南宁项目管理培训

南宁项目管理培训公开课

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班南宁：2025年12月25日

第一部分：2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读与应用（一）新标准修订背景与核心变化1.新《标准》修订的原则及意义；2.新《标准》修订中问题与解决路径；3.新《标准》内容的重大调整和补充；4.新旧《标准》有效衔接和使用说明；5.新《标准》修订的内容和十大亮点；6.新《标准》的关键条文应用与操作；7.新《标准》......

84号文指引下存量PPP的处理策略，一揽子增量政策和化债背景下，持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班南宁：2025年12月25日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员:污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 ......

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班南宁：2025年12月25日

第一部分：2025建筑业发展趋势与EPC机遇（一）2025年建筑业宏观环境分析1.2024年中国建筑业发展回顾及数据复盘总结；小结：中国建筑业面临的五大挑战及十大发展趋势2.2025年建筑业四大发展形势及细分领域机遇；紧盯：建筑企业市场经营和转型升级五大发展策略3.“十五五”建筑业发展；4.政策......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班海口：2026年01月22日

2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法......

84号文指引下存量PPP的处理策略，一揽子增量政策和化债背景下，持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班海口：2026年01月22日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 12 万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、......

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班海口：2026年01月22日

当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整，传统大规模新建模式难以持续，城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资，发挥重大工程引领带动作用”，为当前建筑业吹响了下半年，乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......

项目全过程管理控制与实践训练深圳：2025年12月18日

随着时代不确定性的增加，如何管理具有不确定性的项目，是提升标准化运营水平的重要手段。企业中都存在项目，有的企业的业务模式本身就是项目式的，有的企业虽然是生产标准产品，但在市场、营运、供应链、研发等各职能中，都存在各类项目，形形色色的问题或者成长的机会，这些问题或机会，带来了职能改善或绩效提升的项目，搞定这些项目，正是职......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升深圳：2025年12月25日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

项目管理培训内训课程

公路项目投资模式和全过程投资成本管控主讲：王老师

第一部分、公路项目各种投资模式概念与区别一、政府投资模式二、市场化投资模式(BOT)三、联合投资模式四、混合模式五、PPP模式（政府与社会资本合作）第二部分、项目规划与可研阶段成本控制一、市场调研与分析二、可研与估算成本控制三、风险评估与预留：识别潜在的成本超支风险，如材料价格波动、施工难度增加等，并在估算中合理预留风......

PMO落地实践与解决方案主讲：张老师

中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾，并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵，那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的，这将......

核电项目EPC工程建设项目管理主讲：覃老师

熟悉核电工程EPC项目管理的概念、特征、分类，领会程项目体系和内容；系统学习核电工程EPC项目管理策划的主要内容；掌握进度管理的的主要内容和管理要求，领会各种进度计划编制软件的核心和能达到的效果；掌握项目综合管理的主要内容和管理要求，熟悉综合管控的亮点做法；掌握质量安全管理重点履职内容，熟悉质量安全要点；。课程对象：项......

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