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南宁项目管理培训公开课

新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 南宁:2024年03月07日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目......

EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班 南宁:2024年03月08日

各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员、各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、......

建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范 南宁:2024年03月08日

为有效管控建筑施工安全风险、防范生产安全事故发生,2018年,住建部印发《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)。2021年,住建部发布《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》,进一步规范危大工程专项施工方案编制,明确、细化基坑工程、模板支撑体系工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除......

智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班 南宁:2024年03月08日

(一)智能建造与建筑工业化协同的数智化转型1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级(科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链);2.少人及无人工厂(案例);3.重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发(案例集);4.建筑机器人(各种案例集);5.智能砌砖机(案例集);6.装配式智能化钢结构(案例集);......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 南宁:2024年03月08日

建筑施工企业、设计企业、造价咨询公司、房地产企业的总经理、总经济师、总工程师、财务总监、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、造价、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。各级政府与工程建设相关的发改、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。课程大纲第一部分:新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与......

土壤污染治理及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班 南宁:2024年03月28日

(一)土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.“十三五”土壤与地下水修复政策体系规划解析;2.“土十条”背景下行业迎来的机遇和挑战;3.《污染地块土壤环境管理办法(试行)》要点;4.《工矿用地土壤环境管理办法(试行)(征求意见稿)》相关内容解析;5.《农用地土壤环......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 南宁:2024年04月25日

(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2024年05月09日

房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......

项目管理培训内训课程

PPP项目风险管控课程大纲 主讲:胡老师

一、PPP项目风险管控预备知识 1.风险及风险管理的核心理念 2.风险管理的一般框架 3.项目风险管控的关键技术要素 风险识别 风险度量 风险评价/风险排序 风险应对 风险监测 风险报告 4.内部控制与操作风险管理 二、PPP项目风险管控体系及其应用框架 1.项目全生命周期管理理论 2.PPP项目面临的主要风险 法律风......

《EPC工程总承包全过程管控实务》与 《PMC项目管理总包全过程管控实务》 主讲:李老师

【课程主要目录摘录】 一、项目管理承包(PMC)专题 第一节 PMC基础理论 1、PMC概念; 2、产生背景; 3、适用范围; 4、模式分类; 5、参与方; 6、阶段划分 第二节 PMC组织实施 1、PMC合同模式; 2、组织机构; 3、实施框架体系; 4、项目程序体系 5、分层次计划; 6、价值增值的应用 第三节 P......

MS Project 2016/2019企业项目管理实践 主讲:潘老师

Microsoft Project 是国际上最为流行和易用的项目管理软件,随着全球项目管理需求的增多,Project已经成为了业内普遍公认的项目管理和计划制定工具。Project 2016/2019是微软最新发布的产品,在Project 2013的基础上,扩大了使用功能和更为便捷的用户操作界面,Microsoft Pr......

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