南宁质量管理培训

南宁质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班桂林：2024年09月28日

◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系；帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制；掌握最有效和......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练贵阳：2024年08月16日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......

质量精细化与质量自动化管理培训班贵阳：2024年09月05日

学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门，与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容，提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......

六西格玛应用实务佛山：2024年08月24日

管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员课程收益1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；......

零缺陷与TQM全面质量管理佛山：2024年09月07日

公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员……课程大纲：一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具......

生产管理实战功举办之产品质量把关篇佛山：2024年09月07日

“做好一点，做快一点”，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演？品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,如果不了解客户的需求,一切都是折腾。品质,成本,交期,安全,士气,是现场管理的五大目标,也是最终的结果......

实验设计DOE实战应用佛山：2024年10月25日

一、实验设计与解析1、什么是实验设计2、对比实验的问题3、实验设计的策略4、完整的实验步骤5、实验设计的类型课堂演练：DOE项目选题二、一般因子设计1、单因子实验设计2、因子水平选择3、因子变动与残差4、实验数据分析5、二因子实验设计6、实验数据分析课堂练习：Minitab一般因子设计练习三、二水平因子实验设计1、2因......

过程失效模式和影响分析（PFMEA）广州：2024年08月01日

制造工程师、质量工程师、SQE、设计工程师、和其他直接负责过程开发与过程开发管理人员。课程大纲★ FMEA 概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA的定义FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小组DFMEA与PFMEA的关联PFMEA开发的时机FMEA的基本步骤：A......

质量管理培训内训课程

POKA－YOKE防呆法－从源头杜绝缺陷与损失主讲：李老师

启发式讲授互动式教学小组游戏案例分析实际操作辅导课程大纲：1、课程导入游戏：组装汽车模型建立学习小组2、防呆法概述什么是防呆法防呆法的发展历史你身边的防呆法实例历史上的第一个防呆法实际应用为什么要应用防呆法3、失误与缺陷失误与缺陷日常生活中的失误工作中的失误失误产生的条件－Shingo制造架构理论 1-......

质量没有借口主讲：李老师

意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，工作质量当然不会好，但能力弱可以通过学习训练而提高。产品质量长期上不去，工作质量经常出差错，追究起来，往往就追究到质量意识上。质量意识如何，往往可以衡量一个员工的工作质......

质造百年企业——质量与安全管理主讲：马老师

提升全员质量意识，推动全员主动参与质量改善；掌握建筑施工质量高效五维控制技术，让质量管理变得轻松、有效；建立施工现场5S管理标准，掌握“零浪费的快速完成工作——精益六西格玛工作法”，全面提升质量管理水平；掌握零事故管理与风险防范的基础——安全管理顶......

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