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南宁生产管理培训公开课

精益生产实践IE工业工程效率提升培训班 南宁:2018年06月29日

第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的解决步骤丰田问题解决法2.生产现场最大的问题—浪费的发现浪费的产生生产现场的7大浪费解决浪费的步骤3.改善的基础—现场的6S的展开......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2018年07月07日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁:2018年07月21日

现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部(主管、课长、班组长)等管理人员,生产班组长课程大纲:模块一:现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二:现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三:现场目视管理篇1.可视化管......

卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 南宁:2018年08月14日

全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲:卓越现场管理(6S)6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 南宁:2018年09月08日

第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练:如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

2017年企业安全生产主要负责人与安全管理人员的安全生产法律责任认定与风险防范、安全生产法解读及安全生产监督管理方法 桂林:2018年06月28日

各省、市、县、乡镇、街道、开发区安监局和安全生产执法队、企事业单位负责人和安全生产管理人员,职业健康、安全应急管理人员、技术人员和应急救援骨干,道路交通、矿山等行业的安全管理人员,劳资负责人、工会领导及劳动保护监督人员。培训内容:1、解读《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》;2、建立并完善安全生产责任制、......

精益6S推行实务及现场改善 海口:2018年07月03日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 海口:2018年07月11日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

生产管理培训内训课程

精益生产之目标管理 主讲:坚老师

很多企业存在以下问题:企业发展很快但老板不知道企业未来的改善目标在哪里?运营问题经常出现却无法得到有效解决?目标不明确造成事倍功半?员工不知道自己的工作目标是什么造成绩效低下?课程目的:没有目标,企业将无法快速发展,个人将无法快速发展。学会目标管理,可以让个人和企业明确未来的发展目标,使个人和企业快速走向成功。学会目标......

安全生产管理 主讲:刘老师

一、安全生产基本常识1、从业人员安全须知(1)三级安全教育(2)从业人员岗位安全职责(3)从业人员岗位操作安全须知2、特种作业人员安全须知(1)特种作业的工种(2)特种作业人员的安全要求3、安全色标不安全标志(1)正确识别安全色标(2)安全标志4、劳动防护用品常识(1)劳动防护用品的种类(2)劳动防护用品的正确使用二、......

班组建设新5T管理法 主讲:李老师

随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变,”现场力“成为了企业的关键名词,针对数百家中国企业现场调研后发现,80%的企业生产现场都存在执行力差和班组管理有待提高的问题,而就是这些异常正在一步步地蚕食企业这棵大树的根颈......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...