深圳战略思考培训

深圳战略思考培训公开课

战略规划：推动高质量的增长 深圳：2026年05月07日

模块一：战略环境—有力行动的前提1.经营的本质2.经营的要素3.明确战略目标和战略方向4.理解经营，认知管理5.德鲁克关于战略的三大假设6.感知宏观环境与我们的关系7.我们所处赛道的现状和趋势8.客户价值和客户需求的变化9.我们所具备的核心能力和所需核心能力行动应用：PEST环境分析行动应用：五看分析法行动......

向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

4月15日上午（09:00-14:00）08:00-09:00签到 王 旭 东09:00-09:15主持人启动+介绍课程+介绍专家09:15-10:45战略规划（SP）10:45-11:40茶歇11:40-12:00战略规划（SP）集体合影+午餐+午休下午（14:00-17:30）14:00-15:30战略规划（SP）......

分股合心：股权设计与股权激励 深圳：2026年05月07日

创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model）掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......

股权激励方案设计班 深圳：2026年05月07日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海：2026年07月02日

第一模块 经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗？1.思考与讨论：预算能给企业带来什么？2.案例导入：某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用？6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......

工厂车间管理实战技能训练 深圳：2026年07月02日

产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”......