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“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 南宁：2026年06月26日
地方政府有关部门、自然资源、发改委、住建、环保等部门的领导和负责人；各地土地、城乡、地理测绘、从事大数据开发、应用以及地理信息系统应用人员，互联网、基于位置和地理服务的提供商。从事国土空间规划及各专项规划编制工作的相关专业机构技术骨干及负责人。课程大纲（一）新时代的国土空间规划编制思路与市县技术指南：1、《关于全面开展......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南宁：2026年06月26日
第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......
建设项目“危大”工程安全管理与工程质量责任体系建设与风险防范实战培训 南宁：2026年06月27日
一、相关政策解读1、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）解读2、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）解读3、《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）解读4、《住房和城乡建设部关于落实建......
房地产项目开发精细化管控与风险防范：破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 南宁：2026年06月27日
一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地（市场进入）1、多种拿地方式--突破招拍挂2、项目定位--定位错了，就都错了3、案例分享：万科七对眼睛工作方法--精准定位4、营销先行--做市场需要的产品5、标杆房企拿地方式分享五、房地产规划设计管理--价......
房地产工程计划、质量与现场施工精细化管控 南宁：2026年08月01日
通过房地产企业管理系统的建立，构建解决问题的系统视角与思维确立甲方工程管理人员的角色定位管理项目的组织架构（不能仅管工程）落实甲方工程管理的四大作用和十二大关键点管理建立工程管理标准系统项目管理的计划管理系统搭建产品质量与产品服务系统。客户敏感质量问题的把控标准与方法客户导向的工程质量考核标准供方管理的思路与方法课程对......
非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇 南宁：2026年08月01日
城镇化与乡村振兴，以及防范金融风险对政府融资平台的融资限制，大规模实施旧城改造和城市更新，使得企业参与一级开发可能性越来越大。土地一级开发由于政策、法律等限制，与二级开发在开发思维、方法、模式等方面有着本质的差异。企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动，能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果；但是，开发过程中一旦......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 南宁：2026年08月12日
（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗？(2)......
标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 南宁：2026年08月15日
第一单元：设计篇第一部分：成本意识的建立1、成本控制从设计开始2、建筑优化与成本的关系3、材料选择与成本的关系4、目标成本控制体系如何建立？5、施工阶段成本控制要点6、成本意识的建立第二部分：建筑优化要点及案例分析1、结构标高的预留工作2、室内隔墙的要求3、外窗的设计要求4、护窗栏杆的设计要求5、墙梁孔洞预留要求6、建......
项目管理培训内训课程
环境监测—噪声监测 主讲：谭老师
2015年2月环保部办公厅印发了《关于推进环境监测服务社会化的指导意见》（环发[2015]20号）明确指出：全面放开服务性监测市场。凡适合社会力量承担的服务性环境监测业务，要创造条件，全面放开。鼓励社会环境监测机构参与排污单位污染源自行监测、环境损害评估监测、环境影响评价现状监测、清洁生产审核、企事业单位自主调查等环境......
项目管理实践 主讲：李老师
● 掌握项目管理的概念、知识、工具与方法；能应用项目管理工具到项目实战中，解决企业项目问题。● 掌握项目管理过程中的关键管理行为，如干系人管理、团队组建、团队领导与管理、沟通与交流、风险管理、状态跟踪、项目结题等● 掌握实操项目管理工具，如甘特图、WBS、关键路线法、项目变更日志、里程碑图等● 领悟项目管理技术下所蕴含......
工程投标阶段造价管理 主讲：李老师
第一讲：造价管理相关知识一、建设工程清单计价1. 清单计价规范2. 清单工程量计价规范二、计价定额1. 计价定额作用2. 与清单计价的联系与区别第二讲：招投标合同价格约定一、招标文件风险分担1. 风险分担的基础2. 合同计价风险的分担原则3. 不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制1. 招标控制价概述2. 编制与复......
