南宁物流管理培训

南宁物流管理培训公开课

如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州：2017年06月30日

1、 陈述库存管理的绩效目标2、 运用预测需求量的方法3、 合理设置安全库存量4、 运用备件（耗材）库存管理的方法课程前言生产计划和物料控制部门是生产企业的"心脏"，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。生产及物料控制部门的管理者希望运......

多品种小批量的生产计划与库存控制管理PMC 广州：2017年07月01日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效组织生产并控制库存？工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？如何进行生产的组织与流程的创新，并不断提升生产管理水平？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。......

供应链管理策略与控制 广州：2017年07月01日

第一部分：供应链管理基础一、通过一个案例，理解供应链的概念以及价值二、企业的核心竞争力三、什么是供应链管理？供应链管理能为企业带来什么四、通过案例，理解供应链管理的核心五、供应链的类型和与之适合的企业六、互动分析，walmart供应链管理的成败关键七、供应链的特征八、供应链管理的目标与内容第二部分：供应链管理的应用一、......

企业现代物流与供应链管理 广州：2017年07月15日

客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁；预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反应迟缓，缺料 、呆料常有发生，交期严重滞后；供应商常常配合度差，不能如期交货，品质不稳、交期延长，又常常扬言要涨价……第三方物流水平层次不齐，运输配送老是......

精准供应链管理训练营 广州：2017年07月21日

第一讲：供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A、先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1. 供应链5环-环环相扣…2. 分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3. JIT与VMI创新定义，JMI 联合管理库存优......

精准供应链实战管理训练营 广州：2017年07月21日

第一讲：供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A、先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1. 供应链5环-环环相扣…2. 分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3. JIT与VMI创新定义，JMI 联合管理库存优......

精准供应链管理 广州：2017年07月21日

认识供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率;采购供应链成本控制关键技法提升;生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法;仓储物流供应链成本控制方法与技巧;供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;参训对象：总监、职能经理/主管、HR经理/主管、招聘经理/主管。课程主要内容：第一讲：供应链管理的挑战---供应链管理最核......

丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州：2017年07月27日

理解怎样“Lean”精益一个企业理解价值流评估对企业的作用，把握关键问题理解价值流的基本概念，把握信息流与物流之间的联系，帮助发现关键浪费源掌握适用于具体的业务流程的价值流分析方法，建立超越单个工艺过程层次而看到宏观分析生产流程的能力理解增值value added和不增值non-value ad......

物流管理培训内训课程

物流与供应链管理实务 主讲：顾老师

总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......

加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师

近日，海关总署加工贸易边角料等商品管理工作调研座谈会在苏州海关召开。会议就探索建立规范的加工贸易边角料共管工作机制进行调研，并听取了总署111号令的修改建议，实地调研了相关企业。加工贸易边角料等商品管理工作已经成为企业关注的焦点、海关监管的重点，为次，特开设本培训课程。课程收获：首选让企业彻底理解加工贸易边角料、残次品......

仓管员管理技能提升 主讲：鲁老师

一、仓储管理1、仓库的机能是配合生产一种服务，具有下列机能与职责◆仓储/运输◆物料管制2、仓库管理员基本职责及流程3、制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足二、库存管理库存发生的原因1.计划性或策略性库存2.失误性库存库存的动机与分类库存的利弊拟定库存基准点存量管制基本存量管制方式物料分析与计算有效减少库存的方法库存......

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