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国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 南宁:2023年10月12日
(一)落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析;2.《招标投标法》依法必须进行招标事项,《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及(发改办法规【2020】 770号)深度解析;3.国有企业采购制度的构建:依法必须招标、企业规定招标和依法不......
房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁:2023年10月14日
1.房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才。2.成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员。3.工程部、设计管理部、计划运营部等部门负责人和核心专业骨干。【课程大纲】一、供应商管理&履约评估1.供应商考察:——供应商拓展重要捷径—&m......
国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班 南宁:2023年11月01日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员;2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;培训内容(一)落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析;2.《招标......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南宁:2023年11月10日
第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号)解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函〔2018〕208号)解读(......
新版《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》解读、国企招标采购合 规管理及全流程实务高级专题研修班 南宁:2023年12月06日
一、国有企业招标采购法律适用(一)招标采购大事记;(二)国有企业招标采购方式概述;(三)国有企业招标采购合规管理概述;(四)国有企业招标采购法律适用。二、国有企业招标方式实务(《国有企业采购操作规范》招标部分解 读)(一)招标投标制度概述1.招标投标法律规范2.强制招标制度3.国有企业采购操作规范(T/CFLP 001......
新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 南宁:2023年12月08日
(一)了解最新版《标准》出台背景,前瞻性预演最新版《标准》招投标、合同价款约定、工程计量、过程结算、合同价款调整等八大章节应用。(二)全方位把握工程造价全过程精细化管控实务操作100问,直抵现场,接地气!(三)进一步了解我国招投标管理实务,以及招投标关键环节、法律风险防范。课程大纲:第一部分:新版《清单计价标准》前瞻解......
工程总承包项目全过程管控实践与招投标风险防范暨工程总承包招标实务操作专题培训班 南宁:2023年12月14日
(一)《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)解读1.修订背景和原则2.修订核心亮点3.重点条款解读(二)相关政策解读1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读2.国标《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)及《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-20......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 桂林:2023年10月18日
由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......
采购管理培训内训课程
战略采购管理 主讲:王老师
目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见,除设计、加工外,其他管理部门发生的都是费用!采购部门倍受企业的重视。据统计,采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%,一旦采购环节出现松懈,将导致企业蒙受巨大的损失。课程大纲一、站在战略高度的供应商管理1.采购的战略高......
供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI 主讲:黎老师
模块一:企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展模块二:供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选-团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析:IVEC......
政府采购货物和服务招标投标管理办法解读 主讲:赵老师
政府采购领域相关从业人员(招标人、招标代理、投标人、评标专家等)课程大纲导入:团队组建、培训纪律和要求第一讲:招投标基础知识一、招标法律体系1. 三个不同的适用体系1)住建部2)财政部3)商务部2. 四级法律法规体系1)人民代表大会2)国务院3)各部委4)地方政府二、最新出台的法律法规1.《政府采购货物和服务招标投标管......