南宁战略管理培训

南宁战略管理培训公开课

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 南宁：2026年08月27日

大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企业创业者课程收益把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资......

经营决策分析与风险管理 南宁：2026年09月03日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 南宁：2026年09月10日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

中国合伙人 海口：2026年08月07日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

经营决策分析与风险管理 海口：2026年08月14日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 贵阳：2026年07月15日

2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求，通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 贵阳：2026年07月17日

第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 贵阳：2026年07月17日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央、国务院高......

战略管理培训内训课程

启发创新思维与应对挑战的领先方法 主讲：宋老师

科学技术的爆炸演进、信息资讯的极速传播、资本介入的快速孵化，都使商业环境进入了快速变化的VUCA时代。大量旧有工作岗位被替代或已消失，众多行业呈现出同质化竞争的恶劣局面，企业和个人都面临着前所未有的巨大竞争压力。怎样活下来？怎样活得更好？答案唯有，创新。具备创新思维的企业——将能独具慧眼地找到......

商业模式与交易模式 主讲：林老师

因为移动互联网及电商时代的到来，加上万物互联、万物感知、万物智能时代的临近，人们的生活方式、企业的运作与生存方式发生了翻天覆地的变化，这种变化还将持续下去。因此，企业的商业模式、交易模式，及盈利模式必然随之发生变化，企业要生存并健康发展，必须在这种快速复杂的变化中，及时调整其商业交易及盈利模式，以满足消费者及企业的生存......

中国金融商业模式创新与实战落地 主讲：陈老师

企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。课程大纲：第一部分 商业模式与商业形态模块一：开启商业模式之门1.概念2.结构定律3.众美联和众房联4.好金融与坏金融模块二： 解剖商业形态1.三级台阶2.商业形态3.买方信贷与卖方信贷4.供应链全景图5.供应链流......

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