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新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 南宁：2026年03月12日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目......
EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 南宁：2026年03月13日
建设行政主管部门、（房地产开发、工程建设企业、工程承包、建筑施工、勘察设计、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直......
建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范 南宁：2026年03月13日
为有效管控建筑施工安全风险、防范生产安全事故发生，2018年，住建部印发《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）。2021年，住建部发布《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》，进一步规范危大工程专项施工方案编制，明确、细化基坑工程、模板支撑体系工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除......
智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班 南宁：2026年03月13日
（一）智能建造与建筑工业化协同的数智化转型1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级（科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链）；2.少人及无人工厂（案例）；3.重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发（案例集）；4.建筑机器人（各种案例集）；5.智能砌砖机（案例集）；6.装配式智能化钢结构（案例集）；......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 南宁：2026年03月13日
建筑施工企业、设计企业、造价咨询公司、房地产企业的总经理、总经济师、总工程师、财务总监、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、造价、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。各级政府与工程建设相关的发改、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。课程大纲第一部分：新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 南宁：2026年03月19日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法，给予管理者工作建议和方法。开题案例：以一个建筑工程案例分享新形势下的......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 南宁：2026年03月19日
（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 南宁：2026年03月19日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
项目管理培训内训课程
复盘慧力：项目管理沙盘课程 主讲：郭老师
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。【课程收益】学习项目管理的十大知识体系、五......
建设工程造价管理三大宝典与四大工具及合约协同管控攻略 主讲：马老师
1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......
工程档案管理 主讲：严老师
通过本次培训课程的学习，学员将能够全面了解工程档案管理的相关知识和技能，掌握档案管理的基本方法和流程，提高档案管理的效率和质量。同时，学员还将能够了解档案管理的实操和落地，为企业的档案管理工作提供有益的参考和借鉴。培训对象：项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员、档案管理人员课程大纲：第一部分：竣工资料编制整理指南......
