南宁生产管理培训

南宁生产管理培训公开课

精益生产实践IE工业工程效率提升培训班 南宁：2020年07月24日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员培训内容第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南宁：2020年08月01日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁：2020年08月15日

现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理人员，生产班组长课程大纲：模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管......

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班 南宁：2020年09月08日

全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲:卓越现场管理（6S）6S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 南宁：2020年10月10日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

企业安全生产主要负责人与安全管理人员的安全生产法律责任认定与风险防范、安全生产法解读及安全生产监督管理方法 桂林：2020年07月23日

1、解读《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》；2、建立并完善安全生产责任制、落实企业生产主体责任；3、《企业安全生产标准化基本规范》；4、新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》；5、《标本兼制遏制重特大事故工作指南》；6、企业安全生产事故隐患排查治理规定及责任；7、事故隐患排查的相关规定；事故隐患排查的......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 桂林：2020年08月27日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的监管人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，消防管理人员和应急管理机构负责人、职业健康、交通运输、建筑施工、金属冶炼、煤矿、非煤矿山、危险化学品等高危行业企事业单位安全生产技术等相关人员。培训内容1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排......

精益6S推行实务及现场改善 海口：2020年07月28日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

生产管理培训内训课程

MTP中层管理才能发展训练 主讲：冉老师

第一篇 管 理 效 能第 一 章 管 理 角 色 与 认 知一、管理的概念二、管理者的角色与功能三、双方的期望四、有效管理思维五、建立管理者信念体系六、管理者应具备的基本态度第 二 章 有 效 发 挥 组 织 效 能一、组织的形成二、原则一 指挥系统的一致性三、原则二 职务的认知四、原则三 授权的运用1.授权的意义2.......

从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造 主讲：李老师

天下之本在国，国之本在家，家之本在身！如果说“家庭”是社会的细胞，那么基层班组就是公司的细胞，“身强”则家庭强，干部强则公司强！中基层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层!中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能......

安全风险与事故应急管理 主讲：郭老师

1、掌握安全意识提升的一个核心，四项技能，十大安全理念与十二行为2、掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论3、掌握危险源的六大因素与危险源识别的六大步骤4、掌握危险源识别的八大方法与两大原则5、掌握风险的基本定义与风险评价的九种方法6、掌握OHS危险控制的两大原则7、掌握常见的自然灾害类型与应急预案【工具/表单】危险......

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