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房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁：2026年08月01日
房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，站在地产公司的独特视角，针对地产工程管理者的独特需求，结合国内行业管理现状，重点从房地产管理系统、工程计划、成本、质量及现场管理几个方面进行系统讲解，并通过标杆地产企业的管理思......
非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁：2026年08月01日
城镇化与乡村振兴，以及防范金融风险对政府融资平台的融资限制，大规模实施旧城改造和城市更新，使得企业参与一级开发可能性越来越大。土地一级开发由于政策、法律等限制，与二级开发在开发思维、方法、模式等方面有着本质的差异。企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动，能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果；但是，开发过程中一旦......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 南宁：2026年08月12日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量计算标准》(GB/T50855-2024)、《通用安装工程工程量计算标准》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量计算标准》(GB/T50857-202......
标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 南宁：2026年08月15日
自十八大以来，多个城市陆续出台全装修政策，由此可见，全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势，是国家层面主导的趋势，也是人们生活水平发展后需求必然趋势，提升企业精装修管控水平，提高精装修产品意识，将是房产企业的迫切需求。TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势，归根揭底就是品质的竞争，理念的竞争，成本的竞争；如何提......
全过程工程咨询服务实战培训班 南宁：2026年08月21日
洞悉建设领域发展矛盾，锁定全咨服务历史方位；深入剖析全咨服务概念，深刻领悟全咨服务本质；全面解析各类政策文件，增强未来咨询发展实力；详细介绍实践良好做法，全面提升咨询服务效果；彻底破解咨询融合问题，诠释全咨服务增值要义；推荐全咨最佳服务方式；给出全咨服务整体方案准确把握全咨服务规律；真正做到以不变应万变；理论实践系统学......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 南宁：2026年08月25日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 桂林：2026年07月25日
2023年，地产人凤凰涅槃之年。曾几何时，疫情结束又吹响地产人奋进的号角，现实的冰冷残酷，让地产人陷入迷茫与思考。国家房产政策频繁出台，试图唤醒沉睡的楼市，5G时代的到来让地产行业的走向扑朔迷离，市场的跌宕起伏，库存去化成为压在房企心中的一块大石头，去化回款往往事与愿违。地产行业永恒不变的铁律：“流量在哪里......
新形势下开发建设类企业参与城市更新和片区开发项目实操及TOD模式开发基础设施建设实务 桂林：2026年08月27日
模块一：市场化时代的城投融资工作及风险管理1、当前城投的投融资环境概述；2、“非标转标”的宏观趋势；3、当前有效融资的三种方式；4、城投承接专项债券的应用与管理；5、资金管理与供应链融资；6、EPCF、ABO模式的应用与管理模块二：城市更新模式下的项目融资模式一、城市更新项目分类1、按改造力度划......
项目管理培训内训课程
百货商场运营管理专题培训课程介绍 主讲：王老师
整个培训采用MBA教学模式及互动与案例相结合的方式1、 讲师特聘由具有多年在世界知名及国内企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的专家进行培训，透过现身说法以实战经验为重;2、从开店定位,到店铺规划,到经营诊断,提供一整套开店、经营的宝贵实战技术;3、特别重视实况演练结合实际案例的分析，手把手教会学员对门店的经营与管理......
文旅康养产业规划设计与融资渠道 主讲：王老师
地方政府、房地产公司、文旅、康养开发与销售、运营公司、策划规划公司等听课收益：掌握文旅康养规划设计的系统方法与融资渠道知识。 “授人以鱼”又“授人以渔”。授课提纲：一．文旅康养规划的升维思考与降维打击：1．项目思维2．单一客层思维3．全客层思维4．产业思维5．社会思维6．......
大商务视角下的施工单位项目经理经营能力提升 主讲：刘老师
1、了解合同履约过程中的乙方主要风险，识别关键风险点2、掌握大商务视角管理的内容，探讨客户公司双赢策略3、理解项目各阶段的合约风险与价值创造的主要方法4、协调项目各职能的经营管理，将价值创造做实做好课程对象：建筑施工企业项目经理、项目执行经理及公司层级的人力与经营部门（有些工作需要从公司层面的考核及制度协调）项目核心团......
