南宁生产管理培训

南宁生产管理培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班南宁：2018年04月28日

第一单元班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升南宁：2018年05月02日

1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等；2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）南宁：2018年07月07日

◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆库存太高，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货；资金积压严重；◆生产计划的准确率差，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥：因......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力南宁：2018年07月21日

现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理人员，生产班组长课程大纲：模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管......

生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班桂林：2018年05月19日

1.形成对现代企业管理思想的全面框架性概念2.深刻认识生产管理者在部属管理过程中的多重角色3.学会管理因事而异和因人而异的技巧4.了解制造中的效率浪费，明确生产部门管理改进的方向5.学会掌握管理时间的方法，提高工作有效性6.理解传统沟通的障碍7.建立管理者积极向上的进取意识8.掌握现场整理标准设计方法9.掌握管理分组的......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班桂林：2018年06月01日

1、安全生产标准化基本规范解读;安全生产标准化管理体系的建立与健全;2、企业安全生产事故隐患排查治理；安全隐患排查机制及日常安全管理模式的建立和运行。3、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系；建设项目及技术改造项目的安全评价（职业健康评价）。4、作业场所职业有害因素辨识、评价与监测；企业的职业健康管理；5、事故应急管......

安全生产事故隐患排查治理、应急预案管理及最新职业病防治法暨安全工程师高级培训班桂林：2018年06月01日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的安全生产监管理人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，安全应急管理人员、职业健康、交通运输、建筑施工、煤矿、非煤矿山、金属冶炼等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。资格认证1、考核：学员按照规定题型完成统一考试试卷，由专家评定成绩。2、考......

2017年企业安全生产主要负责人与安全管理人员的安全生产法律责任认定与风险防范、安全生产法解读及安全生产监督管理方法桂林：2018年06月28日

为贯彻落实国务院安全生产委员会2017年工作重点（安委〔2017〕1号），和十二届人大五次会议中，中央领导关于安全生产一系列重要指示精神为指导，全面落实安全生产责任制，强化安全监管部门综合监管责任，严格落实行业主管部门监管责任，坚决遏制重特大事故发生。为不断提高安全生产管理水平和业务监督监察水平，推动科学合理的安全生产......

生产管理培训内训课程

危险源辨识与风险控制主讲：陈老师

1. 提升学员安全意识及安全管理意识2. 了解安全管理的基本框架与管理构成；3. 掌握危险源辨识、风险评估与控制方法4. 掌握安全管理基本工具（安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等）；5. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式培训对象：企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或......

卓越班组长与绩效管理主讲：刘老师

班组长、生产主管课程纲要：第一天上午（9：00～12：00）一、班组长应有的认识对经营环境和制造业发展趋势的体认认识企业及你属的企业认识你所属的部门和定位对班组长工作内容的认识对班组长角色,定位和作用的体认班组长常见的的问题和解决方法班组长的自我认知讨论:目前企业的问题是什么?要如何才能解决?中场休息二、班组长的工作现......

8S管理主讲：刘老师

一、概论1、关于8S（1）我们有下列“症状”吗？（2）日本的第一感觉（3）为什么称之为“8S”？（4）8S的三大支柱（5）8S的特点（6）8S的作用2、为什么要做8S（1）企业生存的需要（2）塑造个人行为的需要（3）时代的需要3、8S之间的关系与推行4、开展工作的基本思路......

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