南宁质量管理培训

南宁质量管理培训公开课

TQM全面质量管理导入实战训练桂林：2025年09月13日

1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法；2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法；3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展 QEP 品质防错管理；4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练贵阳：2025年08月01日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现......

质量精细化与质量自动化管理培训班贵阳：2025年08月21日

第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......

六西格玛应用实务佛山：2025年08月09日

1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。7、建设六西格玛......

生产管理实战功举办之产品质量把关篇佛山：2025年08月23日

一、品质管理概念导入1、如何将客户的需求转变成品质标准2、什么是品质及品质标准；3、品质管理的流程、原则与行为准则；二、品质标准的建立1、来料及制程检验规范的标准建立与实施2、成品检验规范的建立3、立体化培训让标准规范深入人心三、成品质量检验与品质工程设置1、成品检验规范与OQC/QA设置2、成品抽验的流程与方法与岗位......

零缺陷与TQM全面质量管理佛山：2025年08月23日

一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具备的质量意识9、质量意识提升五大方法10、质理管理的四不政策和五不放过故事：1）怎么会这样2）产品报废之后3)鼓......

DOE试验设计-问题分析与解决广州：2025年07月11日

第一部分 DOE问题分析的应用背景1、DOE的基本概念与应用类型2、DOE的三种主要流派与侧重点3、当把DOE用在问题分析与解决时，常遇到的困惑4、从DOE的基本模型看障碍的突破5、DOE问题分析的几种思维模型6、企业典型失败案例案例及演练：用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE问题分析的首要重点&......

潜在失效模式与后果分析FMEA 广州：2025年07月11日

通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA，并能合理地运用在产品设计和工艺设计中的风险分析及改进措施确定；熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果与产品设计和工艺设计流程中的其它工具结合，确保在设计中对风险点进行有效地管控。【培训对象】技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师【......

质量管理培训内训课程

“零缺陷”管理主讲：刘老师

制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念二、质量成本1、质量成本的定义2、质量成本的分类3、质量成本的案例三、“零缺陷”管理的核心和......

转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造主讲：陈老师

了解互联网及数字化条件下的质量管理创新模式掌握质量管理与企业价值创造融合的方法结合实际案例分析理解三合一体系建设解决质量管理落地执行难点的问题理解质量管理转型的驱动因素建立质量管理系统自身的持续改进和成长机制课程对象：公司董事长、总裁、总经理、副总经理、质量总监、质量经理、制造总监、等中高层管理人员，其他质量管理专业人......

IATF 16949：2016汽车质量管理体系内审员培训主讲：邵老师

第一天单元一：质量管理原则单元二：过程方法和基于风险的思维过程方法过程活动过程图（Process Mapping）什么是过程方法？PDCA循环基于风险的思维什么是过程和过程风险？顾客导向的过程（COP）内部过程支持过程管理过程过程分类描述体系的过程工具风险评估风险评估技术过程分析：乌龟图（Turtle Diagram）......

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