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新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 南宁：2026年10月09日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......
阿米巴经营模式实战——构建与落地 南宁：2026年10月15日
找出症结：判断：模式焦虑？盈利焦虑？您的企业是否适合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？结合行业、企业、岗位的具体应用？贯彻原则：阿米巴模式的应用原则是什么？如何透彻理解这些具体的原则？结合应用：结合企业实际情况，现场帮助企业家朋友设计企业落地方案！培训对象企业总裁、总经理、决策者培训内容案例导入：城市之星 ......
加强国企资产负债约束 促进社会资本规范运作培训班 南宁：2026年11月27日
为贯彻落实中共中央、国务院《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》（国办发〔2018〕27号）关于“通过建立和完善国有企业资产负债约束机制，强化监督管理，促使高负债国有企业资产负债率尽快回归合理水平”的总体要求，深入学习国务院《政府投资条例》（国令第712号）以及国务院办公厅《关于保持基础设施......
经营决策分析与风险管理 海口：2026年10月13日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
总裁谋略之道 海口：2026年11月06日
第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生态型公司第四部分：顶级的商业模......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 海口：2026年11月27日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 贵阳：2026年10月27日
各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 贵阳：2026年11月04日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
战略管理培训内训课程
高绩效门店运营管理实训 主讲：胡老师
经销商、代理商、店主、公司督导层管理人员课程大纲：第一讲 从卖货到管理到经营一、零售终端面临的问题与挑战1、竞争太激烈2、库存压力大3、经营成本高4、利润一直降5、员工不稳定讨论：你真的了解你的门店如何运营吗？二、终端管理的重要性1、提升品牌附加值2、实现业绩目标3、现场管理控制三、培养领导气质1、心态素质2、人格魅力......
后十九大时代——智慧医院运营管理策略 主讲：单老师
● 转化管理思维，让管理层思维蜕变● 了解医疗发展的市场方向● 从专业走向综合管理● 了解医疗最新运营模式● 拓展思路向管理寻找效益● 了解精细化管理模式课程对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、品牌营销经理、运营经理课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练课程大纲第......
企业变革课程 主讲：祁老师
1，知识经济时代的新体系 美国经济的特点 知识经济时代的特点 三种民主化力量 促进世界的改变：计算机与通讯 全球一体化的趋势 2，企业变革的内容 改变运营规则 速度领先的变革 技术优势的变革 再造运营流程的变革 3，变革中的利益相关者 变革对管理者的要求 管理变革中的阻力 对管理变革阻力的软化策略 对各部门利益的兼顾与......
