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南宁生产管理培训公开课

高效的工厂生产管理实践高级培训班 南宁:2018年11月06日

各企业总经理、副总经理、厂长、经理、工程师、提案改善委员会成员、生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员。课程大纲:一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 南宁:2018年11月09日

一、当今时代,企业设备管理的五个定位!1、在社会主义市场经济环境下,企业设备管理的“定位”“为我国企业的发展提供强有力的基础保障”—要为企业的产品服务;—要使设备的用户满意;—要使企业价值最大化。2、实施-基础保障,应做的定位;我国设备......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁:2018年11月09日

1、了解设备管理的目的2、设备的维护体系构成3、设备管理中的实战工具和应用4、设备管理的趋势和对企业的新要求参加对象各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、......

TPM-全员设备管理与维护实务 南宁:2018年12月12日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

精益供应链之生产计划与物料控制 南宁:2018年12月14日

精益生产现在已经被众多企业所接受,认识到通过精益生产的实施能够解决生产经营活动过程中的很多问题,能够达到降低成本,提高企业竞争力的作用。但是很多企业在精益生产推进了一段时间后,大多又遇到了瓶颈,认为精益生产推进的效果并没有预期的效果那么大。这是什么原因造成的呢?很多企业认为精益生产只是对生产车间或者是生产制造现场进行改......

高效的工厂生产管理实践高级培训班 海口:2018年11月03日

一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和挖掘浪费1.现场中常见的七大浪费2.现场中的12动作浪费3.如何挖掘并减少和消除浪费4.实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1.设备的可动率和运转率2.正确使用改善工具E......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 海口:2018年12月12日

1、国家安全生产新政策新文件解读;2、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求;3、《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)核心要求解读;4、新机构下事故应急救援体系建立与应急响应实战的核心要求;5、如何增强消防安全管理主体责任意识;6、生产经营单位的安全......

行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 海口:2018年12月12日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第47号)的规定,强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任,提高劳动者的职业病防范意识,推进各行业职业卫生工作的开展;名课堂中心决定举办“行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级&rd......

生产管理培训内训课程

设备零故障---TPM 主讲:陆老师

一、 如何实施设备TPM1. TPM 的发展沿革与未来趋势2.TPM 活动企业成功案例分享3.建立设备档案4.收集设备哪些重要数据5. 设备指标进行分析6.设备保养信息 e 化7.备品管理的主要工具 –MTBF8. PM 分析9. MP 设计10. 保养方法的选择11. 支援自主保全方法 OPL12.计划保......

制造型企业车间管理技能提升训练 主讲:易老师

第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标5、如何通过......

打造精细化生产现场 主讲:王老师

模块培训内容一、现场革新--精细化体系构建1、精细化管理思维导入2、精细化现场管理的突破口3、现场管理的六个终极目标4、现场管理的五个核心要素二、现场启蒙--常规化例行管理1、现场管理者的素质要求2、现场早会管理(一日之季在于晨)3、现场作业指导(SOP与QC同步)4、现场模治具管理(磨刀不误砍材)5、现场工作改善(挖......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...