南宁战略管理培训

南宁战略管理培训公开课

万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳：2017年07月01日

房地产企业董事长、总经理、商业地产公司项目总等公司决策层领导及招商、运营管理高管人士课程收益:破解商业地产开发运营模式掌握商业项目招商管理策略全程案例解码万达商业精髓课程大纲:一、万达商业综合体产品类别1、万达商业地产发展历程（一代店）2、万达商业地产发展历程（二代店）3、万达商业地产发展历程（三代店）二、万达商业地产......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 贵阳：2017年08月10日

全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习近平主席出席会议并发表重要讲话。他强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施&ld......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 贵阳：2017年08月10日

第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改？2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制？国资改革与国企改革如何配套？3、为什么要加强党的领导？如何加强党的领导？党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一？4、国企为什么要分类改革？如何分类？各类国有企业到底如何改？5、什么是分......

持续赢利系统——NLP目标模式 佛山：2017年07月01日

从无到有，从有到多，从多到富……一路走来，不知经过多少磨练，多少的坎坷，才有企业的今天。但是，企业发展了，员工团队壮大了，您是否也感觉到越来越累了？年初制定的目标计划，却没有得到落实；管理问题越来越多，部门与部门，员工与员工之间互相扯皮……您是否也觉得，做老板还不......

企业管理沙盘 佛山：2017年07月08日

一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境，战略分析3. 构造战略，制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性三、内部控制与预算管理1.......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山：2017年07月08日

真实的模拟竞争激烈的模拟市场，动态运营的模拟企业，让学员真实面对企业运营过程中遭遇的各种危机、压力与挑战，最终承担起企业赢利或破产的结局，感受深刻。实战的演练学员通过亲自操作体验，洞察市场，创新思维，实践运用各种经营管理工具与方法，同时学会如何跨部门协同合作，充分利用有限资源发挥最大的成效。深刻的检视学员在体验中不断感......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山：2017年08月05日

您的企业是否也存在着这样的现象：任务分发下去了，干部草草了事；结果出来了，却不是您想要的；员工工作散漫，工作时间像游魂……企业执行力低下，无疑就是企业利益保障的一大阻碍。其实，每一个人的心里面都有一个“小宇宙”，一旦“小宇宙”爆发了，将会创造出......

商战沙盘——赢在战略 佛山：2017年08月18日

进入21世纪以来，动荡的经营环境使我们的企业处在一个前所未有的大变革时代！从竞争对手、竞争手段到行业政策、客户需求、技术环境、人员结构都在发生翻天覆地的变化。原有的平衡在不断地被打破，所有企业无一例外的感受到外部环境变化带来的压力。如何在竞争中立于不败之地？如何获得健康的持续增长？如何摆脱低层次竞争？如何在产业价值链中......

战略管理培训内训课程

商业模式 主讲：李老师

一、企业家成功理念1.老板要会看大势2.全局观念3.老板思维4.做事三原则5.合作共赢二、中国市场的发展机会与企业发展阶段1.企业发展阶段分析2.企业产品和服务发展阶段分析3.中国市场的发展机会分析4.企业未来十年目标和愿景三、行业价值链分析1.价值链模型2.价值链分析案例3.企业产品价值链分析四、企业核心竞争力分析1......

从技术走向管理 主讲：孙老师

一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切德鲁克：管理的本质就是用人成事德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》米卢二、个人化向组织化转变1、卓越组织的早期特征目的目标计划愿景2、什么是目标讨论：目标是远大好，还是短浅好？案例：为什么麦当劳的洗手间最干净？案例：三个泥瓦匠的故事说明什么？海尔案例：......

危机公关策略与应对 主讲：沈老师

既能解决理念的问题，尝试在“道”的层面探讨；也能解决方法的问题，方便在“术”的层面实践；通过近年来的典型案例、当下热点和影视素材穿插讲解，增强课程的趣味性，易于理解领会。课程目标：1、帮助企业正确认识和理解危机，增强危机意识和危机素养；2、给出应对危机的基本原则、策略和具......

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