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2026小体量商业更新与盘活专题研修班 南宁：2026年07月25日
按行业人士估算：截至2026年6月，全国约有8000-10000个小体量商业（≤5万㎡）项目处在生死边缘（连续亏损、空置率≥30%、现金流紧张），三四线城市及县域是重灾区。其主要原因是这些小体量商业普遍存在硬件硬伤、产权受限、定位同质、回报失衡、运营粗放、招商困难等极致痛点，多数项目已经陷入频繁调改、投入无......
房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁：2026年08月01日
房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，站在地产公司的独特视角，针对地产工程管理者的独特需求，结合国内行业管理现状，重点从房地产管理系统、工程计划、成本、质量及现场管理几个方面进行系统讲解，并通过标杆地产企业的管理思......
非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁：2026年08月01日
土地一级开发与一二级联动部分：1.一级开发的机遇：城市更新、乡村振兴、城镇发展与政策2.土地一级开发与二级开发：思维、模式与关系3.一级开发基础、一二级开发联动以及相关法律要求4.土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径5.政企合作模式、资金流转与土地流转6.如何实现土地有效获取和资金的有效流转7.国内先进案例分享以......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 南宁：2026年08月12日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 南宁：2026年08月15日
1、掌握房地产精装修应该控制的关键点；2、通过详实的案例分析，掌握批量精装修在设计、施工等过程中的注意要点及控制方法；3、以提问的方式结合案例、图片讲授，聚焦精装修管控关键问题，详细解答4、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法；5、提升管控意识，提高管控手段。课程对象1、房地......
全过程工程咨询服务实战培训班 南宁：2026年08月21日
各级政府、建设单位、项目管理、招标代理、前期咨询、评估评价咨询、工程造价、设计单位、工程监理、施工单位、行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理、职业院校等单位从事项目前期咨询、项目管理、造价、技术、法律、市场经营、合同、审计相关负责人等。课程特色洞悉建设领域发展矛盾，锁定全咨服务历史方位；深入剖析全咨服务概念，......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 南宁：2026年08月25日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南宁：2026年10月09日
政府部门：发展和改革委员会/住房和城乡建设局（委）/自然资源和规划局/文化和旅游局/各区（县）人民政府、街道办;地方平台公司及国有企业：城市投资建设集团（城投、建投、交投、水投等）/地方文旅、商业、产业投资运营公司;建筑施工与工程设计企业:大型建筑央企、地方国企及龙头民营企业/工程设计研究院（规划院、建筑设计院等）;金......
项目管理培训内训课程
物业前期介入与新项目开店运营 主讲：张老师
第一部分 物业管理前期介入 物业管理前期介入 物业前期介入模式 物业前期介入工作程序及内容 前期介入的关注点 规划设计阶段关注点 建设施工阶段关注点 第二部分 工程建议anliku 分享 第三部分 新项目开店 物业服务中心筹建团队 成立物业服务中心和制订工作计划 新项目调研与地产对接 物业服务编制和审批 岗位定编和人员......
项目管理实用技巧 主讲：高老师
1.什么是项目管理项目管理的好处项目管理是一个过程重叠任务和活动2.明确客户需求和项目的目标头脑风暴决策设定项目的目标目标整合3.理解需求范围扩大（Scope Creep）具有竞争力的三大需求（Quality，Time and Cost）范围扩大4.定义角色与责任项目发起人项目经理项目组领导项目组成员项目相关人员5.创......
系统集成项目管理工程师考前集训冲刺 主讲：张老师
1.多元服务：提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。2.资料最全：最全、最新、最准的辅导资料，历年真题解析与答案。3.预测最准：每期考前辅导提供预测，均能保证覆盖下午科目2/3内容。4.实用有效：经典案例与答案，独特的类比答题法；提供论文独创模版与高分样文。课程大纲一、项目管理概述1.导论2.项目生命周期3.项目干......
