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新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 南宁：2026年03月18日
各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 南宁：2026年03月18日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南宁：2026年03月19日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 海口：2026年01月22日
第一部分：国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分：中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
加强国企资产负债约束 促进社会资本规范运作培训班 海口：2026年02月03日
1.各地方政府发改、财政、住建、交通、环保、农业等部门相关负责人；2.各地方投资咨询机构、城投转型机构、资产管理机构、国有资本运营机构等相关负责人。课程大纲1.当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析2.地方政府投融资模式的重构3.新形势下投资人、施工企业、金融机构（以下简称：社会资本方）参与政府公益性项目的模式4.城......
新能源汽车技术路线与企业应对策略研讨班 海口：2026年02月27日
1、中国节能与新能源汽车“十三五”战略规划与产业发展；2、《乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法》的实施与企业应对策略；3、《新能源汽车碳配额管理办法》对企业的影响；4、最新汽车投资与合资政策以及新能源乘用车准入管理规定；5、2018年新能源汽车补贴政策展望；6、新能源汽车动力电......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 海口：2026年03月18日
（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......
大成商道增量盈利 佛山：2026年02月06日
如何打破订单利润双下滑的困境如何改变激烈竞争下的弱势层面如何摆脱产品生命周期的约束如何从繁琐的事务中抽身出来课程大纲第一天09∶00-12∶30 如何从能效增长转变为模式增长?·3大屡试不爽的企业增量方案·如何突破自产自销"天花板"·让业绩爆发式增长的5大武......
战略管理培训内训课程
决胜未来的路线图—企业顶层设计 主讲：邱老师
遇到问题无数：“缺人、缺钱、缺系统缺模式、缺机制、缺方法”---成本越来越高，业绩徘徊不前，企业发展受阻，辛苦一年，没人理解、没人关爱、没人同情，没有周末，没有假日，没有借口，有的只是永远也干不完的工作和一腔“热情”，等等---。课程收益1、顶层设计成功案例；2、自主研发......
数字时代的管理模式创新与组织激活 主讲：姚老师
了解数字化组织与传统组织的区别了解以用户为中心的思维方式掌握数字化企业战略与组织转型的奥秘掌握智能商业的底层逻辑【课程特色】前沿，理论与实战，帮助企业寻找发展方向，找到智能化的发展道路【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员【课程大纲】一、什么数字化组织的核心逻辑？1数据智能的核心模型：大数据与智能算法2 ......
解读商业银行数字化转型策略 主讲：王老师
引言：什么是数字化浪潮一、数字化浪潮汹涌而来1）你没做错什么，是时代变了——门口的野蛮人2）“摩尔定律”带来指数级发展3）新冠疫情加速银行转型二、网络效率逻辑1）数据智能逻辑2）深度渗透逻辑三、数字化为什么能颠覆的传统银行模式1）超级平台现象2）非对称发展3）商业新物种4......
