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南宁项目管理培训公开课

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 南宁:2025年12月25日

1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析;2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向;3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控;4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主......

84号文指引下存量PPP的处理策略,一揽子增量政策和化债背景下,持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班 南宁:2025年12月25日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 12 万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、......

新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 南宁:2025年12月25日

当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整,传统大规模新建模式难以持续,城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资,发挥重大工程引领带动作用”,为当前建筑业吹响了下半年,乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 海口:2026年01月22日

1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......

84号文指引下存量PPP的处理策略,一揽子增量政策和化债背景下,持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班 海口:2026年01月22日

过去的一年,我国各类政府投融资政策密集出台,投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债,专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政,加大财政政策逆周期调......

新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 海口:2026年01月22日

1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势,掌握政策导向和市场机会;2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法;3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧;4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法;5.实战能力提升:通......

项目全过程管理控制与实践训练 深圳:2025年12月18日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年12月25日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

项目管理培训内训课程

项目全过程管理能力 主讲:郭老师

组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,组织的项目成功率并不高,进度延后、费用超支、质量不高…&hell......

新机制下项目操作模式 主讲:赵老师

大同泰瑞集团的项目经理、经营人员、中高层管理人员课程亮点:实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板,减少学员实际工作量,直接转化为工......

工程项目合同管理与变更索赔 主讲:邓老师

一、工程项目合同核心风险管理(一)合同履约证据管理(二)合同签订的法律风险及防范(三)买卖合同审查要点(四)工程项目合同审查风险清单(五)工程质量的法律风险及防范(六)结算与财政审计的法律风险及防范二、工程项目变更与索赔风险管理(一)工程项目变更管理要点及技巧(二)工程项目签证与索赔管理要点及技巧三、建设工程设计合同纠......

......更多内训课程

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