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房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁：2026年08月01日
房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，站在地产公司的独特视角，针对地产工程管理者的独特需求，结合国内行业管理现状，重点从房地产管理系统、工程计划、成本、质量及现场管理几个方面进行系统讲解，并通过标杆地产企业的管理思......
非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁：2026年08月01日
第一部分：一级开发机遇与发展现状Part 01：土地一级开发与城镇化的发展历史1、城镇化的发展历史2、土地一级开发在城镇化中承担的主要职责²土地一级开发的主要职能²土地一级开发的主要流程²土地一级开发的主要参与主体与资金运作方式²案例：常州市新北区土地一级开发的历史分析Part ......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 南宁：2026年08月12日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量计算标准》(GB/T50855-2024)、《通用安装工程工程量计算标准》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量计算标准》(GB/T50857-202......
标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 南宁：2026年08月15日
自十八大以来，多个城市陆续出台全装修政策，由此可见，全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势，是国家层面主导的趋势，也是人们生活水平发展后需求必然趋势，提升企业精装修管控水平，提高精装修产品意识，将是房产企业的迫切需求。TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势，归根揭底就是品质的竞争，理念的竞争，成本的竞争；如何提......
全过程工程咨询服务实战培训班 南宁：2026年08月21日
（一）关于全咨服务主体的问题1.国家为什么要推行全咨服务？全咨服务有什么主要特征?2.如何准确理解全咨、项目管理？全过程造价咨询属于全咨吗？3.哪种全咨服务组合最科学？最经典？哪种最有发展潜力？4.哪种服务组合对建设单位最有利？哪种对全咨服务方最有利？5.全咨服务组合数量一般应多少为宜？是不是数量越多越好？6.全咨服务......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 南宁：2026年08月25日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 桂林：2026年07月25日
1、房地产营销管理者、销售精英和一线置业顾问2、需要楼盘打造线上矩阵的房企3、想成为标签主播的转型地产人4、不懂流量的地产媒体团队【课程大纲】第一节：抖音助力地产人赢在起跑线，重回跑量巅峰地产新模式，让你提前3年布局做好自己传统＋新媒体流量可复制创新打法的公式思维不了解2023年抖音机制，再爆的口播也没有预约力挽狂澜，......
新形势下开发建设类企业参与城市更新和片区开发项目实操及TOD模式开发基础设施建设实务 桂林：2026年08月27日
各区县级政府，各区县级投融资平台；开发建设领域央企、国企、大型民企单位管理人员。【培训内容】模块一：市场化时代的城投融资工作及风险管理1、当前城投的投融资环境概述；2、“非标转标”的宏观趋势；3、当前有效融资的三种方式；4、城投承接专项债券的应用与管理；5、资金管理与供应链融资；6、EPCF、A......
项目管理培训内训课程
PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解） 主讲：黄老师
PMI制定的项目管理知识体系（PMBOK）在全球范围内广泛应用，成为项目管理领域的权威标准之一。本课程以PMBOK为基础，全面介绍项目管理过程中常用的工具和技术，帮助学员提升项目管理的效率和效果。系统化和标准化的项目管理方法和工具，是项目管理专业人士的重要参考标准。掌握PMI标准中的项目管理工具和技术，对于提升项目管理......
优秀项目经理的角色塑造-成为一名合格的项目经理 主讲：敖老师
现场讲解+团队互动+案例分析与研讨等课程大纲：一、项目经理的角色认知1.项目与项目管理2.项目经理的定义3.项目经理的角色认知：从技术到管理角色4.项目经理在项目管理中的价值与重要性5.项目经理的误区：项目经理常犯的错误6.如何发挥项目经理的作用a)项目经理的责任b)项目经理的对外职责与作用c)项目经理的对内的组织管理......
工程款催收攻略沟通技巧 主讲：张老师
活难揽，活难干，钱难要，已成为现在工程实际现状，如何破解矛盾，特别是工程干完了，如何催要工程款，成为很多施工单位一个头疼问题本课程从甲方拖欠工程款各种原因和现象说起，结合相关案例，深入剖析工程款拖欠的表象与内在实际原因，并有针对性讲解催要工程款的各种技巧与思路，结合合同，民法典，合同法，最高法相关解释，让大家对工程款催......
