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城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南宁：2026年10月09日
第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路：从“城市体检”到“三类工程”（民生、发展、安全）的系统......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 南宁：2026年10月09日
1.新质生产力在建筑业的的内涵与外延；2.新质生产力带来的2024基建市场的变化方向以及客户对于设计院和建筑企业创新智慧绿色新需求；3当今工程总承包面临的新模式新机遇和新挑战；4 如何将工程公司2024必须掌握的新动能：以人工智能为代表的智能建造和建筑工业化，以及绿色施工新国标融合到工程总承包新模式中。培训对象各地政府......
危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班 南宁：2026年10月09日
第一部分:危大工程安全管理相关法规与制度（一）国家及行业相关法规解读1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房和城乡建设部令第37号)主要内容；2.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》中涉及危大工程的相关条款；3.其他相关法律法规对危大工程安全管理的要求。（二）企业内部安全管理制度建设1.......
《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲 南宁：2026年10月30日
为适应建筑市场及行业发展的迫切需要，解决工程总承包计价的突出问题，借鉴国际通行做法，中国建设工程造价管理协会组织编写的《建设项目工程总承包计价规范》（T/CCEAS001-2022）于2023年3月1日正式实施。本计价规范将与《建设工程工程量清单计价规范》一起，为发承包双方不同发承包模式下工程造价计价提供了政策依据。工......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 南宁：2026年10月30日
（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......
新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 南宁：2026年10月30日
开发区建设是我国改革开放的成功实践，对促进体制改革、改善投资环境、引导产业集聚、发展开放型经济发挥了不可替代的作用，开发区已成为推动我国工业化、城镇化快速发展和对外开放的重要平台。开发区应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，弘扬企业家精神，激发市场活力和创造力，培育经济发展新动能。为贯彻落实《国务院......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南宁：2026年10月30日
（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁：2026年10月30日
第一部分：招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规[2020]770号);发改办法规[2020〕727号;(发改法规〔2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响;5.关于......
项目管理培训内训课程
高端住宅物业管理实践 主讲：张老师
第一部分 高端住宅产品介绍 什么是高端住宅 哪些项目称之为高端住宅，并举例说明 结合地产产品系说明高端住宅的特点（客户定位、产品定位） 地产开发系列产品的配置差异 举例一个地产开发的高端住宅整体情况 第二部分 高端住宅物业管理前期介入 传统型的物业费定价 结合地产营销的物业费定价模式 与地产对接的前期介入工作关键管控点......
房企项目总运营管理能力提升 主讲：许老师
了解中海/中建项目总经理素质模型要求了解地产项目全流程节点设置管控技巧掌握各职能部门KPI指标权重绩效目标值设置方法了解项目绩效考核构建与设计课程实地产项目运营全过管理融入培训现场，立项--拿地—交钥匙过程沙盘推演，玩转地产项目；地产项目实操案例分组讨论、角色互换训练为主，互动式教学；地产案例真实分析，既有......
项目管理六脉神剑 主讲：钱老师
认识项目管理全过程（贯穿项目的启动-计划-执行-监控-收尾），建立项目全局观理解组织结构和项目的关系，选择适合的在自己项目的组织架构中工作的方式和心态掌握项目启动会召开、需求范围划定、需求变更处理的方法，通过项目管理6大核心要点，掌握 立项 WBS计划、甘特图、干系人管理，沟通管理，团队管理，并能在实际工作中应用。课程......
