南宁物流管理培训

南宁物流管理培训公开课

标杆访学——美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 佛山：2026年03月27日

关于美的集团2023年营业总收入3737亿元，全球员工数量18万+，《财富》世界500强排位277位连续9年入选。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念，“科技尽善，生活尽美” –经过53年发展，已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体......

供应链关键流程运作管理 佛山：2026年04月02日

一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GSCF框架二、客户关系管理流程运作(1) CRM的流......

多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日

第一讲：供应链管理概述1．现在已是供应链和供应链的竞争2．供应链管理的定义和作用3．供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例：某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲：现在企业多品种小批量的痛点和误区1．企业应对多品种小批量的痛点2．企业应对多品种小批量的误区3．剖析这些误区的根本原因和风险案例：某化妆品代工企业的......

互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日

供应链及供应链存在的问题是什么？利用信息技术与大数据及云计算方法如何解决这些问题？如何运用大数据分析做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大?库存成本大数据分析结果如何引起供应链模式的改变？联想、戴尔等企业全球计划中心APM部门如何利用云计算与大数据分析做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？如何管理好第三方物流并辅以......

供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日

第一部分：供应链管理1、制造业常见的生产模式（1）不同生产模式对库存和计划的影响（2）生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】：通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】：不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应链管理对企业利润的影响4、如何消除供应链管理中的牛鞭......

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日

随着我国智能制造技术的迅速发展，生产的自动化、智能化及无人化已成为企业降低成本，提高生产效率的重要途径，企业的备品备件管理部门正面临技术更新快、备品备件品种多、替代性差、部分设备故障率呈现高度随机性和间歇性，历史数据不完整或缺失，备件需求预测难度大；备件描述不规范、新老版本备件编码变动系统信息维护不及时，一物多码与一码......

现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日

本课程详细介绍了现代物流与供应链模式下的物流园区与配送中心规划、物流与仓储运营管理、物流及库存成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注物流、仓储管理与物料控制的经营战略，并得以从中受益：1、了解物流管理的基础知识与发展动态，了解......

物流成本控制与物流外包风险控制 广州：2026年02月27日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

物流管理培训内训课程

第三方物流外包管理 主讲：王老师

第三方物流是企业物流管理中的一个重要领域，第三方物流是物资运输、仓储、配送的延伸，与物流系统规划、设计与管理有密切的关系对第三方物流的选择、操作方法及案例的讨论研究，将有助于学员了解物流服务行业的管理经验、加快与国际接轨，从而使第三方物流成为企业战略发展的重要力量。一 第三方物流讨论第三方物流的价值概念第三方物流公司的......

推广供应链计划pmc 主讲：雷老师

F（是什么？）：授课、诊断，落地改善过程（请带电脑和公司资料）： 现在许多少量多批次交期短中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块，主要是从解决插单，急单，补单，加单。减单和消单切入，完善产能分析和负荷分析及改善对策，建立产供销协同平衡SOP制度，达成产能最大化满足市场需求。 A（怎么样？）： 对少量多批次交期短，生产......

供应链中的数字化应用 主讲：周老师

如何开发最适合自己的供应链系统。供应链系统中几大关键模块和重要管理参数。供应链系统日常运行中需要定期更新的参数。重要参数对供应链的影响与意义。如何让我们的系统得到充分发挥。供应链系统是否应该升级，升级后会有哪些安全问题和注意事项。供应链中还有哪些更好的周边辅助系统，来整体提升供应链水平。【课程特色】从企业的实际运营角度......

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