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决胜供应链高级研修班 三亚：2026年02月05日
企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程，企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供应链的最新发展，教会学员使用有效的工具来解决供应链中的实际问题。课程......
标杆访学——美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 佛山：2026年03月27日
企业中高层管理人员。课程收益▲美的是如何通过MBS改善料工费,实现降本增效的？▲美的精益降本的逻辑是什么▲美的减员增效的整体规划▲精益降本是如何实现的?家电业是如何通过精益实践并复制的?课程大纲一、降本增效的意义1、制造业面临的困局2、降本增效的意义:赚钱一有钱一值钱二、美的MBS如何实现降本提效1、美的MBS如何实现......
供应链关键流程运作管理 佛山：2026年04月02日
一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GSCF框架二、客户关系管理流程运作(1) CRM的流......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日
多品种小批量越来越成为趋势，如何应对这种趋势成为摆在企业面前的课题。建立快速反应的敏捷性供应链，运用供应链管理思想来与供应链上下游进行协同，才是解决这一课题的可行之道。课程将为您诠释供应链管理思想应对多品种小批量的策略和方法论，并带给您真实的案例。课程收益多品种小批量行业的痛点各企业应对多品种小批量的误区掌握供应链管理......
互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日
总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师，MBA学员，总裁班学员。课程大纲Day1: 互联网+下现代供应链管理中的物流优化与库存控制策略第一章：大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系1.什么是大数据，其核心与特点是什么？2.哪些是预测演变而来的功能，其对未来供应链的影响......
供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日
对于本土企业来说，商业的暴利时代正在消失或者说已经过去，利润开始逐步建立在管理水平的基础上。新冠疫情冲击、全球经济下滑、商业重创、订单锐减的大环境下，降本增效成为了刚需。而首当其冲的就是库存控制。库存是企业成本构成中的关键部分，也是资金占用的大头。在实际工作中，我们常常因为销售需求预测不准，生产部门合并订单规模生产，采......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日
备品备件计划、仓储管理、设备维护部门经理、业务员及相关人士。课程大纲第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题2.如何根据设备使用频次、备件寿命、气候环境、设备......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送及仓储体系，有效控制库存，以便取得更大的竞争优势。......
物流管理培训内训课程
企业一体化供应链管理 主讲：姜老师
模块一：供应链管理概论(一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变（OEM、ODM、OBM）(二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析(三) 供应链管理：全球市场竞争下的企业核心竞争力(四) 供应链下的多边共赢与动态持续竞合(五) 现代物流与供应链管理的概念、发展(六) 供应链、采购、物流相关概念解析与关系分......
物流与供应链流管理 主讲：郭老师
总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等课程价值1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握物流构成的三大要素，物流过程的五大内容，物流整合的六大目标与物流的三种运作模式3、掌握客户服务的五大核心，实现客户成功的两大内容与客户关系管理四种策略4、掌握......
供应链计划与库存管理 主讲：许老师
供应链和物流管理人员，采购与计划管理人员，仓储与运营管理人员，财务，销售与客户服务人员【课程大纲】一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、......
