深圳战略思考培训

深圳战略思考培训公开课

股权激励设计实战训练营—打造没有血缘关系的事业合伙人机制 深圳：2024年04月26日

但目前很多企业的长期激励都出现了问题：1、花了很多钱做激励，但效果甚微；2、股权分配制度设计难点重重，无法突破；3、股权和责任不对等，有人拿到股权却不做事；4、拿了股权，有了激励之后就不做事，功能贡献极少；5、企业缺乏一整套长期激励的方法与对策，等人才流失后才意识到问题。未来企业的形态，将会越来越看重股权激励模式，因为......

企业战略创新与变革 深圳：2024年04月26日

掌握什么是战略？战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的方式？掌握公司战略管理的步骤学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵如何通过战略创新，规划未来产业，塑造团队创新思维模式，掌握企业创新管理的规则方法和流程；重构业务掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能......

华为经营管理实战班 深圳：2024年04月26日

学华为，不知从何学？不知如何学？1、缺方法：上了不少课，看了不少华为书籍！不知到底该向华为学什么？2、没思路：学习华为除了“术”的层面，华为有哪些“道”的层面值得学？3、缺工具：华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？4、不系统：如何全方面，立体式学习华为成功之道？立即参加......

年度经营计划与战略解码 深圳：2024年04月27日

企业可以没有战略规划，但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么，但不能不考虑明年做什么！中国企业年度经营计划管理现状如何呢？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公司明年的发展......

消费行为与营销策略 广州：2024年06月22日

1. 深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具；2. 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，开启新的营销思路；3. 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为企业开创营销佳绩；4. 如何为自己的产品寻找定位，它有何量化的标准模型；5. 如何开发一个优秀的产品概念，是否可以量化；6. 如何设计一个自我销售的包装......

业务循环中的成本分析与控制实务 北京：2024年07月01日

业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职......