深圳赢利模式培训

深圳赢利模式培训公开课

经营哲学：阿米巴经营管理模式 深圳：2026年06月18日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑：1、老板身兼数职，员工优哉游哉；2、无论是销售还是生产，总是不能完成既定任务和目标；3、成本上升，员工却漠不关心。时间长了，管理层也默然；4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力；5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责；6、优秀人才留不住；效率低......

解密华为管理变革 深圳：2026年06月24日

1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司，2014年，华为销售额达到2882亿元，净利润280亿元，超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头，成为世界上最大的通信设备制造商，在100多个国设有办事处和子公司，华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。20多年来，华为花费10多亿美元......

企业战略投资与并购重组操作实务 深圳：2026年06月24日

透视战略并购从投前到投后的全流程管理，帮助企业全面提升并购实战能力深度解读战略并购对企业业务核心能力强化、变革重组、多元拓展、产融结合、风险管控等巨大影响实战案例丰富，囊括并购在业务转型升级及优化、海外投资、国企改革、债转股及不良处置、PPP等的运用紧跟国有企业产业整合趋势，关注国有资产保值增值政策对并购/合资/资产处......

如何做营运数据分析 深圳：2026年06月24日

1、学会建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理能力 ；2、学会科学地对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持；3、学会从数据的角度进行4P分析；4、运用excel设计数据分析产品；5、学会建立营运数据分析路线图。培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课程大纲1营运数据分析方法......

看板与数据管控提升生产效率 上海：2026年06月29日

管理看板的定义和影响；管理看板内容要求；管理看板--水平高低的评估原则；管理看板之设计示例参考；车间管理的看板目录参考；看板管理系统推行；生产数据统计方法；数据分析；改善机制打造；如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程对象主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程内容第一讲：现场目视化管理......

基于数据统计和分析的产品运营管理 上海：2026年06月18日

【解决问题】一、不清楚该分析什么，具体分析哪些维度的数据；二、数据来了分析较为混乱，不清楚具体的分析逻辑和分析方法；三、数据在具体分析完了以后很难做到有效评估；四、数据评估后决策不合理。培训收益：一、了解互联网平台运营的基础方法；二、掌握互联网平台用户数据运营的策略；三、掌握互联网平台数据管理的分析维度和管理维度；四、......