南宁生产管理培训

南宁生产管理培训公开课

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟佛山：2025年12月05日

01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美7.工厂常见的情形8.精益生产的特点9.录像：精益改进10.七大浪费分析11.精益生产的五大原则12.精益改进推行原理13.常见的精益生产工具02 全景模拟工厂的运行一、生产......

液压系统维修及故障诊断实用技术广州：2025年11月25日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

液压系统维护与故障诊断实用技术广州：2025年11月25日

（一）液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质（二）液压元件图解及动画演示1.液压泵图解：齿轮泵图解，叶片泵图解，柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解：单向阀（液控单向阀）图......

承包商的现场安全管理广州：2025年11月27日

适合施工管理人员、项目负责人、项目工程师、企业施工现场管理人员，ESH管理人员。课程内容1.承包商施工现场安全事故的法律责任；2.承包商选择2.1 外部评估2.2 方法与技巧3. 施工安全管理的职责要求4. 对施工作业现场管理的要求4.1 施工前-教育培训，进场准备4.2 施工期-施工范围、现场标示、现场监督、检查4.......

工业工程IE与精益生产降本增效广州：2025年11月28日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

卓越PMC：敏捷生产计划与精准物料控制广州：2025年11月28日

1.全新的认知，了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法；2.掌握常见问题的分析思路，解决问题的方法和工具；3.学会跨部门协同管理的技巧和方法；4.掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程、工作流程等主要流程；5.掌握部门和岗位的定位，角色认知和岗位要求，以及相关部门间的关联关系。课程对象厂长，中高层管理者， ......

数字化工厂技术及应用实践广州：2025年11月28日

第一单元：数字化工厂的出现背景数字化工厂的含义狭义数字化工厂技术广义数字化工厂技术数字化工厂的特点产品设计数字化工艺设计数字化制造过程数字化虚拟样机-VP虚拟制造-VM数字化工厂主体内容产品开发数字化生产准备数字化制造数字化管理数字化营销数字化劳动力资源需求分析数字化工厂运营绩效数字化生产系统重组与运行仿真生产系统运行......

精益生产与拉动式生产实战训练广州：2025年11月28日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产系统现代生产方式的演变企业为什么要“精益化”精益生产系统的特征最佳精益实践工厂模拟：“成批与流动”二、精益生产之基础消除7种浪费5S管理——工作场所安全有序干净......

生产管理培训内训课程

管理升级——金牌班组长管理技能提升主讲：崔老师

人才是第一资源，人是生产力中最为活跃的因素。作为基层领导的班组长，在运营管理中尤为重要，班组长能力将严重影响企业运营管理的效益。生产一线现场是最能最直接听到前线炮火声。一线战场班组长能力强大，制造核心PQCD指标效益会向好，制造竞争力强，中高层领导及工程技术部门将有更充沛的时间精力投入到市场业务及新产品开发中，保障企业......

6S推行与维护培训主讲：宋老师

企业要发展，人是关键，拥有人才，企业才有发展的动力，事业才会兴旺发达；目前，企业管理人员整体水平有待提高，对自身的认识不足。因此，对管理人员培训开发应该成为摆在企业管理者面前的重要课题。6S管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进6S管理是一项重要的企业变革工作，6S如果得到正确推行，能起到立竿见影的效果。不少企业借推......

建设投资公司设计管控工程成本管理实务主讲：李老师

投资策划项目，设计管控成本，全过程全方位统筹实现利润目标—工程设计管理实务带给你投资视角下的全新工具解读。适用人群：项目公司，建设单位、项目法人、工程局投资事业部课程大纲：一、工程项目设计目标及计划；1.1建设工程管理与工程项目管理思维导图1.2 工程设计在各阶段对投资的意义1.3 工程设计各阶段的目标原则......

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