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向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2024年11月02日
引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是如何解决并创造收益的？1、策略一：成本核算——调查......
智能物流与仓储管理方案研修班 广州：2024年10月25日
认识智能仓储物流的构成，熟悉代表企业特点；了解智能设备技术的应用，清晰人才技能要求；厘清智能运行构建与操作，优化物资成本管控；清晰智能仓储新时代职责，建立能力提升通道；掌握现代绩效工具和表单，应用解决实际问题；紧跟客户波动市场的需求，柔性运作敏捷配合；课程大纲第一章智能仓储数字化的规划与实施（1天）第一讲 智能仓储物流......
如何减少库存与提高库存周转率 广州：2024年10月26日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存管理与仓储管理有何区别？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任？课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2024年10月26日
?当今物流仓储管理的挑战是什么？?如何做好收货入库管理？?如何做好储位管理？?如何提高盘点的有效性？?库存管理的挑战是什么？?如何做好库存的分类管理？?如何提高物料拣货配送的效率？?如何降低仓储管理的损耗？?如何选择与维护物流设备？?如何降低物流运输成本？?如何提高物流仓储的电子化水平？培训对象高层管理者、仓储、物流、......
智能物流、仓储设计与运作管理 广州：2024年11月01日
第一章：现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管理普遍面临的问题仓库退料退货的管理仓库管理常见的5大难题二、内部环境给企业带来的挑战1、流程不够合理和操作不够规范；2、跨部门协调和沟通不够，信息传递慢；3、物流、PMC、品保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产；4、没有成熟或有理论基础的物流相关计......
互联网时代物流管理技能提升 广州：2024年11月01日
企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员课程提纲：【行业动态篇】一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？1、移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战2、物流在供应链中扮演什么角色3、2015年企业供应链物流管理特点4、案例分析：“达芙妮的物流战略改变给5、行业带来哪些讯息”6、案例分析......
第三方物流选择评估能力提升与全面管理 广州：2024年11月01日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲第一章：物流的重要性与从第一方物流到第三方物流至第五方物流的发展1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 广州：2024年11月01日
一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从SCOR模型理解供应链的职能构成3. 供应链有哪些类型4. 供应链管理的绩效要求有哪些5. 仓储在供应链中所起的作用6. 了解仓储与配送中心二、仓库的类型，设计与布局1. 根据存货类型与要求选择不同的仓库类型2. 仓库运作需要哪些设施设备3. 常用的仓库布局有......
物流管理培训内训课程
精益供应链创新与革命 ---创新产生价值 主讲：黎老师
【精益供应链创新与革命-大纲节选】供应链的发展趋势一、初级供应链1800年~1、供应链进化Supply Chain Evolution2、出现分工与专业化的specialization3、铁路与电子通讯-工业革命案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段1900年~1、大规模生产阶段Mass Production E......
现金为王：企业库存管理 主讲：陈老师
企业中的供应链各级从业人员（从事供应链工作经历一年以上）课程大纲第一讲：库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存？1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量4. 供应商交货间隔5. 存货方法与政策6. 库存补充间......
SCM供应链下的企业物资全面管理 主讲：宋老师
第一章多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1.企业竞争环境造就供应链管理2.什么是供应链3.供应链具有的特征4.什么是供应链管理（SCM）5.供应链管理的特点6.供应链管理的原则7.供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1.部分环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓......
