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质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 海口:2023年06月15日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
六西格玛应用实务 佛山:2023年04月01日
六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......
全面品质管理实务 佛山:2023年04月15日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
塑胶(料)件设计与制造--材料、设计、装配、注塑、模具全面系统 广州:2023年03月31日
该课程根据产品设计的实际情况对塑胶(料)件的相关知识进行系统的整理。从塑胶(料)的高分子结构入手,对塑胶(料)原材料性能,塑胶(料)件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑胶(料)件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想......
《TQM全面质量管理》 广州:2023年04月01日
没有质量就没有企业的明天多品种小批量的订单模式客户更加关注产品质量交期短,员工质量意识薄弱,责任心不强导致质量问题频繁发生 客户投诉不断,同样质量问题重复出现,没有形成改善对策现场质量问题缺少系统分析的工具和方法员工作业不统一,生产过程缺少标准化,效率低,安全质量问题多课程亮点理论+实践:再好的理论,不能实际应用,对企......
可靠性工程-零故障的产品设计 广州:2023年04月06日
失效分析工程师、可靠性工程师、质量工程师、工艺集成工程师、TD研发工程师、自动控制工程师、动力维修工程师、产品测试工程师、合格率工程师、工程与质量经理、产品经理及相关管理人员等课程收益向学员介绍可靠性的基本概念与关键术语,掌握可靠性基础知识。为达到产品的可靠性要求而开展的一系列设计、研制、生产、试验和管理工作。并针对反......
高级质量经理人管理魔方 广州:2023年04月06日
本课程时长2天质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行驶企业的质量管理职能,......
2021地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 广州:2023年04月07日
房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总(设计、采购、成本)、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关中高层管理人员。课程大纲:一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?1.2 走出地产项目工程“精细化管理&......
质量管理培训内训课程
质量成本技巧提升 主讲:朱老师
质量问题是管理问题,又是经济问题,质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理,将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天,对企业减少浪费,降低成本,提升企业的竞争力,赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。 质量成本是指取得和保证满意的质量所需的费用,以及没有获......
QCC品管圈培训 /QC工具 主讲:朱老师
QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长、圈名、品管圈的登记、圈会、维实与改善、现场问题点活动主题的决定问题点一览表的作成活动主题选定理由、活动计划之拟定QCC品管圈识别要因、数据收集、要因解析QC七手法何谓特性要因图特性要因图的画法、用途、特点评价特性值的决定原则何谓脑力激......
TQM全面质量管理演练 主讲:周老师
中高层管理人员,部门经理,部门主管,生产经理,质量经理,工程经理课程大纲导引:TQM概念1. TQM起源与发展2. TQM核心思想3. 什么是质量4. TQM与精益生产5. TQM与6sigma第一讲:TQM十六字方针一、流程思维1. 什么是流程2. 企业管理的NDA3. 一个流思想在流程设计中的作用4. 流程建立的步......