南宁采购管理培训

南宁采购管理培训公开课

九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、设计、监理）宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南宁：2026年02月25日

（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意义及目的；2.《标准招标文件》适用范围；3.《标准招标文件》使用说明；4.《标准招标文件》中招标人可以补充、细化和修改的内容；5.《标准招标文件》资格审查办法、评标方法的解读；6.《标准招标文件》专用合同条款与通用合同条款的重点解析；7.《标准招......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南宁：2026年03月27日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 南宁：2026年04月01日

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。同年，目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......

九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、设计、监理）宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 海口：2026年03月06日

为进一步完善标准文件编制规则，构建覆盖主要采购对象、多种合同类型、不同项目规模的标准文件体系，提高招标文件编制质量，促进招标投标活动的公开、公平和公正，营造良好市场竞争环境，国家发展改革委会同工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部、国家新闻出版广电总局、国家铁路局、中国民用航空局，编制了《标准设备采......

最新工程建设项目造价、合同、招投标 海口：2026年03月26日

为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理，进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接，2015年3月8日，住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2015）为国家标......

数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务 海口：2026年03月27日

随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善，对国企招标采购规范化运营提出更高要求。近期，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》等政策指引，旨在构建健康有序招标投标市场环境，......

招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 海口：2026年04月08日

党的十八大以来，依法治国作为我们国家的基本治国方略已深入人心。随着招标投标在我们的经济生活中越来越广泛的运用，以及招标人与投标人的法律意识的不断加强，招标投标实践中的问题和争议也越来越多。对招标人而言，如何合法合规的从事招标采购工作，处理好争议，规避法律风险；对投标人来说，如何维护自身的合法权益，保护自己的中标果实，应......

招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 海口：2026年04月11日

为深入贯彻党的二十大精神，落实党中央、国务院关于加快建设全国统一大市场部署，进一步破除招标投标领域影响公平竞争规则障碍和隐性壁垒，提升国有企业在审计巡视常态化下的合规管理水平，我中心邀请国内知名专家学者举办“招标合规、审计把关：国有企业招标采购合规训练营”。培训对象国有企业从事招标采购、供应链管......

采购管理培训内训课程

采购人员全面综合技能提升 主讲：李老师

1.了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法2.掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧3.如何组建采购部门及对采购流程进行优化4.正确分析供应商报价的方法5.洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法6.掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商质量的管理方法7.掌握供应产品的质量......

供应商管理之协同运作与共创共赢 主讲：陈老师

● 具备供应链变革理解力，拥有全局供应链思维意识；● 避开供应商管理的误区，掌据供应商评估关键指标；● 理解好供应商的7特点，掌握用好供应商的9原则；● 掌握供应商管理3模型，实施供应商管理共赢策略；课程对象：生产制造或电商企业的供应链总监、研发总监、设计总监、采购经理、生产统筹经理、生产经理及与供应链相关的从业人士课......

合作共赢：供应商谈判实务 主讲：陈老师

面对当今瞬息万变的商业环境，企业间的合作管理变得比以往所有的因素更加重要，成为重中之重！所有企业都期望努力达到如下目标：→与更少的供应商有更强更紧密的合作关系→不断提高供方质量→持续降低成本→供应商在交付、服务、产品品质方面越来越好的保障及承诺→供应商更加有创新性的解决......

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