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南宁生产管理培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南宁:2017年04月08日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......

生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁:2017年04月12日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2017年06月17日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 桂林:2017年04月29日

1.形成对现代企业管理思想的全面框架性概念2.深刻认识生产管理者在部属管理过程中的多重角色3.学会管理因事而异和因人而异的技巧4.了解制造中的效率浪费,明确生产部门管理改进的方向5.学会掌握管理时间的方法,提高工作有效性6.理解传统沟通的障碍7.建立管理者积极向上的进取意识8.掌握现场整理标准设计方法9.掌握管理分组的......

安全生产事故隐患排查治理及安全风险管理、生产事故调查处理统计、工伤管理及危险源辨识” 暨高级《安全工程管理师》研修班 桂林:2017年05月12日

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准;2、事故调查处理的流程、处理和方法;3、事故报告的要求及事故档案的管理要求;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、工伤认定要求与管理、工伤保险规定、工伤鉴定流程及工伤理赔政策;5、安全生产风险管理理论、政策、分级分类标准及典型经验;6、重大事故危......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 桂林:2017年05月12日

各省、市、县安监局、企事业单位负责人和安全生产管理人员,危险化学品应急救援骨干队伍主要负责人,安全应急管理人员,道路交通、矿山等行业的安全管理人员,职业健康监督员、各医疗卫生监督机构、和职业卫生检测机构负责人及劳动保护监督人员。培训内容1、安全生产标准化基本规范解读;安全生产标准化管理体系的建立与健全;2、企业安全生产......

精益6S推行实务及现场改善 海口:2017年06月13日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 海口:2017年06月21日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

生产管理培训内训课程

车间现场管理与改善 主讲:周老师

1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性;2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通;3、通过学习可以知道各个部门职责、各个车间职责的制定;4、通过学习可以知道部门经理职责、车间主任职责以及每天八小时做什么;5、通过学习可以知道如何做计划、如何进行管理控制、如......

精益生产之JIT实务 主讲:宋老师

——通过本课程,您能学到什么?第一讲 推行JIT的必要性1.厂里最常见的八大浪费2. JIT简介第二讲 新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲 优秀部门经理角色认知1.看板的机能和使用规则2.看板的种类3.看板组织生产过程第四讲 如何与上司正确相处1.&ldquo......

服务业5S精益管理 主讲:王老师

解析推展手法传授推行技巧示范推行制度推动活动开展塑造经典意识促进管理升华适用企业服务业:电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆,交通、机关团体等课程大纲第一部分:5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...