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南宁生产管理培训公开课

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁:2025年08月23日

模块一:现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二:现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三:现场目视管理篇1.可视化管理的水准及要点2.可视化管理的方法及运用模块四:现场看板管理篇1.看板管理与现场2.看板设......

卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 南宁:2025年09月23日

全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲:卓越现场管理(6S)6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2025年10月18日

第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......

精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日

中国企业正面临存量内卷、减量淘汰赛阶段,如何有效降本增效,如何消除浪费持续改善、如何精益化管理是企业应对挑战、保持竞争力的有效策略。但是,很多企业推行精益和5S管理没成功、难持续,这是为什么?一方面是缺乏配套机制,变成了“搞运动”一阵风;另一方面是缺乏目标共识,精益管理究竟要做到什么程度、达成什......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 桂林:2025年09月25日

1、国家安全生产新政策新文件解读;2、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求;3、《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)核心要求解读;4、新机构下事故应急救援体系建立与应急响应实战的核心要求;5、如何增强消防安全管理主体责任意识;6、生产经营单位的安全......

卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 海口:2025年09月13日

卓越现场管理(6S)6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题;帮助实现员工自我管理,支持公司的持续改善活动。●6S及目视管理导入 ●改善区域●6S推行......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口:2025年09月13日

企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2025年08月23日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

生产管理培训内训课程

QC新旧七大手法 主讲:陈老师

1.通过大量的实例演练和小组讨论让学员能熟练掌握最常用的品管工具,并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高2.提高QC七大手法的运用能力培训对象:部门负责人、品质管理人员、QCC活动推进人员、车间主任、班组长等授课方法:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲:一、品管新七大手法概述1-1 品管新七大手法......

班组长高效管理 主讲:张老师

班组长是员工的直接管理者,是企业上层与员工沟通的桥梁班组长领导能力、管理水平、执行力的高低直接影响到班组整体的绩效水平和企业的管理水准企业的战略方针、生产任务、员工管理等最终必须由班组长负责落实第一专题 班组长角色认知和自我成长课程大纲(第一天,上午3小时)【引例】刚上任班长的苦衷一、 班组长在现代企业中的作用、使命和......

物流一线作业团队建设与班组长能力提升 主讲:张老师

与生产管理一样,物流管理的实施效果,都聚焦在现场管理上,但与生产现场管理的内容、要求和难点却差异很大。当今培训领域,多为针对生产车间的班组长管理或一线现场作业管理。而针对物流作业一线的班组长或现场管理的研究和课程却不多。作为供应链的重要组成部分和运行抓手,物流作业现场的运作质量与效率直接决定了供应链管理的成败和效益,因......

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