南宁战略管理培训

南宁战略管理培训公开课

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 桂林：2018年09月14日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求，也是企业自身发展的内在需求；建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点，也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月，国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 桂林：2018年09月14日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。研讨内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 贵阳：2018年08月30日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山：2018年08月25日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......

企业管理沙盘 佛山：2018年09月01日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境，战略分析3. 构造战略，制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知，发挥团队角色的作......

企业战略管理与资本运营 佛山：2018年09月15日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲：第一部分：企业战略管理1、战略本质：站得高看得远2、战略分析：解读战略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 价值链分析－ BCG矩阵分析3、产业战略：选择什么行当？－ 多元化战略；一体化战略；集中化战略4、业务战略：如何做好产品？－ 总成本领先战略；......

运营沙盘——卓越运营，企业淘金 佛山：2018年09月29日

这几年，我们行业的利润率一直在下滑。这让我非常困扰：这么低的利润率，还值得做下去吗？通过这次培训，我想通了：企业如果只能在高利润率的环境下才能运行，那只能说明企业的运营能力低下。事实上，如果我们能按黄老师所教的方法，让自己的运营系统强健起来，那么我们在利润率的环境下也赚钱，而且是赚大钱！谢谢黄老师给我们指了一条这么有效......

制胜商道——理性经营与决策 广州：2018年08月24日

经过两天的学习，学员对经营管理与决策的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得企业经营管理与决策的宝贵实践经验。1、暴露自身存在的经营管理误区，梳理与更新经营管理理念；2、认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性；3、通过模拟经营，锻炼提高洞察市场、理性......

战略管理培训内训课程

房地产项目管理培训 主讲：平老师

1一、项目管理从团队开始1、高成长引发的房地产项目问题2、房地产项目经理的工作全景与职责3、房地产项目经理的角色转换与要求分析：房地产项目管理培训案例！解析：房地产项目管理内训案例!案例：房地产项目管理课程案例分析二、深度认识房地产项目管理本质1、项目管理与日常运营区别2、项目管理的“1+3”模......

公共关系传播与媒体沟通 主讲：沈老师

开场互动：带着什么样的问题来？公共关系能帮我们做什么？为什么要做媒体关系？第一部分：公共关系&媒体一、解码公关1、公共关系是什么？（宏观、微观）2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相关人概念5、公共关系如何转变成销售认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。二、解读媒体1、中国媒体环境概述2、传统媒体&a......

品牌战略与市场推广 主讲：丁老师

前言：工业品品牌推广的七项基本原则1、目标清晰2、一种声音3、为品牌加分4、持之以恒5、自内向外6、考虑成本7、诚信为本中篇：工业品品牌传播的七种武器第一种武器：产品技术推广（1）技术交流会（2）巡回展（3）论坛（4）竞赛研华案例讨论第二种武器：广告（1）广告媒体的选择（2）广告创意的方式（3）几种特殊的广告传播手段（......

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