南宁项目管理培训

南宁项目管理培训公开课

城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南宁：2026年10月09日

第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路：从“城市体检”到“三类工程”（民生、发展、安全）的系统......

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 南宁：2026年10月09日

建筑业是国民经济的支柱产业，承担发展经济和改善民生的重要任务，是发展新质生产力的重要阵地。目前我国建筑业面临着建筑方式粗放，建筑工人老龄化、技术创新滞后、发展动能不足等诸多问题。当下，进入转型关键期的建筑业，如何培育新质生产力，推动建筑业高质量发展是关注的重点问题。全国经济工作会议和两会为2024年的建筑业指明了新质生......

危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班 南宁：2026年10月09日

近年来，我国建筑业持续快速发展，超高层建筑、大型综合体、复杂地下工程等危险性较大的分部分项工程(危大工程)占比显著增加。然而，伴随施工技术复杂化、作业环境多元化，深基坑塌、高支模失稳、起重机械倾覆、脚手架垮塌等事故仍频发，暴露出行业在危大工程安全管理中存在风险识别不精准、方案管理不严、隐患排查不彻底、技术手段滞后等突出......

《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲 南宁：2026年10月30日

1.进一步规范工程总承包合同计价行为，合理确定工程总承包合同价格形式；2.深入学习、精准把握《建设工程总承包计价规范》核心理念及实操要点；3. 正确理解和使用工程总承包计价规范，防范和规避工程总承包模式中因计价造成的争议；4.提升工程总承包项目风险管理能力，充分防控工程总承包项目风险，有效应对项目履约实务中的痛点问题。......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 南宁：2026年10月30日

各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代表的各类平台公司；污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 南宁：2026年10月30日

开发区建设是我国改革开放的成功实践，对促进体制改革、改善投资环境、引导产业集聚、发展开放型经济发挥了不可替代的作用，开发区已成为推动我国工业化、城镇化快速发展和对外开放的重要平台。开发区应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，弘扬企业家精神，激发市场活力和创造力，培育经济发展新动能。为贯彻落实《国务院......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南宁：2026年10月30日

（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁：2026年10月30日

1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。课程大纲第一部分：招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对......

项目管理培训内训课程

房企高周转项目运营管理能力提升 主讲：许老师

地产项目运营全过管理融入培训现场，立项--拿地—交钥匙过程沙盘推演，玩转地产项目；地产项目实操案例分组讨论、角色互换训练为主，互动式教学；2次现场测试；地产案例真实分析，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围；课程大纲第一单元：房企项目总的领导思维模式项目总领导力测评权变与情景领导力项目总的系统思......

项目管理全流程实践 主讲：刘老师

项目经验：具有20年项目管理实践经验，将实际案例引入课程，更具实操性企业案例：分享TOP企业项目管理咨询案例，借鉴经验规避教训系统模型：基于项目经理能力模型和能力要素设置课程，针对性赋能实战演练：课堂中丰富的实战演练，体验项目化思维课程设计：系统和设计课程框架，针对性研讨关键案例课程收益：通过真实案例讲解，快速掌握项目......

如何通过EPC工程总承包提升施工管理效率 主讲：高老师

课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果？达到什么程度？如何量化地衡量？掌握EPC工程总承包项目施工管理策划；掌握EPC工程总承包施工管理内容及管理要点；掌握EPC工程总承包分包商管理；掌握EPC工程总承包施工管理难点；掌握EPC工程总承包施工管理改进措施。课程对象：EPC总承包单位项目管理人员；设计、咨询和施......

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