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阿米巴经营模式实战——构建与落地 南宁：2025年09月25日
找出症结：判断：模式焦虑？盈利焦虑？您的企业是否适合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？结合行业、企业、岗位的具体应用？贯彻原则：阿米巴模式的应用原则是什么？如何透彻理解这些具体的原则？结合应用：结合企业实际情况，现场帮助企业家朋友设计企业落地方案！培训对象企业总裁、总经理、决策者培训内容案例导入：城市之星 ......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 南宁：2025年10月10日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 南宁：2025年10月15日
各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......
加强国企资产负债约束 促进社会资本规范运作培训班 南宁：2025年11月07日
为贯彻落实中共中央、国务院《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》（国办发〔2018〕27号）关于“通过建立和完善国有企业资产负债约束机制，强化监督管理，促使高负债国有企业资产负债率尽快回归合理水平”的总体要求，深入学习国务院《政府投资条例》（国令第712号）以及国务院办公厅《关于保持基础设施......
经营决策分析与风险管理 海口：2025年09月23日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......
总裁谋略之道 海口：2025年10月17日
第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生态型公司第四部分：顶级的商业模......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 海口：2025年11月07日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 海口：2025年11月12日
（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......
战略管理培训内训课程
招商引资与产业集群发展 主讲：陈老师
《招商引资与产业集群发展》的内容注重理论与实践的融合，为我国各级政府开展招商引资工作、优化产业结构、转变经济发展方式、促进经济社会发展提供参考建议和思路。课程纲要第一篇 招商引资篇第一章 招商引资概述一、招商引资相关概念二、招商引资环境与招商引资三、招商引资的一般程序及相关知识四、招商引资的发展趋势第二章 招商&ldq......
党建工作与生产经营深度融合的实践与思考 主讲：沈老师
第一部分 创设载体 夯实基础 案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索 （一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制 1、加强组织领导，坚持齐抓共管 2、常抓宣传教育，强化创建意识 3、运用文化渗透，形成共同理念 4、健全完善机制，实施规范管理 （二）坚持以创建学习型组织为载体，着力推进......
企业生态化管理 主讲：韩老师
现实中任何一种企业管理理论都不能阻挡每天成千上万企业的高峰与低谷的变化，任何一种企业管理理论也不可能适应所有类型的企业，但企业作为一种生态系统，它有其发展、演化、衰亡的规律。如果能遵循像一个健康自然生态系统能可持续发展一样的原理来管理企业，企业就像一个高效自然生态系统一样可持续性的高效运转。而数字化、大数据、人工智能代......
