南宁生产管理培训

南宁生产管理培训公开课

精益管理降本增效-体系、工具与实践南宁：2025年11月15日

模块一：经济下行如何用精益管理提升效能？1.当前经济环境下，对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值：企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产？4.精益屋的2大支柱：准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有竞争力的精益管理架构和流程问题讨论：把所有的精益工具都用上就代表实现精益化管理了吗？实战案例......

设备维修技术系统与备件管理技术贵阳：2025年11月24日

1．主管设备维修和管理及生产相关人员；2．设备维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......

向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力佛山：2025年11月20日

新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上，其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化，当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制佛山：2025年11月21日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

精益化管理与数字化、智能自动化升级转型佛山：2025年11月21日

1、深刻理解精益化、数字化&智能自动化的本质，打造企业核心优势2、数字化转型现状评估与行动路线3、掌握精益化、数字化&智能自动化工厂全流程解决方案4、如何用最少的投入稳步实施精益化、数字化&智能自动化5、了解和掌握增效、提质，降本，敏捷交付的系统方法与工具6、了解转型升级过程中面临哪些挑战以及如......

6S管理实战训练佛山：2025年11月22日

有很多企业在工作中可能会遇到以下问题：1. 各类文件混为一团，无法在第一时间内找到需要的资料；2. 办公场所环境不整洁，影响办公情绪；3. 现场物资存放凌乱，常出现错拿误用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影响作业效率；5. 仓储无条理，常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用，延误科研生产；6. 作......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟佛山：2025年12月05日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......

EHS内审员培训广州：2025年11月11日

本次课程专为计划实施ISO14001和/或OHSAS18001的企业所设计，特别适合计划自行推动的企业。本课程深入标准内涵，使学员掌握环境因素的识别与评价方法、了解中国及地方环境与安全管理的法规体系，掌握最实用有效的法规要求，符合性评价方法及内审方法、技巧。课程大纲第一天 OHSAS18001标准说明OHSAS1800......

生产管理培训内训课程

TOC瓶颈管理主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：交期不能客户需要却找不到改善良方？企业管理存在问题很多却找不到瓶颈之处？生产绩效低下但没有更好的办法？产品品质不高并且问题时时发生？企业利润不高却无法根本解决问题？课程目的：TOC瓶颈管理是快速递增企业绩效Ｎ倍的系统方法，是推行精益生产的重要方法。TOC瓶颈管理能够帮助企业快速提高生产效率、提高产......

新型班组现代设备精益管理主讲：唐老师

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事......

流程透视——价值流图（VSM）分析与应用主讲：姜老师

在当今快速变化的经济和技术环境下，企业面临前所未有的竞争压力与转型挑战。学习价值流图（Value Stream Mapping, VSM）不仅是精益生产的核心工具，更是企业适应数字化、全球化、个性化需求的关键能力。以下是学习VSM的六大社会背景驱动因素：全球供应链波动，企业亟需提升流程韧性，数字化转型加速，但多数企业&......

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