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营销战略创新与执行 北京:2018年02月09日

一、营销的战略思维视频分享:从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量……保8时代的企业营销再思考凭经验做营销还能走多远?营销成功的标准是什么?营销是企业的ATM,还是Engine?只有大企业才需要营销战略吗?超水平营销的3大铁律战术营销的后遗症什么是战术营销战术营销的6大后遗症营销突破:从战术......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2018年01月24日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

华为的股权激励与绩效管理——华为管理真经私享会第2期 深圳:2018年01月25日

一、华为股权激励的变革历程1.任正非为什么要构建“利益共同体”机制?2.1990年迄今,华为持续变革的股权激励机制!管理实践:国际企业短中长激励的基本构成二、华为现行的股权激励方案解读1.华为的虚拟受限股方案具体操作实践焦点问题:华为为什么采取“虚拟股权”而不是真实股权?......

互联网+时代商业模式 深圳:2018年01月27日

一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 深圳:2018年04月20日

认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......

敏捷供应链与物流管理 北京:2018年04月10日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现,我......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...