南宁市场营销培训

南宁市场营销培训公开课

培育“粉丝”客户的服务营销技巧 南宁：2018年09月08日

千军万马跑营销，为什么客户却越来越不满意？企业要想以客户为中心，最困难的事情是什么？客户真的是上帝吗？谁是我的大客户？怎么把竞争对手的大客户挖过来？如何在很短的时间内赢得客户的信任？如何挖掘潜在客户？如何让客户成为回头客，并自愿带来更多的客户？销售人员、客服人员成功的法宝是什么？……答案就是......

微营销实战兵法训练 海口：2018年06月30日

解构：微信营销的本质与真相；思变：企业如何建立三位一体的微信营销系统；系统：微信营销之私号营销篇加粉推广篇养粉运营篇粉丝变现篇；数据1：加粉的14种方式增强粉丝黏性的5种武器；数据2：微信矩阵营销的5大步骤内容营销的30个关注点；数据3：微信活动策划的3大理由15个元素4大步骤；沙盘演练1微信与私号营销；沙盘演练2微信......

服务营销百分百 海口：2018年09月15日

一、服务营销的必然性1、巨变时代的速变市场CHANGECHALLENGECHANCE2、变化的范畴体制的变化——计划经济（短缺经济）vs市场经济（过剩经济）宏观经济的变化——实体经济vs虚拟经济生产力的变化——产能不足vs产能过剩利润的变化&mda......

房地产实战营销与产品竞争策略高级研修班 贵阳：2018年08月25日

房地产企业及其相关总经理、副总经理、项目总监、营销总监、销售总监、经理及销售骨干等课程大纲:序言：万科营销观*万科产品观的形成历程*市场分析的逻辑*房地产营销的三个步骤第一部分：市场定位和产品的策划一、市场定位、客户细分与产品价值*定位——基于客户细分的产品定位流程*市场和产品定位要解决的基本核......

市场营销管理 佛山：2018年09月13日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲：一 、赢在价值问题：企业为什么可以生存、发展？是追求高额利润还是要健康的现金流？好生意的标准是什么？隐形冠军的启示是什么？顾客满意一定带来顾客忠诚吗？案例：辽宁美程、双鹿冰箱、法因数控等二、 赢在竞争问题：营销的起点是竞争还是需求？独特的盈利模式从何而来？如何拥有......

营销赢思维 广州：2018年06月23日

企业所有营销人员课程大纲：一、赢在价值问题解剖：企业为什么可以生存、发展？是追求高额利润还是要健康的现金流？好生意的标准是什么？隐形冠军的启示是什么？顾客满意一定带来顾客忠诚吗？案例分析：辽宁美程、双鹿冰箱、法因数控等结 论：当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候，营销必然回归其最本质的基础----价值性！你......

市场营销管理及策略 广州：2018年06月23日

前言：思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲：环境变了1、互联网带给我们什么？2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲：营销是什么1、大师的观点2、何谓“关系”？3、......

消费者行为学与营销策略 广州：2018年06月23日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程收益：1、通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具 ；2、解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路；3、在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，开创营销佳绩；4、提供和教师高度互动性的、充分的讨......

市场营销培训内训课程

有效沟通的技巧 打造高绩效团队 主讲：胡老师

模块 1 ：赢在职业素质人，是国家的关键，提高人们的素质是国家兴旺发达的根本。人，也是企业的关键，提高员工的素质是企业发展的关键。对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行力更重要，但是如果管理者和员工，缺乏职业化素养，那么战略和执行力都无从谈起，企业和团队也很难走向成功！模块 2 ：快乐工作----积极心态有的人......

赢在广播电台广告绝对行销特训营 主讲：彭老师

2天封闭式集中培训，以操作实务和案例教学为主，在较短时间内使学员掌握广播广告经营和行销中的各种技巧与方法:课程内容：一、电台不能经营成主流媒体,A,如何做好房地产广播电台广告B.广播广告的失败在于使用音乐,C.广告效果不是收听率,D.房地产每月低于10万的电台广告预算不做.15万每个月3万,E.如何用50万的广告费全部......

营销经理管理能力提升 主讲：吴老师

了解、掌握管理能力的精华，增强领导力及领导艺术，突破中国式营销管理瓶颈，掌握管理与自我管理能力，使营销管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，成为高度职业化的经理人。提升宏观决策能力，掌握沟通、协调、平衡艺术，带动企业整体效能发挥，掌握部门绩效管理方法。课程时长：2天（共12小时）课程大纲：......

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