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存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2026年07月10日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
采购与供应链管理 佛山：2026年05月30日
随着市场经济的不断发展完善，作为全球经济一体化进程的重要组成部分，我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。目前国内与制造行业有关的配套服务机构和物流配送企业正在发展，供应链服务能力和管理水平不断在提升。为了实现方便管理，现在大部分企业只能靠“多采购、早到货”来保证生产需求，这既增加了采购成本和库......
新形势下供应链管理布局规划 佛山：2026年06月03日
新冠疫情影响下，一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。中央提出国内外“双循环”的发展新格局，其中供应链作为全球经济运营体系的基础，将在“双循环”发展格局中扮演更为重要的角色。另一方面新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖......
可执行的需求计划、交付管理及库存控制 广州：2026年05月07日
模块一：计划与排产的原则基石：4级计划体系1、制造业的基石任务思索1：源于订单、终于交付的出色绩效准交：赢得客户快交：击败对手低库存：提升收益2、计划模式的2大原则与4级体系2大原则：滚动与冷冻案例分享1：前推后拉的三九拉动法4级体系第1级：产供销联动PSI规划产能负荷、物料需求规划第二级：月次主计划MPS物料采购成品......
高效仓储管理与库存控制高级研修班 广州：2026年05月08日
通过对本课程的学习，使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理，避免物料损失，提高仓储效率，涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容，包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。课程对象从事仓储管理的工作人员。课程大纲一、仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点（1）仓库实物流过程（2）仓库信息流过程......
现代仓储管理与库存控制训练 广州：2026年05月08日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。〖课程大纲〗第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部......
供应链设计与管理赋能训练营 广州：2026年05月08日
公司高层 ：总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员供应链（计划/采购/合同履行）及相关领域（研发，销售，财经）主管及专家数字化变革委员会、数字化中心、数字化办公室课程内容《供应链设计》系列课程——Day1 上午 集成供应链战略及业务设计课程背景供应链既是保障......
制造业现代仓储与高效配送实务 广州：2026年05月08日
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准；理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力懂得先进的仓储物流管理规范操作流程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库空间利用率、出库规范操作；解决主设备在物......
物流管理培训内训课程
金牌经销商修炼 主讲：崔老师
本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的1、学会生意提升30%的营销理念；2、深刻领会生意成长六大的营销瓶颈；3、学会店铺生意分析与拓展的有效方法；4、找到迅速提升业绩的有效营销对策与方法；5、掌......
智慧物流体系化建设与应用 主讲：陶老师
开场视频：京东的智慧仓库第一讲：物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1. 产业结构调整与消费升级1）新零售与消费升级2）产业结构调整与增长方式转型3）流通基础设施与物流发展仍处于工业化中期2. 大数据与信息革命2.01）人—事—物的数据化2）数据爆炸3. 人工智能发展1）IT时代2......
供应链风险管理提升 主讲：郭老师
近年突发事件加剧，如美国911事件，日本大地震事件等，导致大面积的物料晚到，停工待料等，使得整个供应链脆弱不堪，损失重大。由于过去的供应链重点强调效率与成本，在供应链中某一环节出现问题，影响整个供应链。为了改变这种现状，就需要改变对供应链的管理方式，从以往的过分强调效率和成本逐步过渡到供应链风险管理的层面。通过关注供应......
