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城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南宁：2026年10月09日
“十五五”时期，我国城市发展迈入以高质量发展为主题、以城市更新为核心抓手的新阶段。面对超大规模的市场机遇，如何将国家战略与地方实践精准结合，构建可持续的城市更新模式，已成为各级政府、平台公司及各类市场主体必须掌握的核心能力。在此关键时期，国家层面密集释放政策红利。2026年初，自然资源部与住房城......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 南宁：2026年10月09日
1.新质生产力在建筑业的的内涵与外延；2.新质生产力带来的2024基建市场的变化方向以及客户对于设计院和建筑企业创新智慧绿色新需求；3当今工程总承包面临的新模式新机遇和新挑战；4 如何将工程公司2024必须掌握的新动能：以人工智能为代表的智能建造和建筑工业化，以及绿色施工新国标融合到工程总承包新模式中。培训对象各地政府......
危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班 南宁：2026年10月09日
各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。课程大纲第一部分:危大工程安全管理相关法规与制度（一）国家及行业相关法规解读1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定......
《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲 南宁：2026年10月30日
1.进一步规范工程总承包合同计价行为，合理确定工程总承包合同价格形式；2.深入学习、精准把握《建设工程总承包计价规范》核心理念及实操要点；3. 正确理解和使用工程总承包计价规范，防范和规避工程总承包模式中因计价造成的争议；4.提升工程总承包项目风险管理能力，充分防控工程总承包项目风险，有效应对项目履约实务中的痛点问题。......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 南宁：2026年10月30日
2023年，是我国进入新征程发展的开局之年，各地深入贯彻党的二十大精神，积极拼经济、谋发展，通过创新政府投融资模式、化解地方政府债务风险、谋划平台公司市场化转型等方式，促进中国式现代化的高质量发展。同时，七月底中央政治局会议指出，当前经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多等......
新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 南宁：2026年10月30日
1.各地财政、住建、审计部门有关工作人员;2.各行政事业单位从事基本建设管理负责人与项目投融资相关的交通能源、生态环境、产业园区、融资平台、科研院所、建投施工、资产管理、资本经营、SPV公司等方面负责人。培训内容（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南宁：2026年10月30日
建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁：2026年10月30日
当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳，制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此，国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......
项目管理培训内训课程
建筑工程质量通病防控 主讲：弘老师
1.建筑工程质量通病管控通则1.1造成工程质量通病的四大关键因素1.2根治工程质量通病的指导思想——创新思维1.3工程质量问题防控的体系搭建与运行案例分享：外墙螺栓孔零渗漏，如何实现？2.建筑渗漏水问题管控与整改关键措施2.1地下室渗漏水问题的防控与整改2.2外墙渗漏水问题的防控与整改2.3屋面......
基础设施类工程项目营销专项能力提升 主讲：杨老师
一、市场突破、客户选择与开发1、市场突破——二十大后基础设施建设的发展趋势——基础设施类的市场从哪里去寻找和突破2、客户识别——重点展开：特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对措施（1）纯政府投资平台类业主（2）盈利类政府投资平台类业主（3）政......
市政工程项目管理 主讲：王老师
第一部分：施工阶段合同履约与管理要求一、 施工项目合同管理二、分包合同管理三、合同变更与评价四、结算管理及纠纷处理第二部分：施工合同索赔一、工程索赔的处理原则二、索赔的程序三、索赔项目概述及起止日期计算方法四、同期记录五、最终报告六、索赔的管理第三部分：施工成本管理一、施工成本管理组织与方法二、施工成本管理的基础工作三......
