南宁项目管理培训

南宁项目管理培训公开课

“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 南宁：2026年06月26日

国土空间规划是国家空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图，是各类开发保护建设活动的基本依据，形成“一本规划、一张蓝图”，建立统一的编制审批体系、实施监督体系、法规政策体系和技术标准体系，构建统一的基础信息平台，形成全国国土空间开发保护“一张图”，实现国土空间开发保护更高质量......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南宁：2026年06月26日

按照国务院及住建部的要求，至2026年，我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到信息化的全面变革，承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命，也是建筑业走向智30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变，而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、能化的重要步骤之一。这些年，技术关、人才关、成本关一直是我国装配式建筑推进中的三座大山。......

建设项目“危大”工程安全管理与工程质量责任体系建设与风险防范实战培训 南宁：2026年06月27日

各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位、施工单位主要安全负责人；各公司技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；各房地产开发企业、建筑机械租赁、安拆单位质量安全技术负责人及项目负责人；设计院总工程师；院技术、安全、法务负责人等。【培训内容】一、相关政策解读......

房地产项目开发精细化管控与风险防范：破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 南宁：2026年06月27日

1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总、项目经理等；2、房地产前期部、法务部、开发部、设计部、工程部、成本部、招采部、营销策划等部门负责人。【课程大纲】一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地（市场进入）1、多种拿地方式--突破招拍挂2......

房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁：2026年08月01日

核心一：房地产管理系统一、房地产管理系统1、组织管控系统的构成2、项目运营系统的构成3、供应链外包管理系统的构成4、影响工程管理目标的环节及要素分析二、房地产组织架构管理1、架构解析2、架构管理的核心要素与关键点3、案例三、房地产计划运营管理1、计划管理普遍存在的问题2、计划管理对项目开发管理的意义3、计划管理系统解析......

非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁：2026年08月01日

土地一级开发与一二级联动部分：1.一级开发的机遇：城市更新、乡村振兴、城镇发展与政策2.土地一级开发与二级开发：思维、模式与关系3.一级开发基础、一二级开发联动以及相关法律要求4.土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径5.政企合作模式、资金流转与土地流转6.如何实现土地有效获取和资金的有效流转7.国内先进案例分享以......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 南宁：2026年08月12日

（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗？(2)......

标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 南宁：2026年08月15日

1、掌握房地产精装修应该控制的关键点；2、通过详实的案例分析，掌握批量精装修在设计、施工等过程中的注意要点及控制方法；3、以提问的方式结合案例、图片讲授，聚焦精装修管控关键问题，详细解答4、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法；5、提升管控意识，提高管控手段。课程对象1、房地......

项目管理培训内训课程

通用项目管理培训 主讲：赵老师

系统化的课程内容：项目全过程，质量管理、风险管理、时间管理等简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示，有助于企业用于具体工作课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计，避免陷入PMI-9大知识领域的......

EPC工程总承包模式—乙方标前/标后设计管理风险与应对策略 主讲：赵老师

当下，各地引用EPC工程总包方兴未艾，却已是如火如荼。但因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。如何最大限度地降低风险，实现收益可控，是我们正在探索和努力解决的问题。本课程拟从EPC项目失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。课程收益找出问题所在，提升成控的针对性；建立管理接口，强化各专业协同力；附送......

建设项目参与各方工程造价管理体系构建优化与全过程精细化管控落地 主讲：马老师

中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业为竞争加剧、......

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