南宁项目管理培训

南宁项目管理培训公开课

数智赋能城市更新暨城中村改造与土地房屋征收实务南宁：2026年04月15日

各地政府主管领导、住建局、自然资源局、征收办（中心）、城中村（棚户区）改造、房产管理、城市更新、统征办、行政执法部门、街道办、各产业园区、开发区管委会、土地储备机构、城投公司相关人员；房产开发等单位的相关人员。培训内容（一）数智赋能城市更新重点政策解读1.中央经济工作会议对城市更新相关内容的解读2.中办国办《关于推进......

高质量发展背景下（国办1号文）政府投资基金及产业基金合规运作、股权投资的逻辑、项目尽调筛选与法律风险研判实务和案例解析高级研修班南宁：2026年04月15日

第一部分政府投资基金及产业基金的设立、规范运作、退出、基金重要条款设计实务一、政府投资基金的概述以及《公平竞争审查条例》、《政府投资基金高质量发展的指导意见》对其影响（一）最新国办发〔2025〕1号《政府投资基金高质量发展的指导意见》的要点解析（二）最新政府投资基金的定义及与产业基金/引导基金/国有企业投资基金等的区......

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班南宁：2026年04月15日

一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本方如何合规介入土储业务？3、土地出让金如何合规用于园区（片区）开发项目，建设时序、土地供应及预算如何衔接？4、土地储备项目政府采购工程和服务能否融资？政府购买服务、政府采购工程、委托代建如何做融资？5、什么是生地出让、毛......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理南宁：2026年05月07日

（一）《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义，以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策（二）EPC项目招投标问题1．EPC工程总承包模式下，如何理解......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对南宁：2026年05月14日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......

商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购南宁：2026年05月29日

国家针对地产行业持续调控，限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧，更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举，多元发展”的综合型地产开发运营商，开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。近三年实体商业受到疫情、电商、经济下行等多重影响，整体呈现利润降低、亏......

标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理南宁：2026年05月30日

房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、成本总监、设计总监、工程部经理等骨干人员。【课程大纲】第一模块：地产制造业化与工程管理新趋势新的竞争形势使传统的开发模式遭受挑战，地产的制造业化不可避免。作为开发企业的生产部门，工程管理面临着巨大的内外压力，市场要求更快更好更便宜，行业监管及要素价格上升使......

项目管理培训内训课程

抽水蓄能电站施工组织及主要施工技术主讲：齐老师

一、抽水蓄能电站工程特点介绍二、抽水蓄能电站施工组织设计主要内容与编制1、施工组织设计主要内容2、施工总体程序及进度3、施工总布置三、抽水蓄能电站主要施工技术1、输水系统开挖与支护2、地下厂房系统开挖与支护3、坝基开挖及料场开采4、面板堆石坝施工......

公路工程项目策划大师课程主讲：解老师

公路工程作为国家与区域交通网络的关键构成，承载着促进经济交流、推动区域协同发展以及提升民生福祉的重要使命。从蜿蜒于崇山峻岭间的高速公路到深入乡村振兴一线的农村公路，每一项公路工程都在重塑着地区的发展格局。然而，随着公路建设规模的持续扩张与建设环境的日益复杂，公路工程项目策划面临着前所未有的挑战，对专业策划人才的需求也愈......

物业项目全生命周期管理主讲：王老师

一、物业项目管理基础（2H)1、重新认识物业管理1.1物业管理法规体系1.2物业管理三个基本概念2、物业项目管理方案编制2.1物业项目管理方案的作用与编制方法2.2物业项目管理方案应包含的内容2.3物业服务费测算方法3、物业项目承接查验与物业服务合同二、物业管理服务活动的开展（3H）1、入住管理与装修管理2、共用部位及......

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