深圳赢利模式培训

深圳赢利模式培训公开课

战略规划：推动高质量的增长 深圳：2026年05月07日

一.高质量的增长＝正确的战略＊有效的行动“不确定时代”，已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败，败了可以卷土重来；战略决定生死，出局了何谈机会？方向对了，事半功倍；方向不对，努力白费；方向错了，努力就是犯罪。战略规划明确方向是成功第一步。有战略没行动，绩效等于零，有行动......

向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

董事长、总经理等企业高层团队（建议一把手带高管团队参加，集体赋能）企业常见问题1.企业战略定位不清晰，不知如何成为行业标杆，没有企业成功的路径；2.企业无战略控制点、无壁垒，战略无法落地；3.年度经营计划模糊；4.对客户定位不清晰，找不准客户在哪里；5.不清楚销售目标如何定，全靠拍脑袋；6.销售个人英雄主义严重，销售团......

分股合心：股权设计与股权激励 深圳：2026年05月07日

创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model）掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......

股权激励方案设计班 深圳：2026年05月07日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。授课对象：企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股......

产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州：2026年06月26日

目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师21年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......

如何进行高效的安全检查 广州：2026年05月19日

安全检查是一种原始且被广泛应用的方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患，进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改，这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具？如何有效地分析检查的结果？如何有效的持续和跟进？确是......