南宁质量管理培训

南宁质量管理培训公开课

新时期战略管理之管理思维下的业财融合海口：2026年02月28日

价值1：掌握六种财务思维方法——从人性到管理，从管理到价值价值2：掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3：掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4：掌握管理视角财务分析模型—&mdas......

质量管理体系之五大工具实战训练贵阳：2026年01月22日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手册简介3．五大工具之间的核心关系第一章产品质量先期策划和控制计划（APQP＆CP）1．质量管理的三个阶段的特点2．产品质量策划的基本原则3．什么是APQP ？4．阶段1 —计划和确定项目及案例分析5．阶段2 —产品设计和开发及案例分析6．阶段3 &m......

六西格玛应用实务佛山：2026年03月21日

管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员课程收益1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；......

成功质量经理人的八项修炼广州：2026年01月22日

不知所措：刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么？会些什么？不知道哪些应该自己做？哪些应该授权给其他部门做？郁闷迷茫：做了多年质量经理人的您苦恼：“您认为正确的事情（在很多公司都在做啊），却无法在您的公司推行实施？”迷茫：“我这么忙，做了这么多事，却不被理解？”&......

DOE试验设计-问题分析与解决广州：2026年01月23日

本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合课程大纲第一部分 DOE问题分析的应用背景1、DOE的基本概念与应用类型2、DOE的三种主要流派与侧重点3、当把DOE用在问题分析与解决时，常遇到的困惑4、从DOE的基本模型看障碍的突破5、DOE问题分析的几种思维模型6、企业典型失败案例案例及演练：用共同参与的产品项目活动来说......

综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用广州：2026年01月23日

第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中，DOE在何处使用？*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手—特性与风险分析策略*特性及特性分类*功能界面风险预分析......

DQA新产品设计阶段质量保证广州：2026年01月23日

一、工程/质量风险分析方法和问题解决模式1.新产品项目质量控制（基于线）与基于面的质量管理又什么区别2.制造业特征的新品项目构成要素和架构（与通用项目管理的显著差别）3.目前制造业新品项目的四种组织类型（跨部门）4.新品项目跨部门组织的合理搭建5.流程与技术路径的差别（普遍的欠缺不是流程，而是技术路径）6.新产品项目的......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序广州：2026年01月23日

与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......

质量管理培训内训课程

质量机能展开(QFD) 主讲：刘老师

掌握质量功能展开的方法，以实例说明质量和功能的关系，通过功能强化提升质量，通过次要功能和不必要功能的减少降低成本，取得最大的利润，提供可靠的产品。课程对象：设计人员、设计主管、设计经理和工程师、质量管理人员、质量经理课程纲要：一、新产品开发设计基本概念1.案例分析2.顾客需求是产品开发设计的源泉3.产品的层次4.新产品......

创新型QCC品管圈主讲：郭老师

60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：创新型QCC品管圈概述前言：从温水煮青蛙所想到的一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S二、QCC起源与QCC品管圈活动定义三、QCC哲学案例分析：从唐僧团队你想到了什么四、QCC品管圈活动的好处与效用：表层—中层&md......

SQE与供应商质量管理主讲：张老师

SQE工程师、品质管理工程师、采购管理人员【课程大纲】第一单元：供应商质量管理概述1.定义及基础知识质量的基本理念解决问题的三种途径2.供应商质量管理的重要性质量对供应链竞争力的影响案例：因供应商质量问题导致的企业损失3.基本概念与框架供应商管理所面临的挑战供应链的全局观供应商质量管理（SQM）定义与目标SQE的角色与......

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