南宁生产管理培训

南宁生产管理培训公开课

高效的工厂生产管理实践高级培训班 南宁：2019年11月19日

各企业总经理、副总经理、厂长、经理、工程师、提案改善委员会成员、生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员。课程大纲：一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 南宁：2019年11月22日

通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程，也就是适合我国国情的“设备管理方式”，能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况，使之起到了“基础保障&rdq......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁：2019年11月25日

各企业设备总监（经理）、生产总监（经理）、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断－我们企业中设备开展的情况如何？二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织......

TPM-全员设备管理与维护实务 南宁：2019年12月25日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

精益供应链之生产计划与物料控制 南宁：2019年12月27日

第一部分 企业转型的契机---认识“精益生产”1.企业与企业管理的对象2.精益生产的产生与发展3.企业面临的问题第二部分 生产管理与生产计划1.生产与运作管理概述（1）生产运作系统活动过程（2）生产运作系统发展历程2.生产管理模式的演变3.生产计划相关概念（1）什么是生产计划（2）生产计划的目的......

高效的工厂生产管理实践高级培训班 海口：2019年11月16日

一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和挖掘浪费1.现场中常见的七大浪费2.现场中的12动作浪费3.如何挖掘并减少和消除浪费4.实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1.设备的可动率和运转率2.正确使用改善工具E......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 海口：2019年12月25日

近年来，我国安全生产形势虽然总体保持稳定好转的势态，但重特大涉险事故依然多发，造成了极其不良的社会影响。为了深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央和各省关于安全生产的决策部署，在全社会大力弘扬安全发展理念，增强全民安全应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。规范......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读暨《安全工程管理师》高级培训班 海口：2019年12月25日

各省、市、县安监局、总工会、企业主要负责人和使用危险化学品的工矿企业主要负责人；煤矿安监机构负责职业安全健康工作的分管领导和科（处）负责人及相关人员、职业健康监督人员、各医疗卫生监督机构、职业卫生评价机构和职业卫生检测机构负责人及劳动保护监督人员。培训内容1、新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读；2、国......

生产管理培训内训课程

注塑模设计与使用优化 主讲：洪老师

注塑生产中经常出现的问题，如产品披锋、缺胶、难脱模、气纹、流痕、尺寸不稳定、翘曲变形、困气、夹水线等等，已经成为注塑厂的一大难题，造成材料浪费严重、不良率居高不下、无法准时交货、效率低下客户满意度差，大都与模具的设计、开发与使用、保养不当有关，如何开发出最适合于生产的模具，有哪些方面要注意的问题？模具在生产中如何正确维......

生产计划与物料控制（PMC） 主讲：吴老师

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产计划与库存？如何进行计划组织与流程的创新？并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略，以便取得竞争优势。为此，基于对供应链、PMC理论知识的研究，并结合曾经......

TPM全面生产维护实战训练 主讲：陈老师

第一部分：精益生产与设备管理1、设备管理的困惑与问题；2、设备管理的定义；3、精益工厂的设备管理；4、世界工厂对我们的启示5、我们的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含义3、TPM的三大理念4、TPM的四“零”目标5、TPM一大基石和八大支柱6、一大基石的内......

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