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城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南宁：2026年10月09日
第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路：从“城市体检”到“三类工程”（民生、发展、安全）的系统......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 南宁：2026年10月09日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲（一）新质生产力与2024建筑市场的新变化......
危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班 南宁：2026年10月09日
第一部分:危大工程安全管理相关法规与制度（一）国家及行业相关法规解读1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房和城乡建设部令第37号)主要内容；2.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》中涉及危大工程的相关条款；3.其他相关法律法规对危大工程安全管理的要求。（二）企业内部安全管理制度建设1.......
《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲 南宁：2026年10月30日
模块一：《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨一、出台背景1.政策及工程实践背景2.当前工程总承包项目计价存在的突出问题3.从国家标准“降为”团体标准二、计价规范概述1.计价规范共10章，总则、术语、基本规定、工程总承包费用项目、工程价款与工期约定、合同价款与工期调整、工程结算与支付、合同解除......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 南宁：2026年10月30日
（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......
新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 南宁：2026年10月30日
（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南宁：2026年10月30日
建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员，及有志于成为优秀项目总工或技术负责人的人员。培训内容（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁：2026年10月30日
第一部分：招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规[2020]770号);发改办法规[2020〕727号;(发改法规〔2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响;5.关于......
项目管理培训内训课程
精装修房质量优质点评 主讲：黄老师
房地产建筑工程质量点评，是房地产工程中最为实际的一环！这是一门专门讲授房地产住宅建筑精装修、向标杆企业靠齐的实战课程。课程讲师在品牌企业专职从事工程质量管理长达数四十多年之久，在百锐地产研究院的十年里，采访国内知名楼盘每年将近百余楼盘，其中有很多知名品牌的优质工程，也有部分企业非常糟糕的施工场面；有着丰富的房地产住宅建......
日式项目管理及案例借鉴 主讲：张老师
1.日式总承包管理 1)总承包商 2)分包商 2.施工图设计与施工策划 1)总承包商进行施工图设计的优势 2)总承包商进行施工策划 3.专业化施工 1)细化分包，专业的人做专业的事 2)专业放线管理 3)同一工作面，单工种作业 4.项目管理 1)“三会”制度管理 2)轮流值班管理 3)团队建设与......
陕汽集团新产品开发/技术改造项目管理 主讲：刘老师
根据集团公司培训工作的整体部署，针对集团公司行业领域特点、企业性质、管理机制及工作任务，设计该项目管理培训班课程体系方案。旨在使培训对象在尽可能短的时间内，获得明显的培训效果；在实践中增强新产品开发项目管理的指导性与操作性，将现代项目管理的理念、体系、流程及方法应用于本职工作。方法工具讲授与案例分析，小组讨论相结合；紧......
