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国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务专题研修班 南宁：2023年06月07日
（一）国有企业招标采购法律、法规、行业规范解读1.《招标投标法》及其修订版《实施条例》要点解读；2.修订版《国有企业采购操作规范》要点解读；3.国家各部委关于招标采购领域规范性文件解读；4.《国有企业服务采购操作规范》团体标准解读与应用。（1）服务的定义、特点及分类；（2）国有企业如何采购服务项目；（3）服务采购的组织......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 南宁：2023年06月15日
明确国有企业依法必须进行招标的项目范围；熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险；教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清国有企业招标的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向和实务操作技巧过程合规) ；培训对象各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 南宁：2023年06月30日
各地招标采购行政主管部门、各国企从事招标、采购、物资、投资规划开发、基建工程、纪检监察、财务审计、法律风险等相关工作人员。培训内容（一）《国有企业采购操作规范》解读1.《国有企业采购操作规范》的适用范围2.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及要求(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台(2)国有企业如何明确采购......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 南宁：2023年07月01日
1.国有企业高层管理人员、经营管理人员；2.各单位的采购招标、供应链管理、物资供应、合规管理、纪检监察、财务审计、法律、合同等分管领导及部门负责人和相关人员。培训内容（一）国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读；2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读；3.国务院国资委在采......
卫健系统‘经济管理年’背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班 桂林：2023年06月15日
（一）医疗卫生机构开展采购招标政策规制与管理制度建设1.《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》（国卫财务函﹝2020﹞250号）解读及三年专项行动具体要求与行动方案案例解析；2.最新《政府采购促进中小企业发展管理办法》对采购人的要求；3.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解读及举例分析；4.采购人应如何落实......
政府采购全流程实务解析与风险管控 桂林：2023年08月16日
一、政府采购实务操作与案例分析1.政府采购法修法要点与方向分析；2.政府采购相关法律法规解析及改善营商环境的相关规定；3.政府采购必须公开招标的项目范围界定；4.政府采购项目的采购方式选择以及法规与制度遵循；5.各种采购方式招标（采购）文件编制要点(商务条款/技术参数科学合理设置)；6.采购文件如何避免不合理和排他性条......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 桂林：2023年08月16日
近日，中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要(2022一2035年)》大力倡导绿色低碳消费，完善绿色采购制度，加大政府对低碳产品采购力度;加快建立公平统一市场，完善公平竞争的市场秩序。在要素获取、准入许可、经营运行、标准制定、招投标、政府采购等方面，对各类所有制企业平等对待。同时《中共中央、国务院关于加快建设全国......
新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 海口：2023年06月14日
（一）新政策背景下招投标采购工作热点问题疑难解析（二）招标采购异议质疑争议的解决措施及法律风险防范1、招标采购中的争议方式；2、工程招标中异议的提出与解决措施；3、政府采购中质疑的解决方式方法；4、投诉的受理条件及妥善处理措施；（三）新政策背景下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、《政府采购法实施条例》与《招标投......
采购管理培训内训课程
招投标管理与风险防控策略 主讲：李老师
随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合要求，串标、废标、流标等现象时有发生， 合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标......
新形势下供应链管理工作提升 主讲：南老师
面对疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？全国疫情之后复工在即，面对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链如何快速充血，平稳实施运营？在全球疫情蔓延造成供应困局时，采购如何正确分析供应市场，从供应端解决问题保证生产稳定运行？如何面对企业的......
如何建立高效流畅的企业供应链管理体系? 主讲：康老师
1、掌握21世纪的新型物流与供应链管理概念、技术； 2、学到标准的制造业物流管理业务、业务流程； 3、学到整个工厂物流配送、管理的一整套时间规划、计划方法； 4、学到整个工厂物流配送、管理的一整套实物配送操作方法； 5、学到整个工厂物流库存控制的思路、方法； 6、学到整个工厂降低物流成本，包括存货成本的方法技术； 7、......
