南宁项目管理培训

南宁项目管理培训公开课

城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班南宁：2026年10月09日

第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路：从“城市体检”到“三类工程”（民生、发展、安全）的系统......

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班南宁：2026年10月09日

（一）新质生产力与2024建筑市场的新变化新机遇和新挑战1.新质生产力的定义与特征2.2024年国家提出新质生产力意味着经济发展模式从数量的扩张转为质量的提升3.住建部提出相应贯彻重点两个战略方向4.当前建筑企业面对的各地纳保措施：消化存量房优化增量房5.设计和施工如何抓住房地产新机遇，结合城市更新，紧急提升自身在改......

危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班南宁：2026年10月09日

近年来，我国建筑业持续快速发展，超高层建筑、大型综合体、复杂地下工程等危险性较大的分部分项工程(危大工程)占比显著增加。然而，伴随施工技术复杂化、作业环境多元化，深基坑塌、高支模失稳、起重机械倾覆、脚手架垮塌等事故仍频发，暴露出行业在危大工程安全管理中存在风险识别不精准、方案管理不严、隐患排查不彻底、技术手段滞后等突出......

《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲南宁：2026年10月30日

1.进一步规范工程总承包合同计价行为，合理确定工程总承包合同价格形式；2.深入学习、精准把握《建设工程总承包计价规范》核心理念及实操要点；3. 正确理解和使用工程总承包计价规范，防范和规避工程总承包模式中因计价造成的争议；4.提升工程总承包项目风险管理能力，充分防控工程总承包项目风险，有效应对项目履约实务中的痛点问题。......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解南宁：2026年10月30日

（一）了解当前我国宏观经济形势和财政金融政策；（二）学习当前形势下如何进行基建项目的投融资总体谋划；（三）学习特许经营、专项债、EOD、片区综合开发、城市更新等投融资模式的操作难点和实务案例；（四）学习地方政府和平台公司债务的风险防范和化解案例；（五）学习地方投融资平台市场化转型的操作实务和案例；（六）学习地方政府产业......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班南宁：2026年10月30日

1.各地财政、住建、审计部门有关工作人员;2.各行政事业单位从事基本建设管理负责人与项目投融资相关的交通能源、生态环境、产业园区、融资平台、科研院所、建投施工、资产管理、资本经营、SPV公司等方面负责人。培训内容（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升南宁：2026年10月30日

建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档南宁：2026年10月30日

当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳，制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此，国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......

项目管理培训内训课程

城市管道工程造价主讲：刘老师

针对城市管道施工工程的造价，城市给排水管线，热力管线，电力线路敷设。一、城市管道工程概述1、给排水管道2、热力管道3、电力线路二、给排水管道工程1、给排水管道施工工艺2、给排水管道的识图3、给排水管道的定额计价规则4、给排水管道的清单计价规则2、给排水管道工程造价（1）、沟槽开挖的算量，沟槽起挖线的确认，沟槽坡度的确认......

水利水电工程施工项目管理主讲：邹老师

课程结束后，学员将能够：充分了解水利水电工程发展历程掌握不同规模水利水电施工管理的组织结构规划掌握不同设计类型水利水电施工管理的一般进程了解和掌握不同设计类型水利水电项目施工管理的现场控制要点了解和掌握水利水电项目施工项目经理关键素质和重点管理事项了解和掌握水利水电施工项目的内部团队配合过程及目标了解和掌握不同类型水利......

高支模方案设计计算主讲：张老师

建筑施工企业总工程师、技术部员工、项目总工、项目技术人员。课程提纲：一、高支模定义小组分享（思考5分钟，每组发言约3分钟，按6组共计25分钟）（那些情况属于高支模？高支模需要计算哪些内容？）1、危大工程相关规定2、高支模定义与分类二、板模板设计计算以承插型盘扣式支撑架为例，若企业需要，另外增加扣件式支撑架。采用品茗软件......

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