南宁战略管理培训

南宁战略管理培训公开课

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班南宁：2026年10月09日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央、国务院高......

阿米巴经营模式实战——构建与落地南宁：2026年10月15日

企业总裁、总经理、决策者培训内容案例导入：城市之星阿米巴案例第一部分：找出症结（咨询式现场剖析“五盘”、“四定”）一、盘组织1.每个组织的利润区在哪里？是否存在重构利润区的问题？（练习）2.导入阿米巴模式的衡量标准，对标看您的企业是否合适？（讨论）3.自主经营体经营授权......

加强国企资产负债约束促进社会资本规范运作培训班南宁：2026年11月27日

1.当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析2.地方政府投融资模式的重构3.新形势下投资人、施工企业、金融机构（以下简称：社会资本方）参与政府公益性项目的模式4.城市运营领域的合作模式5.社会投资人在平台公司作为社会资本方的形势下参与PPP的模式6.社会资本方参与片区综合开发中的机遇7.社会资本方参与平台公司转型后的特......

经营决策分析与风险管理海口：2026年10月13日

案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

总裁谋略之道海口：2026年11月06日

所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班海口：2026年11月27日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班海口：2026年12月15日

为深入贯彻《完善中国特色现代企业制度的意见》、《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，落实“十五五”规划关于国有经济高质量发展的核心要求，破解当前国企在治理架构优化、董事会运作效能、审计监督规范、合规风控体系建设等领域的实操难题，助力企业在新质生产力培育中筑牢制度根基、防范经营风险，经研究，......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班海口：2026年12月15日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

战略管理培训内训课程

企业经营管理与决策主讲：王老师

1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念，重新认知企业的系统化经营与管理的全面性；2、树立管理者全局运营观念，学会使用各种经营管理的分析工具，评估企业经营的现状；3、培养具有前瞻性的经营管理者，提升管理者在商业环境中的经营决策与管理水平；4、学习分析数字化背后经营难题与管理瓶颈，能够透过数据解析并提升经营管理能力；5、认知......

多措并举维护好文化安全意识形态安全主讲：许老师

一、总体国家安全观与意识形态安全1.总体国家安全观的概念2.意识形态安全在总体国家安全中的地位二、当前我国意识形态安全风险1.外部挑战2.内部挑战三、意识形态安全关乎文化领导权1.充分利用媒体塑造意识形态神话2.认清网络空间思想引领面临的复杂态势四、从顶层设计上坚决维护意识形态安全1.把意识形态建设上升到国家安全的战略......

投资项目可行性分析与风险管理及投后管理三步路径主讲：李老师

本课程致力于从创新高度认识企业的投资与风险控制的策略与方法，并将企业的投资行为与具体的经营环节中的管理活动结合起来，从而将投资与风险控制在本企业落到实处。投资可行性分析是一项非常繁杂的工作，它包括了对市场、供求、竞争、财务、工程、政策、法律等各方面因素条件的分析与评价。投资管理业务流程的成功实施需要企业高层的重视、专业......

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