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南宁质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班 贵阳:2017年08月25日

◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制;掌握最有效和......

全面品质管理实务 佛山:2017年09月02日

品质是企业的生命、服务是企业的寿命!企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。本课程将依我......

质量工程师实操特训营 佛山:2017年10月14日

模块一:卓越质量管理师职业的素养修炼1.为什么要提倡工作的职业化①.省思:企业需要什么样的员工?知道吗?②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心态修炼的3部曲⑤.现代员工职业化的“六维”修炼⑥.管理者职业化形象的塑造的原则与方法研讨:组织与个人为什么需要......

潜在失效模式分析(FMEA) 广州:2017年07月26日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。培训受众:质量体系推行人员工程技术人员质量......

ISO22716和ISO9001体系整合内审员 广州:2017年07月27日

*ISO 22716与ISO 9001标准体系整合1、体系整合第一部分1)ISO 9001与ISO 22716前言、范围和相互关系2)重点关注术语3)质量管理原则和基础4)与顾客有关的过程5)案例分析和小组讨论2、体系整合第二部分1)管理职责、人力资源2)基础设施、工作环境和设备3)原料和包装材料的采购和防护4)外包5......

制造型企业全面质量管理(TQM) 广州:2017年07月28日

近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、......

质量零缺陷与TQM质量管理 广州:2017年07月28日

质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识......

质量经营与质量意识 广州:2017年07月28日

企业管理决策高层管理人员,品质管理相关管理人员,质量部长\质量总监、管理者代表、质量经理、质量工程师,设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员、工程师,采购决策管理相关管理人员、SQM,现场改善负责人及骨干成员【课程大纲】1.质量经营:质量第一&客户第一从小q到大Q:明辨质量,提升质量意识,树立质量第......

质量管理培训内训课程

问题分析与解决技术(PST)实战 主讲:孙老师

一、有关问题的讨论何谓问题?1.问题的特征2.问题的分类3.解决问题的观念二、解决问题的过程(PSP)众生相1.戴明循环(PDCA)2.不符合报告、纠正/预防措施3.QCC、小公司、5S小组4.福特公司的8D报告5.丰田公司的解决问题7步骤6.解决问题之三阶六段7.串珠分合模式十段论三、问题解决的技巧(PST)解决问题......

SPC-零缺陷品管工程系列课程之六 主讲:熊老师

什么时候要做管制图?哪些地方要做管制图?管制图多长时间进行一次抽样?如何判读管制图?如何应用管制图预防不良品的发生?…………管制图虽然在很多公司已经推行,但是,真正很好地应用的,却鲜有之。管制图的应用,要落到实处,非得从根本上了解管制图不可。由于时下很多统计软件,......

TQM-全面质量管理培训 主讲:李老师

大量质量检验的成功与失败案例,旨在剖析质量管理过程有效的方法和技能,本讲师与企业同行现场对话,分享成功经验,规避质量陷阱。课程大纲:第一单元第一部分:为什么工作中经常出错——案例分析1.差不多就行了何必那么精细——心态问题2.当一天和尚撞一天钟——......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...