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提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁：2026年05月08日
1、理解房地产开发业务核心基本经营逻辑2、理解标杆房企战略运营三种经营模式3、演练与掌握项目运营地图优化及实施策略4、研讨战略运营管控体系落地有效措施5、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识【课程对象】1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、战略总监、运营总监、项目总监、......
经营决策分析与风险管理 南宁：2026年05月26日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 海口：2026年04月03日
（一）城镇老旧小区改造与难题解决方案1、国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）政策解读；2、国务院关于城镇老旧小区改造的要求；3、城镇老旧小区内的资产划分及维修义务主体；4、全面推进城镇老旧小区改造工作，重点做好的5项工作；5、城镇老旧小区存在的突出问题及解决办法；6......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 海口：2026年04月03日
各地政府主管领导、金融局（办）、财政局、国资委（国资局/办/中心）、发改局（委）、住建局、交通局、水务局、环保局、各开发区、产业园区管委会、各类融资平台公司领导和主管人员及相关金融系统、基金公司、担保公司、国有大中型企业等单位的主管人员。研讨内容（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口：2026年04月09日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口：2026年06月26日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......
老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 贵阳：2026年06月04日
2020年12月18日中央经济工作会议提出，要实施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造。城镇老旧小区改造，既是造福人民群众、满足人民群众美好生活需要的重要民生工程，也是有效扩大内需、做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要发展工程。2020年7月，国务院办公厅印发《关于全面......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 贵阳：2026年06月04日
（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、中央经济工作会议中的政府投融资、基础设施投融资、国企改革相关要求进行解读；2、对中国证监会、国家发展改革委印发《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点......
战略管理培训内训课程
房地产企业并购重组实务深度剖析 主讲：容老师
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，其生存与竞争环境将日益恶劣。房企的并购重组，伴随着房企生存与发展的不同阶段但却是不可避免的必然选择。认识、掌握并善用房企的并购重组，以保障生存促进发展，是房企投资者、经营者不可推卸的责任，更是企业生存发展的关键。为此，在实操、研究的基础上设计本课程，......
股权设计与常见问题处理 主讲：雷老师
全面掌握股权的5条生命线和股权设计的重要性全面掌握股权设计的目标、原则和方法全面掌握合伙人的进入与退出机制全面掌握股权控制权如何设计全面掌握创业公司股权如何设计全面掌握股权激励环节股权如何设计全面掌握股权融资环节股权如何设计全面掌握股权设计存在的12大问题及其处理运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象公司......
疫情下国企的“危”与“机” 主讲：张老师
第一章：从全产业链探索国企做强 一、从产业链分工看大学生就业难 二、从产业链分工看老板赚钱多难 三、产业链条中的软六元与硬一元 四、华为的核心竞争力究竟是什么 五、为什么华为竟然还有一个痛点 六、企业战略出路——产业链整合 七、小米缺陷——产业链的致命伤 第二章：深化国企......
