深圳赢利模式培训

深圳赢利模式培训公开课

持续赢利系统——致胜赢利模式 佛山：2026年02月28日

学员分组经营数家业绩平庸的企业。企业的整体运营全面展示于沙盘之上：经营场地、生产设备、产品原料、现金流量、应收账款、银行货款、应付账款、工资、行政费用、市场推广、利息、应交税金等。各项财务指标的运营用移动的“筹码”和专用教具来表现。由此，你每一步决策对企业整体财务状况的影响将在沙盘上一一展现&h......

战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日

董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。课程大纲DAY1上午：第一部分：战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文，共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出：企业战略战术地图解读差距共识：让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织D......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年02月05日

拟上市/拟挂牌公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员；拟上市/拟挂牌企业的办公室主任、人力资源总监、财务总监，上市小组组长等董事长助理（秘书）、总经理助理（秘书）等；有志于成为董秘的人士；课程学制半年:学期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日时间段），每月集中上课一次，；常年滚动循环开班，每一次课程均可报名，学员可......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳：2026年02月05日

为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重要责任。课程大纲：一、华为管理系统的灵魂——企业文化1.华为的管理机制为什么会与众不同？——文化是道，管理方法是术！2.华为四大核心价值观解读3.华为如何让文化理念落地？—&m......

高精度劳动定额管理与工价制定 深圳：2026年04月11日

第一篇：劳动定额管理目的——钱在哪里？第一讲：劳动定额管理钱在哪里？管理者管理效率——被勿视的西瓜管理者管理思路——无法用两条腿走路管理者管理方向——多主观观少客观管理者管理方法——重经验凭习惯没有结......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京：2026年04月02日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......