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新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 南宁：2026年03月18日
（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南宁：2026年03月19日
2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......
提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁：2026年05月08日
1、理解房地产开发业务核心基本经营逻辑2、理解标杆房企战略运营三种经营模式3、演练与掌握项目运营地图优化及实施策略4、研讨战略运营管控体系落地有效措施5、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识【课程对象】1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、战略总监、运营总监、项目总监、......
经营决策分析与风险管理 南宁：2026年05月26日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 海口：2026年03月18日
公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何在日益严格......
老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 海口：2026年04月03日
各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容（一）城镇老旧小区改......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 海口：2026年04月03日
十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提到统筹推进基础设施建设，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系，系统布局新型基础设施；2020年12月18日中央经济工作会议提到，2021年要继续抓实化解地方政府隐性债务风险工作，加大新型基础设施......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口：2026年04月09日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
战略管理培训内训课程
《组织变革与流程再造》 主讲：赵老师
1、面对组织变革，排除阻力与压力2、成功实施变革，评估变革合理性3、帮助企业实现组织变革和创新管理体系构建4、认识变革创新的本质、模式、策略与内涵5、流程再造的方法及应用课程对象：企业中高层管理者、后备管理者、变革实施的核心管理人员课程大纲：第一单元、课程导入——新时代的企业变革引言：企业变革的......
战略人力资源管理实战 主讲：丁老师
一、人力资源管理要上升到战略高度1、传统的人事管理无法满足现代企业的发展要求2、从人事管理到人力资源管理3、从人力资源管理到战略人力资源管理4、脱离战略的指引，人力资源管理就是盲动二、如何理解战略人力资源管理？1、人力资源管理要为战略落地提供支撑2、如何理解战略？——两个维度的解读3、人力资源管......
党的十九届五中全会精神及《十四五规划纲要》解读 主讲：李老师
在不同历史阶段，客观准确分析国际国内形势，认清自身发展优势和不足，提出相应战略目标引领事业发展，是我们党执政兴国的重要经验。全球视野看，当今世界正经历着新一轮大发展大变革大调整，大国战略博弈全面加剧，国际体系和国际秩序深度调整，不确定不稳定因素明显增多。基于对世界大势的敏锐洞察和深刻分析，以习近平同志为核心的党中央作出......
