南宁采购管理培训

南宁采购管理培训公开课

招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析南宁：2026年02月05日

党的十八大以来，依法治国作为我们国家的基本治国方略已深入人心。随着招标投标在我们的经济生活中越来越广泛的运用，以及招标人与投标人的法律意识的不断加强，招标投标实践中的问题和争议也越来越多。对招标人而言，如何合法合规的从事招标采购工作，处理好争议，规避法律风险；对投标人来说，如何维护自身的合法权益，保护自己的中标果实，应......

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、咨询公司、勘察设计机构、监理公司、施工企业、项目管理机构相关人员；培训内容（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析南宁：2026年03月27日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班南宁：2026年04月01日

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。同年，目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......

促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班海口：2026年02月05日

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合理确定和有效控制工程造价”的......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析海口：2026年02月05日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......

（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意义及目的；2.《标准招标文件》适用范围；3.《标准招标文件》使用说明；4.《标准招标文件》中招标人可以补充、细化和修改的内容；5.《标准招标文件》资格审查办法、评标方法的解读；6.《标准招标文件》专用合同条款与通用合同条款的重点解析；7.《标准招......

最新工程建设项目造价、合同、招投标海口：2026年03月26日

第一部分：《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读；2、决策阶段投资估算的编制方法；3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制；4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等；5、实施阶段......

采购管理培训内训课程

采购人员的职业素养主讲：南老师

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理实战经验和管理水平，让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升企业战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点：1.如何做一......

《建筑工程招投标与合同管理》主讲：郭老师

1、熟知建筑工程招投标与合同管理的相关知识。2、掌握工程变更、签证和索赔的基本原则、方法和技巧，控制工程成本。【授课对象】建筑工程项目管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分析3、分组讨论4、课堂演练5、提问互动【课程大纲】一、建筑工程招投标概述1、建筑工程招投标相关概念2、建筑工程招投标的原则3、建筑工程招投标制度......

采购管理—采购降本之道主讲：侯老师

对企业现有的采购管理体系进行全面的分析和诊断，‌旨在‌明确改善和优化的方向与路径‌；掌握提升中基层管理力和执行力的机制，‌以推动主动管理行为和意识；掌握采购管理科学的方法与应用；精益采购的思想、‌工具与实际应用；课程现场将制定行动改善计划，‌并在课后跟踪行动落......

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