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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2025年07月31日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南宁:2025年08月07日
习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本,依法经营、依法治企、依法维权。2022年,国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》,要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法,指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......
房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁:2025年08月09日
1.供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估2.总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策3.合同风险管控、解析目前房企标准化合同普通存在的不足、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化、起草快速化、修改自动化4.合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、实现计划编制标准化、自动化、计划修......
国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 南宁:2025年09月10日
(一)落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析;2.《招标投标法》依法必须进行招标事项,《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读;3.国有企业采购制度的构建:依法必须招标、企业规定招标和依法不招标项目企业采购规则和内部监督;4.国有企......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁:2025年10月10日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;3.招标代理机构及其他相关人员。课程大纲第一部分:招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订后对......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 桂林:2025年08月05日
(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析。(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序1.国有企业......
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班 桂林:2025年08月05日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。课程大纲(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 桂林:2025年08月26日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容:(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府......
采购管理培训内训课程
搭建高效采购作业流程六部曲 主讲:南老师
2021年伊始,大宗材料价格在一路狂飙中启程!缺芯!断货!将成为很多企业不得不面对的困境!原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!大部分企业采购部门存在着工作压力大,人员离职率高等尖锐问题,那么构建高效、严密、有序、准确采购作业流程管理,是来实现高效生产和经营的基础,因此培养采购人员掌握和运用合理高效的采购......
施工企业物资采购与管理要点及实务 主讲:顾老师
1 招标采购1.1招标采购工作程序和内容1.2招标的方式与组织形式1.3招投标相关法律法规1.4必须招投标的项目1.5可以不招标的情形1.6招标采购与非招标采购1.6.1竞争性谈判程序1.6.2询价采购程序1.7招投标监督管理体系1.8招投标人应具备的能力2 工程物资与建筑材料管理2.1物资管理概述2.2材料消耗定额管......
采购成本控制与谈判战略&战术&技巧 主讲:吴老师
采购经理、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、财务、法务、审计等工作人员。【课程特点及受益】本次课程详细介绍了采购成本管理、供应商关系管理、供应商谈判策略与技巧,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购成本管理与供应商谈判策略的经营战略,得以从中受益。【授课方式......