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招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南宁：2026年05月14日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 南宁：2026年05月27日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南宁：2026年05月29日
第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 南宁：2026年06月04日
（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标、弄虚作假的情形；2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；（1）国有资金的范围；（2）基础设施和公用事业项目范围......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南宁：2026年06月25日
习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。2022年，国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》，要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 南宁：2026年06月27日
党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展，党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容，为我国产业链供应链发展指明了方向，要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 桂林：2026年05月13日
党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出，要加强公平竞争审查刚性约束，强化反垄断和反不正当竞争，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境，......
卫健系统‘经济管理年’背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班 桂林：2026年06月04日
（一）医疗卫生机构开展采购招标政策规制与管理制度建设1.《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》（国卫财务函﹝2020﹞250号）解读及三年专项行动具体要求与行动方案案例解析；2.最新《政府采购促进中小企业发展管理办法》对采购人的要求；3.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解读及举例分析；4.采购人应如何落实......
采购管理培训内训课程
游刃有余——控标核心技能提升 主讲：赵老师
● 深刻理解评标过程的内涵和实质，能够实际应用到自己的项目中去● 区分和定义核心控标因素，招到提高控标效率的办法● 掌握和模拟控标技能，提升中标率课程对象：具有一定招投标基础的投标人代表（项目经理、部门经理、商务经理等）课程大纲导入：四个问题、课堂纪律、分组组建（分组组建中会融入投标环节元素）第一讲：理论实践基础一、招......
采购成本分析与谈判技术 主讲：郭老师
“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业之间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项......
供应战略制定 主讲：武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：拥有一个供应战略，意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程度和供应分型程度的不同，因此在采购产品和服务时需要采用不同的供应战略。通过本次培训，学员将了解如何针对公司不同的产品与服务制定相应的供应战略；何时与供......
