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南宁战略管理培训公开课

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 桂林:2017年05月04日

模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施(以上海市为例)。模块二 新形势下公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与模式创新;3.国有企业......

十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 海口:2017年04月01日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(下称《决定》),强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步......

企业战略管理与资本运营 佛山:2017年03月11日

第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;产品差异战略- 对竞争战略的重新审视5、职能战略:如何匹......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年03月11日

发现自己在企业的经营管理工作中的误区与盲点,清晰找到阻碍企业发展与突破的瓶颈;清晰企业的运作流程,学会如何制定战略,掌握保障战略计划能够有效落地的方法;学会换位思考,提升跨部门之间的沟通协调能力,保障团队能够高效合作;学会竞争对手分析与营销策略的运用,掌握进一步突破市场业绩的新模式。参训对象:企业的中高层管理人员学习内......

基业长青的关键解码 佛山:2017年04月29日

企业战略篇问题1:为什么很多企业不能持续成功?问题2:为什么很多企业会事倍而功半?问题3:企业如何才能保持真正的竞争力?团队人才篇问题4:为什么企业里总是争吵和内耗不断?问题5:为什么下属的表现总是达不到期望?问题6:为什么企业里总是缺乏优秀的人才?运营管理篇问题7:为什么先进的管理方法不能发挥作用?问题8:怎么样的管......

企业经营管理模拟课程――经营策略与执行 佛山:2017年05月08日

系统思考方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业战略管理方法及竞争战略的选择企业全局战略与执行力专业能力方面市场调查、分析与市场预测产品生命周期及营销策略规划企业资金运营管理,渠道和方式量、本、利分析,企业财务核算人力资源规划与过程管理生产运营设计与管理团队建设方面建设充满活力团队的要......

拐点——在动荡中生存-余世维 佛山:2017年05月09日

企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、HR总监、部门经理等中高层管理者课程内容:单元Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现1、拐点在经济理论上的解释2、景气循环的周期现象3、拐点的优胜劣汰意义单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存1、价值分析(VA)、价值工程(VE)、价值创新(VI)2、成本重整计划3、零组件替代或减少、外包加工......

企业管理沙盘 佛山:2017年05月25日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境,战略分析3. 构造战略,制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知,发挥团队角色的作......

战略管理培训内训课程

企业如何制定和实施发展战略规划 主讲:伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法(含案例分析)1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定(含......

通讯业产品方向、发展前景与战略选择研讨 主讲:马老师

掌握先进的独创性管理理论,使学员能够运用工具独立进行行业和产品诊断;通过专家对通讯行业的全面分析,引导和启发学员对通讯行业的专业思考。讲座风格:咨询师做讲座,用高端的理论建树与丰富的实践经验对具体对象进行专业性分析和针对性诊断,针对性强,更具管理实践的现实指导意义。培训对象:高层管理 | 中层管理 | 部门经理 | 销......

学习型组织创建策略 主讲:孙老师

学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...