南宁战略管理培训

南宁战略管理培训公开课

加强国企资产负债约束 促进社会资本规范运作培训班 南宁：2026年11月27日

1.当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析2.地方政府投融资模式的重构3.新形势下投资人、施工企业、金融机构（以下简称：社会资本方）参与政府公益性项目的模式4.城市运营领域的合作模式5.社会投资人在平台公司作为社会资本方的形势下参与PPP的模式6.社会资本方参与片区综合开发中的机遇7.社会资本方参与平台公司转型后的特......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 海口：2026年11月27日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 海口：2026年12月15日

为深入贯彻《完善中国特色现代企业制度的意见》、《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，落实“十五五”规划关于国有经济高质量发展的核心要求，破解当前国企在治理架构优化、董事会运作效能、审计监督规范、合规风控体系建设等领域的实操难题，助力企业在新质生产力培育中筑牢制度根基、防范经营风险，经研究，......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 海口：2026年12月15日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

企业经营环境学 贵阳：2026年12月18日

一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 佛山：2026年11月17日

全面了解股东权利、股权设计基本逻辑，掌握运用工具控制股权；将抽象问题简单化，复杂问题日常化，深入浅出解读常见的企业股权融资问题；通过一系列经典案例，进一步了解公司并购业务中的疑难杂症，探寻应对之道；帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力；课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......

经营决策分析与风险管理 佛山：2026年11月19日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

战略规划：推动高质量的增长 佛山：2026年11月20日

一.高质量的增长＝正确的战略＊有效的行动“不确定时代”，已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败，败了可以卷土重来；战略决定生死，出局了何谈机会？方向对了，事半功倍；方向不对，努力白费；方向错了，努力就是犯罪。战略规划明确方向是成功第一步。有战略没行动，绩效等于零，有行动......

战略管理培训内训课程

高效管理者的三层修炼 主讲：何老师

管理课的难点在于理论一听就会，武功一用就废！在管理者的培养上，阿里一直有自己独特的一套功法。阿里强调：在企业中只要是管理者，就要掌握基本技能，扎好马步，尤其是基层管理者，不要给太多的理论和知识，关键是学会核心的几招把团队带好，这是阿里的绝招，也是其他企业最值得学习借鉴的绝招！本课程就是针对中基层管理者的管理培训课程。课......

数字经济宏观经济政策与解读 主讲：赵老师

数字经济是中国经济增长的主要动力源，也是国家重点关注的领域，相关政策、法律、法规不断出台，在政策、法律、法规的引领和驱动下，中国数字经济加速发展，数据要素在国民经济中的作用越来越大；如何深度理解这些政策、法律和法规，如何利用这些政策、法律和法规更好地发展企业，已经成为企业高层重点关注的领域；结合最近几年国家关于数据、数......

经营突破，逆境成长 主讲：魏老师

随着经济成长回归理性区间，企业面临的宏观环境发生了巨大的变化，依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境，很显然会让企业面临巨大的困境，主要表现在：行业内竞争无所不用其极，供需关系持续失衡，行业内卷严重；员工普遍重视职能建设，是否和经营目标相匹配却关心不够，造成......

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