,生产部门我做我的生产,即出现两张皮,最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?通过两天的《精益PMC管理》课程您将会有如下......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 深圳:2019年09月21日

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是......

PMC生产计划和物料控制 深圳:2019年09月21日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资......

标准工时与工作改善 深圳:2019年09月05日

第一部分:标准工时的作用一、标准工时的作用(一)、标准工时与生产排程(二)、标准工时与现场改善(三)、标准工时与计件单价第二部分:如何制定标准工时一、运用秒表测时法制定标准工时(一)、秒表测时法的概念(二)、秒表测时需用的工具(三)、秒表测时的执行程序(四)、划分作业单元的技巧(五)、连续测时法应注意的技巧(六)、运用......

新任主管管理技巧 上海:2019年11月07日

了解并掌握主管的责任与核心任务;使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理;厘清自己的角色定位、角色转换、职责,做好“执行领跑者”的桥梁;培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力;学习如何成为一个优秀的主管,建立主管的威信、激励下属,引领下属的工......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...