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深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南宁：2026年03月27日
各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 南宁：2026年04月01日
（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南宁：2026年05月14日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 南宁：2026年05月27日
2024 年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。国家发改委等 13 个部委于 2022 年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117 号），意见从五方面提出了 20 项务实举措，旨在进一步夯实各方主体责任，强化自律意识......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 南宁：2026年06月04日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 桂林：2026年05月13日
(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......
卫健系统‘经济管理年’背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班 桂林：2026年06月04日
（一）医疗卫生机构开展采购招标政策规制与管理制度建设1.《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》（国卫财务函﹝2020﹞250号）解读及三年专项行动具体要求与行动方案案例解析；2.最新《政府采购促进中小企业发展管理办法》对采购人的要求；3.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解读及举例分析；4.采购人应如何落实......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 海口：2026年03月26日
为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理，进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接，2015年3月8日，住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2015）为国家标......
采购管理培训内训课程
采购合同谈判 主讲：南老师
总经理、副总、采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一章 为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”，如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公......
《构建集团公司供应链增值体系》 主讲：许老师
生产企业高管、物流企业高管、供应链类企业高管【课程大纲】：引子（含案例）第一节 供应链管理的价值一、全球化跨国生产服务网络体系的深化二、供应链管理的理念和主要价值三、供应链管理在中国的演进过程四、供应链的结构分类及体系框架五、供应链的构建方法六、供应链结构中不同企业的角色第二节 物流增值模式一、供应链管理实施的核心运作......
从传统采购到数字化供应管理 主讲：沙老师
前言：关于数字化采购1.从供应链管理视角理解采购职能2.理解组织的供应链类型3.数字化采购战略探讨：供应链竞争的核心本质探讨：SRM的价值与部署方式（定制化与SAAS）一、战略寻源中的数字化应用1.战略寻源的过程2.获取潜在供应商信息的方式有哪些？3.智能搜索技术在寻源中的应用4.供应商门户网站的价值5.大数据对于供应......
