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IE技术与现场改善 南宁:2025年08月01日
一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类5)作业指导书的编制基本要求相关输入人员构成时间节点收集资料开始准备(BOM/流程/工作拆解/作业顺序/排站布站/试运行优化)编写原则编写六要素注意事项6)作业指导书的编制经验分享7)作业指导书的管理二、......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2025年08月09日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁:2025年08月23日
现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部(主管、课长、班组长)等管理人员,生产班组长课程大纲:模块一:现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二:现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三:现场目视管理篇1.可视化管......
“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 桂林:2025年07月11日
1、安全生产标准化基本规范解读;安全生产标准化管理体系的建立与健全;2、企业安全生产事故隐患排查治理;安全隐患排查机制及日常安全管理模式的建立和运行。3、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系;建设项目及技术改造项目的安全评价(职业健康评价)。4、作业场所职业有害因素辨识、评价与监测;企业的职业健康管理;5、事故应急管......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 桂林:2025年08月12日
1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排,以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 海口:2025年07月10日
挑战:智能制造对生产计划带来的转变正确理解智能制造:首先是国家战略从精益化到智能化的演进路线智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战智能工厂的目标:数据+算法驱动生产计划管理的挑战:数据的海量与时效趋势:基于大数据的动态生产计划排程是必然补课大数据与计划体系的若干主题体系:生产计......
精益6S推行实务及现场改善 海口:2025年08月05日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口:2025年08月13日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
生产管理培训内训课程
一线主管班组长管理技能提升 主讲:黄老师
第一天 (9:00 – 12:00 13:00 – 16:30)1.精益生产运营管理的基础知识和基本逻辑(Lean Overview)(非重点讲解)• 精益生产的起源和定义• 丰田汽车TPS精益屋的2大支柱:准时化生产与自働化(JIT & JIDOKA)• ......
《新时代“五型”班组卓越管理模式》 ——打造安全型、精益型、学习型、创新型、和谐型卓越班组 主讲:翟老师
理解新时代背景下的全新管理逻辑,建立“三全”新理念;找到激活员工工作动力的规律与方法,植入人本化七大机制;掌握实现团队与员工实现双赢的管理思维,真正释放一线活力;构建理念先进、管理高效、队伍优秀、文化和谐、员工自豪的卓越班组管理模式。【课程对象】一线班组长、车间主任、工段长等基层管理者【课程大纲......
班组长自我管理工具实战运用 主讲:郭老师
“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...