南宁项目管理培训

南宁项目管理培训公开课

城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班南宁：2026年10月09日

政府部门：发展和改革委员会/住房和城乡建设局（委）/自然资源和规划局/文化和旅游局/各区（县）人民政府、街道办;地方平台公司及国有企业：城市投资建设集团（城投、建投、交投、水投等）/地方文旅、商业、产业投资运营公司;建筑施工与工程设计企业:大型建筑央企、地方国企及龙头民营企业/工程设计研究院（规划院、建筑设计院等）;金......

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班南宁：2026年10月09日

1.新质生产力在建筑业的的内涵与外延；2.新质生产力带来的2024基建市场的变化方向以及客户对于设计院和建筑企业创新智慧绿色新需求；3当今工程总承包面临的新模式新机遇和新挑战；4 如何将工程公司2024必须掌握的新动能：以人工智能为代表的智能建造和建筑工业化，以及绿色施工新国标融合到工程总承包新模式中。培训对象各地政府......

危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班南宁：2026年10月09日

近年来，我国建筑业持续快速发展，超高层建筑、大型综合体、复杂地下工程等危险性较大的分部分项工程(危大工程)占比显著增加。然而，伴随施工技术复杂化、作业环境多元化，深基坑塌、高支模失稳、起重机械倾覆、脚手架垮塌等事故仍频发，暴露出行业在危大工程安全管理中存在风险识别不精准、方案管理不严、隐患排查不彻底、技术手段滞后等突出......

《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲南宁：2026年10月30日

为适应建筑市场及行业发展的迫切需要，解决工程总承包计价的突出问题，借鉴国际通行做法，中国建设工程造价管理协会组织编写的《建设项目工程总承包计价规范》（T/CCEAS001-2022）于2023年3月1日正式实施。本计价规范将与《建设工程工程量清单计价规范》一起，为发承包双方不同发承包模式下工程造价计价提供了政策依据。工......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解南宁：2026年10月30日

（一）了解当前我国宏观经济形势和财政金融政策；（二）学习当前形势下如何进行基建项目的投融资总体谋划；（三）学习特许经营、专项债、EOD、片区综合开发、城市更新等投融资模式的操作难点和实务案例；（四）学习地方政府和平台公司债务的风险防范和化解案例；（五）学习地方投融资平台市场化转型的操作实务和案例；（六）学习地方政府产业......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班南宁：2026年10月30日

（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升南宁：2026年10月30日

建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员，及有志于成为优秀项目总工或技术负责人的人员。培训内容（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五......

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档南宁：2026年10月30日

当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳，制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此，国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......

项目管理培训内训课程

房建项目全过程管理主讲：杨老师

一、项目合同执行阶段-项目启动1、项目启动的工作流程2、项目启动的核心工作内容——案例二、项目合同执行阶段-项目策划（含WBS）1、项目策划的工作流程2、项目策划的核心工作内容2.1 研究和熟悉合同文件、项目基础资料2.2 编制项目进度计划2.3 编制项目质量管理计划2.4 编制项目HSE管理计......

EPC工程总承包项目管理主讲：孙老师

在当今复杂多变的工程建设领域，EPC工程总承包模式日益凸显其重要性和独特优势。随着工程项目规模的不断扩大、技术要求的日益提高以及市场竞争的愈发激烈，对于专业、高效、全面的项目管理需求愈发迫切。EPC工程总承包项目涉及设计、采购、施工等多个环节的紧密衔接与协同合作，其管理的复杂性和挑战性不言而喻。管理者需要在确保项目质量......

精益建造提升企业履约能力建设主讲：邓老师

1、优质履约管理要义大履约一体化建设大项目一体化建设大商务一体化建设大技术一体化建设大安质一体化建设2、项目精益组织与实施项目策划管理标准化建设技术与生产管理责任成本管理项目组织与实施问题破解项目创效管理3、数智赋能精益建造以智慧建造为基础，提升项目精细化管理能力以资源优化为核心，提升企业集约化管理能力以数据应用为目标......

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