热门搜索关键字
北京供应商管理培训 上海采购师培训 广州合同管理培训 深圳仓储管理培训 苏州采购流程培训 海口SQE培训 贵阳SQM培训 昆明供应链培训 重庆招投标培训 长沙采购谈判培训 成都采购风险培训 武汉采购成本培训 南昌库存控制培训 厦门交期管理培训 福州备品备件培训 西安采购策略培训 合肥采购成本控制培训南宁采购管理培训公开课
国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 南宁：2024年10月16日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南宁：2024年10月25日
第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁：2024年10月25日
当前我国招投标领域还存在很多突出问题，招标人主体责任落实不到位，各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除，规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳，制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此，国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......
新版《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》解读、国企招标采购合 规管理及全流程实务高级专题研修班 南宁：2024年11月20日
一、国有企业招标采购法律适用(一)招标采购大事记；(二)国有企业招标采购方式概述；(三)国有企业招标采购合规管理概述；(四)国有企业招标采购法律适用。二、国有企业招标方式实务(《国有企业采购操作规范》招标部分解 读)(一)招标投标制度概述1.招标投标法律规范2.强制招标制度3.国有企业采购操作规范(T/CFLP 001......
新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 南宁：2024年11月22日
2020年，住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，通过改进工程计量和计价规则、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管理等措施，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式，进一步完善工程造价市场形成机制， 为工程造价改革指明了方向。2021年四季度，住房和城乡建设部发布了《建设工程工程量清单......
招标投标领域突出问题专项治理下国企采购/招标合规管理与实务及新版《操作规范》应用、风险防范、审计监督热点 南宁：2024年12月06日
国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、 纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门；招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；设计院、市场开发等相关部门负责人；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲一、国有企业招标采......
招标文件科学编制精品专项培训班 桂林：2024年11月15日
经过近40年的实践，我国招标投标法律体系初步形成，招标投标市场不断扩大，招标文件已经成为招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是向投标人发出旨在向其提供为编写投标文件所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则、标准、方法和程序等内容的书面文件。尽管各部门采用多种措施，依然无法避免招标文件编制不科学带来的影响。因此招标文......
国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 海口：2024年10月24日
（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标投标法》依法必须进行招标事项，《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读；3.国有企业采购制度的构建：依法必须招标、企业规定招标和依法不招标项目企业采购规则和内部监督；4.国有企......
采购管理培训内训课程
采购谈判技巧与策略 主讲：刘老师
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员，及其它相关人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析和视频教学法等。课程大纲一、如何制定有效的采购策略？---有效的采购策略，为达成采购谈判奠定了基础！1. 如何界定采购业务的职能？......
招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例 主讲：高老师
该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例以及承发包双方如何就承包项目进行谈判。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；提升项目管理人员谈判与沟......
供应商开发、评估、选择与管理实训 主讲：张老师
案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【培训对象】采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、供应链管理或相关岗位人员。【落地辅助工具】工具一：《供应商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 （ 限制造型企业）工具二：《供应商报价拆分模型》 《订单跟催表》 ......
