南宁市场营销培训

南宁市场营销培训公开课

运营视角下的房地产营销决策南宁：2025年08月23日

2020年突如其来的黑天鹅事件-新冠疫情的爆发，在给2020年中国经济造成极大影响的同时，房地产也面临前所未有的危机。在这样的市场环境之下，如何突破，如何提升？如何改变营销“靠天吃饭”的印象？营销究竟能不能有系统化的专业理论？疫情后期，从营销角度上来看，危与机在哪里？经过这次黑天鹅事件，客户购房......

2021年房地产项目产品力价值提升策略沙盘演练：产品策划、定位、成本控制与设计价值创造及案例分析南宁：2025年09月13日

产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。产品定位是房地产项目中赢得市场的钥匙，并能有效地形成竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产......

新环境下房地产新媒体拓客与流量转化模式创新-基于线上拓客与流量转化的短视频抖音营销实战解析南宁：2025年09月13日

1、短视频为什么会这么火？2、怎样把账号做到粉丝量100万+？3、把短视频做火，应该具备哪些因素？4、作为销售/策划/品牌，如何具备与时俱进的新媒体思维？5、拍摄短视频，必要的器材/软件，都有什么？6、如何利用抖音的流量红利，为企业品牌助力，为项目销售助力？7、房地产拍摄短视频的方式，都有哪些？8、通过授课系统你的知识......

“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班南宁：2025年10月15日

（一）什么是党建品牌建设？1.党建品牌创建现状与难点；2.党建品牌的概念与设计；3.党建品牌的基本特征；4.党建品牌的作用与价值；5.案例分析：某企业党建品牌项目解析；6.小组讨论产生模拟品牌主题、熟悉背景。（二）党建品牌载体的形式1.什么是党建品牌的载体？2.党支部/党员队伍建设的要求；3.主题实践+阵地实践载体；4......

培育“粉丝”客户的服务营销技巧南宁：2025年10月18日

企业所有管理人员、客服、营销人员内容目录;第一讲客户服务在现代企业价值链中的地位第二讲让客户满意的四个要素：产品质量/优质服务/企业形象/客户关系第三讲客户服务的分类——售前、售中和售后第四讲态度和意识直接影响客户满意度阿“P”精神培养销售、客服人员的自信心员工的......

百战百胜的营销体系南宁：2025年11月07日

同质化、低利润困境、经营瓶颈，对于广大中小企业来说，这三个问题史总萦绕心中，不解决，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，无论大企业还是中小企业，面对的问题其实只有一个，在经济新常态的影响下，如何去理解新的消费者？如何去指定新的营销战略？拟定心的营销战法？如何完善自身营销体系？【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......

2023购物中心营销与活动策划成功落地8部曲南宁：2025年11月11日

实体商业从事市场、营销、策划岗位人员：教你如何落地一个还不错的营销活动；营销推广总监及策划经理：教你抓准营销策划的关键，提升活动效益；及各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销机构。【课程大纲】第一讲营销与活动策划的意义引子：从唐三藏为什么要去西天取经说起1、降低营销成本2、吸引消费者眼球3、提高企业......

服务营销百分百海口：2025年10月18日

企业中高层管理人员、营销、客服全体人员课程大纲:一、服务营销的必然性1、巨变时代的速变市场CHANGECHALLENGECHANCE2、变化的范畴体制的变化——计划经济（短缺经济）vs市场经济（过剩经济）宏观经济的变化——实体经济vs虚拟经济生产力的变化—&m......

市场营销培训内训课程

手把手教你做好定位布局主讲：聂老师

在商业战场中，定位就是定方向，定位就是抢占客户心智，谁能做好定位和战略布局，配合战略实施及业绩考核，谁就能所向披靡。在全民争夺流量的时代，做好战略定位布局并完成业绩，那你将会由“野蛮增长”到“气势磅礴”。樊登读书会一样，正是因为做好战略布局，而因此名满天下赚的盆满钵满。假......

新营销：新趋势，新品牌，新产品，新零售能力主讲：李老师

随新技术，新消费，新⼈群，新营销，新零售的出现和普及，加上越发成熟和已⼴泛应⽤的物联⽹、数据、智能、IT服务、云计算和区域链等新技术元素的注⼊。⼤消费崛起，新技术，新⽤⼾，新营销，新零售等的进⼀步发展，为市场带个更多的机会和挑战。本内容以⼩⽶为原点，打通⾏业头部案例，以消费者为核⼼的思想指导下，以可复制的体系，全⾯解读......

直营店面运营与管理主讲：马老师

总经理、市场营销人员、销售人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨课程大纲第一章节：直营店财务管理1、直营店的盈利点、拓展点、衍生业务获利分析2、成本控制项目要素分析3、财务三大报表分析，资产负债、盈亏平衡、损益表，4、资金封闭式管理的要项与模式5、直营店4.0模式优劣势分析第二章......

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