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南宁生产管理培训公开课

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 南宁:2023年01月06日

企业(集团、工厂)产品作业厂长、产品作业总监、总工程师室、经营厂长以及制造部、企管部、产品作业部、质管部、物流部、产品研发部、营销及市场开发部以及设备部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、主管、班组长、产品作业维护主管、线长、领班等生产第一线基层管理人员及储备干部等。【培训证书】经培训后颁发《设备点检师》培训证书(带......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁:2023年01月09日

子曰:“工欲善其事,必先利其器。”作为工厂运营中的关键因素-设备,在现代生产中起到越来越重要的作用。但是我们经常会因为设备的停顿而延误交货,因为设备的精度而影响质量,也可能因为设备的不合适而望“订单”兴叹。如何通过管理保持设备的固有性能,如何通过管理对设备进行改善,如何让......

TPM-全员设备管理与维护实务 南宁:2023年02月01日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

生产计划排程与高效物料管控 南宁:2023年02月03日

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员培训内容第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1......

全国设备管理创新工作经验交流会 海口:2022年12月19日

1.设备管理部门在企业技术创新、管理创新和制度创新中的地位和作用;2.我国企业的现代设备管理模式方法创新;3.现代设备管理与企业信息化以及TPM、EAM、ERP等;4.现代理论与现代设备管理;5.研究应用现代技术手段,大胆进行设备维修改造创新;6.企业设备点检管理的实质,建立自己的设备管家体系。会议征文及要求为了进一步......

高效的工厂生产管理实践高级培训班 海口:2023年01月07日

一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和挖掘浪费1.现场中常见的七大浪费2.现场中的12动作浪费3.如何挖掘并减少和消除浪费4.实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1.设备的可动率和运转率2.正确使用改善工具E......

安全生产与应急管理 海口:2023年01月30日

1、培训费2380元∕人,食宿会务统一安排,费用自理,报到时交费。如需要取得人力资源和社会保障部信息中心中国国家培训网颁发高级《安全工程管理师》高级专业技能培训证书。该证书作为岗位聘用、晋职,考核的重要依据,全国通用。证书费用:高级820元/人。课程大纲(一)、最新国家政策法律法规习近平总书记关于总体国家安全观和公共安......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 海口:2023年02月01日

1、国家职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准;2、职业病危害预防和控制的基本知识;3、《用人单位职业病危害防治八条规定》解读;职业健康监管体制,用人单位的主体责任、主要负责人和职业健康管理人员的法律责任;4、作业场所主要职业危害因素辨识及从业人员个体防护措施;5、作业场所职业病危害因素检测的质量控制、职业病危......

生产管理培训内训课程

工厂设备维修管理工程 主讲:易老师

追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑,这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。课程大纲:一、现代维修管理......

工业4.0与智能制造 主讲:齐老师

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合与智能制造,是推动中国智能制造的必由之路。十九......

制造型企业TQM全面质量管理 主讲:侯老师

企业质量不合格率居高不下,质量成本得不到很好的控制?企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但问题也得不到解决?同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制?供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显?TQC或TQM这个专有名词,在互联网信息发达的今天,很多人知道这名词的定义,但很少或......

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