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南宁战略管理培训公开课

十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 海口:2017年04月01日

模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施解读(以上海市为例)。模块二 新形势下国有企业公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论与集团管控难点1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与最佳做法;3.十......

企业战略管理与资本运营 佛山:2017年03月11日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年03月11日

企业的中高层管理人员学习内容:一、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略。二、设计组织结构与运作流程。三、运用产品组合策略和开发策略规划产品线,谋求稳定的利润来源。四、模拟市场细分和市场定位。五、运用营销组合策略谋求市场竞争优势。六、实施融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划等。......

企业融资策略与实务创新 广州:2017年02月16日

【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构课程大纲:第 1 天 财务战略与融资规划导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战......

人力资源绩效管理专家胜任力实操培训 广州:2017年02月18日

1. 企业负责绩效管理人员2. 企业人力资源管理人员3. 企业中高层管理人员和老板4. 有志于成为《绩效管理专家》者课程大纲:第一天模块一:绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建实务—案例研讨:令人沮丧的年度调薪绩效评估—经验分享:业绩导向的绩效管理体系—激励与绩效管理&mdas......

企业项目化管理的经营之道 广州:2017年02月25日

1.加快进度,缩短任务时间10%以上,降低成本10%~20%以上。2.控制风险、对不同的工作任务可改进、协调和控制,能把握工作的重点;3.建立降低成本、增加收益的工作环境和规范的管理体系;4.及时掌握企业项目的实施状况,提高实时及科学决策的能力;5.项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向;6.具备成功的思想和态度、......

孙子兵法的竞争策略之道 广州:2017年02月25日

如果说企业生存发展的命脉是什么,毫无疑问是市场生存竞争之道。在人类世界的已知智慧中,能够做到名扬天下、震烁古今的唯一一部讲竞争的“天书”当属《孙子兵法》。 这是一本集“道”与“术”为一身,溶“形”和“势&rdqu......

孙子兵法之竞争策略之道 广州:2017年02月25日

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。课程对象:企业中、高......

战略管理培训内训课程

企业战略规划与管理 主讲:孙老师

一: 企业为什么需要进行战略规划?1、人无远虑,必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业战略规划框架7、战略规划与执行层次8、各层次战略规划的侧重点各不相同二: 战略定位:公司的战略定位是什么?1、集团公司战略对企业的......

企业战略操作实务 主讲:赵老师

企业高层管理者课程大纲:一、中国企业战略管理中常见的问题和误区1.流浪汉现象2.追星族现象3.计划代替战略现象4.战术代替战略现象5.个人意志代替战略现象6.不变应万变现象7.航母情结现象8.旧瓶装新酒现象9.赶鸭子上架现象10.见异思迁现象11.事后诸葛亮现象12.见树不见林现象二、战略的关键性问题1.战略制定的目的......

卓有成效的管理者 主讲:孙老师

本课程是在对管理理论、人性、心理学、领导艺术、处世哲学等深入系统理解之上,通过生动、有效的多案例模拟练习,使学员掌握一个优秀管理者应具备的素质和基本管理技能,提高管理者的管理能力,以及:1.了解管理者应具备的基本素质,知道自己在心态、理念方面的盲点和不足;2.了解分析问题和解决问题的方法及工具,提高分析问题解决问题的能......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...