南宁生产管理培训

南宁生产管理培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 南宁：2019年05月11日

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁：2019年05月15日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

精益生产实践IE工业工程效率提升培训班 南宁：2019年07月12日

第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的解决步骤丰田问题解决法2.生产现场最大的问题—浪费的发现浪费的产生生产现场的7大浪费解决浪费的步骤3.改善的基础—现场的6S的展开......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读暨《安全工程管理师》高级培训班 桂林：2019年05月22日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安全监管总局令第47号）的规定，强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任，提高劳动者的职业病防范意识，推进各行业职业卫生工作的开展；中心决定举办行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素......

最新生产安全事故应急条例、安全生产精细化管理、安全生产标准化、危险源辨识、事故隐患排查治理暨《安全工程管理师》高级培训班 桂林：2019年05月22日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的监管人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，消防管理人员和应急管理机构负责人、职业健康、交通运输、建筑施工、金属冶炼、煤矿、非煤矿山、危险化学品等高危行业企事业单位安全生产技术等相关人员。培训内容1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排......

生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 桂林：2019年06月01日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会，组成小组参加实战训练，培训中会务组根据企业要求预留小会议......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 桂林：2019年06月14日

为了认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要批示精神，认识当前安全生产形势，强化安全红线意识。《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训，进一步做好安全生产大检查和专项整治工作的通知》安委办明电〔2015〕23号，为帮助各企事业单位切实做好特、重大事故应急救援工作，真正把“安全第一，预防为主，综合治理&rd......

企业安全生产主要负责人与安全管理人员的安全生产法律责任认定与风险防范、安全生产法解读及安全生产监督管理方法 桂林：2019年07月11日

1、解读《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》；2、建立并完善安全生产责任制、落实企业生产主体责任；3、《企业安全生产标准化基本规范》；4、新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》；5、《标本兼制遏制重特大事故工作指南》；6、企业安全生产事故隐患排查治理规定及责任；7、事故隐患排查的相关规定；事故隐患排查的......

生产管理培训内训课程

零缺陷——制造业品质管理与改善 主讲：张老师

几乎很少日本企业愿意申请ISO9000，但日本生产却成为“良好品质”的代名词，为什么？众多先进的品质管理工具，为什么用起来的效果都不那么明显？本课程一针见血地指出：要提高中国企业的质量管理水平，首先要提升我们的追求，最重要的不是技术工具方面的提升，而是管理的基本思维与习惯的改变。张老师避开了繁琐......

杰出班组长管理技能提升 主讲：唐老师

第一天第1部分 角色认知篇（上）班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享第2部分 角色认知篇（中）确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。班组长的三种心态案例破冰：你的目标定位是什么？员工到班组长------角色转变的困难班组长角......

《向设备要效益 精益TPM设备管理与智能运维系统构建》 主讲：柳老师

结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，同时亦兼顾中坚民营企业之利润。通过课程学员——能够很好的把握新时期智能运维的发展趋势掌握智能运维的管理模型，并清晰脉络与逻辑掌握......

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