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存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2022年07月15日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
国有企业采购操作规范、管理规范解读暨企业供应链创新应用案例分享培训班 贵阳：2022年08月17日
1. 各地国有企业采购管理、采购执行和供应链管理部门的相关人员；2. 各地国有企业的管理部门（财务、预算、绩效、审计、监察）等科室相关人员；3. 各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心相关人员；4. 各地国有企业分管财务工作的领导、总会计师、财会部门负责人、计财处（科）、预算绩效处（科）、风......
采购与供应链管理 佛山：2022年05月28日
一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......
向美的学习——美的全供应链成本控制 广州：2022年05月25日
1. 互联网时代供应链发展挑战与机会；2. 学习美的供应链低成本“零库存”模式；3. 学习美的的核心竞争能力与供应链管理；4. 供应链管理的信息体系平衡建设；5. 供应链管理的绩效激励建设；课程大纲第一讲：新时代互联网下供应链的挑战与发展机会1) 供应链管理～B2B2C2M发展的关键性探！2) ......
供应链管理专家SCMP 广州：2022年05月27日
SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块，为供应链管理专业人士量身打造，在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣，并注重实践案例的分析讲解，即课程具有高端性、专业性及实战性。参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家，均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历，且近年来仍工作在供应链管理及教学前线，保证......
供应链管理规划高级研修班 广州：2022年05月27日
第一章 预测及需求计划第一节预测与需求计划概述第二节预测的基础与定性预测法第三节定量预测法第四节需求预测与计划管理第二章 供应计划第一节供应计划概述第二节主生产计划第三节物料需求计划与排产系统第四节供应能力计划第三章 精益与敏捷供应链第一节精益供应链第二节敏捷供应链第三节其他与精益和敏捷供应链相关的概念与技术第四节精益......
敏捷供应链与供应链数字化转型 广州：2022年05月28日
新冠肺炎疫情的蔓延让全球供应链低迷的直接影响已经开始显现，大量汽车制造企业因疫情而停止生产，智能手机制造商零部件供应出现严重不足等。制造业依赖复杂而完整的生产体系。一个关键领域或环节出现差池，“蝴蝶效应”就容易显现。市场波动、链条中断、成本上涨......疫情之下，不少制造企业感受到了来自供应链......
敏捷供应链下物流管理实战训练 广州：2022年05月28日
供应链总监, 物流总监, 采购总监，生产总监, 仓库管理及物流供应链管理相关从业人员课程大纲:第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模......
物流管理培训内训课程
新零售环境下的智慧物流运营 主讲：王老师
第一部分 我们已经进入新零售时代一、新零售环境下的物流新技术二、以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营三、大数据协同产业，提升物流配送效率四、新零售时代的智慧物流带给我们的挑战是什么？五、新零售时代的物流配送内容与形式有哪些特性？六、当前我国物流配送管理存在的问题与挑战是什么？七、我国现阶段物流信息化建设情况分析八、......
工厂库存管理 主讲：温老师
仓管员、物管课长、生管主管、财务主管等【培训内容】库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营......
互联网时代传统物流思维转变 主讲：燕老师
第一部分：主流电商物流模式分析 2小时a)京东物流供应链运营模式b)亚马逊物流供应链运营模式c)苏宁双线协同的供应链运营模式d)垂直电商物流供应链模式第二部分：聚焦4小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)货代企业转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2014顺丰互联......
