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质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 海口：2026年05月14日
通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用，能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况；同时，可以作为品质改进活动——QCC的入门知识和技能，参与品质改进活动。课程大纲:一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大......
全面品质管理实务 佛山：2026年05月30日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 佛山：2026年06月24日
地产行业现已进入供给侧结构性改革的深水区，规模房企的不断暴雷充分说明了“高杠杆、高负债、高周转”这一曾经被无数房企奉为圭臬的扩张模之路已然走到了尽头；房企向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变已成必然！单凭喊口号无法实现“高品质”楼盘落地！品质......
零缺陷质量与TQM全面质理管理 佛山：2026年06月27日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程大纲一、生产过程零缺陷质量管理1、有效实施生产质量管理的十三种方法2、生产现场质量的保证——标准化3、员工的四种意识三种检验4、关键工序控制的七种方法5、从三个方面系统改善质量问题6、提高质量意识五大方法7、质量问题预防......
全面品质管理（TQM） 佛山：2026年07月03日
1、理解品质问题的分类，掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。2、掌握正确定义问题的方法，真正做到“找到问题，就等于问题解决了一半”。3、掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。4、学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶......
实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2026年05月08日
第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论：提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析：函数；拟合值、残差计算：部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......
SPC统计过程控制课程 广州：2026年05月08日
品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员培训收益1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲......
TQM全面质量管理演练 广州：2026年05月08日
质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性（卡诺模型）质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语：质量方针、质......
质量管理培训内训课程
IECQ-HSPM QC080000内审员培训 主讲：朱老师
1、熟练应对客户RoHS查厂及产品测试;2、掌握如何在ISO9001基础上建立HSPM危害物质过程管理体系;3、掌握QC080000内部审核技巧和方法;4、获得QC080000内审员培训证书 ;培训内容第一部分:QC080000标准的产生背景1、IECQ危害物质过程管理简介;2、EIA/ECCB-954(电子电气组件和......
电站设备质量管理 主讲：李老师
1.电站设备质量管理概述1.1 电站设备质量管理的特点1.2 电站设备质量管理的目的与方法2.设计阶段的电站设备质量管理2.1 电站设备设计阶段基础数据（采用的技术规范、联锁保护等）2.2 电站设备设计阶段电站设备使用单位用户的信息搜集和参与，（电站设备全生命周期考虑）含项目与运营3.采购阶段的电站设备质量管理3.1 ......
质量管理专题质量分析与改善从方法到实战运用 主讲：俞老师
企业运营部门（包含但不限于采购、生产、质量、技术、物流、工程、HR部门等）负责人（总监、经理）、骨干业务人员、一线工作者、储备人才授课方式：讲师讲授+案例分析+分组游戏+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练课程大纲第一讲：质量方法体系及理念综述1.质量问题分析与解决的思路1)现象和问题的区别2)企业为什么存在那么多长......
