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促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班 南宁：2023年02月03日
（一）最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解读1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中相关计价规定（国办发〔2017〕19号）2.《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）3.《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）4.《关于全面推开营......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 南宁：2023年02月03日
为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理，进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接，2015年3月8日，住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2015）为国家标......
清单计价下的建设工程造价管控、合同价款疑难解析、修改后的《招标投标法》等最新政策解读及审计监督管理 南宁：2023年02月03日
第一部分：新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用1、新版《建设工程工程量清单计价规范》与旧版的主要区别；2、新版《建设工程工程量清单计价规范》出台的背景及意义；3、新版《建设工程工程量清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4、新版《建设工程工程量清单计价规范》修改起草的重大调整和补充；5、新版《建......
招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 南宁：2023年02月16日
各地建设局、招投标行政主管部门招投标中心、公共资源交易中心、工程交易中心相关人员；各单位从事投资决策、投标销售、招标采购、合同管理、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律部门负责人和相关人员、项目开发、工程项目建设、招标代理、项目管理机构相关人员；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。培训内容第一部分：招标投......
招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 南宁：2023年02月17日
前国家发展改革委会同有关部门，从编制招标采购实施计划，完善配套制度标准，构建电子招标投标平台体系，实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务，促进招标采购法制化、规范化、透明化，推进预防和惩治腐败体系建设，更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用，具有重要意义。为帮助各级......
九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、设计、监理）宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南宁：2023年02月22日
各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、咨询公司、勘察设计机构、监理公司、施工企业、项目管理机构相关人员；培训内容（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意......
招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）宣贯专题 南宁：2023年02月22日
各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；课程大纲第一部分：《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）解读1．《政府采购货物和服务招标投标管理办法》出台背......
国有企业采购招标及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 南宁：2023年04月12日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律、合同、造价等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条......
采购管理培训内训课程
采购道德管理及采购人员道德提升 主讲：王老师
采购人员，供应商管理人员，采购审计人员，企业管理者课程大纲1. 采购道德规范采购三项原则采购活动的行为准则采购职业道德六要素透明国际组织的防腐败活动案例：《电子行业行为准则》EICC案例：经济合作与发展组织跨国企业准则案例：各大公司采购行为准则SBC案例：HP公司价值观和行为准则判定流程供应商行为准则不道德行为不道德的......
联盟采购 主讲：武老师
1了解联盟采购模式1.1什么是联盟采购1.2联盟采购以及该采购模式所能提供的服务；1.3联盟采购与中小型企业有何关联1.4联盟采购的优势和局限性，它将如何帮助你的企业1.5互联网技术在联盟采购中的应用1.6联盟采购实例1.7运作程序概述1.8课程主要内容介绍2准备工作2.1联盟采购模式的不同业务性质；2.2建立项目团队......
练就火眼金睛--如何预防和规避采购合同 主讲：南老师
总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一单元 如何签订好的合同情景案例1：近3000万元采购合同引纠纷，采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同履行7.合同变更与转让8.合同权利义......
