南宁行政管理培训

南宁行政管理培训公开课

九段秘书——卓越的秘书（助理）实用工作技巧提升训练营 南宁：2017年10月11日

一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员+协助管理高级：独立管理+事物处理——为什么不提拔我？——现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2、优秀人员的胜任素质如何提升秘书、助理、前台人......

行政统筹、办公室助理与职业秘书管理技能提升高级培训班 南宁：2017年10月12日

随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 桂林：2017年09月27日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难 “想领导所想，急领......

九段秘书——卓越的秘书（助理）实用工作技巧提升训练营 海口：2017年12月02日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求。秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，但您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易......

最新公文写作、档案管理与行政文秘人员执行力技能提升高级培训班 贵阳：2017年10月17日

第一篇、公文文写作一般规律新公文标准及处理流程的技巧第二篇、撰写公文的注意事项(一)关于公文的要素(二) 公文写作的语言要求(三)公文写作常见错误例析(四)公文标题的主要病误(五)公文常见错误标点符号(六)常用公文文种的特点辨析第三篇、学会写常用应用文1.决议；2.报告；3.请示；4.批复；5.函；6.纪要；7.通知。......

行政统筹管理与助理、秘书公文写作技能提升高级培训班 贵阳：2017年10月24日

1、清晰了解文秘、行政助理的角色认知，分析工作能动性不强的问题，让大家更多了解自己的能力与竞争力，帮助提升行政工作的愉悦感。2、了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。3、提高行政助理及文职人员的时间管理能力，最终提升工作效率及工作质量。4、了解高效会议管理的技巧，并通过练习成为卓越会......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 贵阳：2017年11月10日

1、各级党政机关、省市国资委单位负责办公室管理工作的相关人员。2、各企事业有关办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办秘书、人事秘书、财务秘书、文书、机要室、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。研修内容：（一）常用公文写作基本功与重点难点问题解析1．通知、报告......

从优秀到卓越—高阶秘书养成之道 广州：2017年10月13日

总裁高级秘书、董事会秘书、总裁办主任、办公室高级秘书、行政助理、行政管理骨干等课程大纲一、现代企业秘书的职业化的之路（一）现代企业秘书的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能（二）AMA对职业秘书角色的标准1、良好的工作统筹和策划能力2、高效地协调资源的能力3、良好的危机管理和表达能力4、能代......

行政管理培训内训课程

行政文秘职业化训练 主讲：宋老师

（一）、行政管理人员角色认知1、什么样的人员适合做行政人员2、行政管理人员需要具备的职业素质3、行政管理人员需要掌握的专业技能4、成功行政管理人员“七”高（二）、办公室事务1、行政管理人员的主要日常工作2、行政管理人员日常工作的三大特征3、行政管理人员日常工作的四大作用4、行政管理人员办公室事务......

现代企业档案管理工作坊 主讲：博老师

2天课程大纲：上篇：理论基础篇工作坊引子：档案管理现状第一章：现代企业的知识管理新知1.1企业档案管理认知误区1.2现代企业的知识管理新理念1.3现代企业的知识管理模式案例分享:第二章：企业档案和企业档案管理的涵义、作用与目的2.1企业档案和企业档案管理的涵义2.2档案与文件的区别2.3企业档案管理的目的与作用2.4档......

如何召开有效的会议 主讲：黄老师

专题演讲、举例说明、案例分析、图片示例、管理游戏。课程内容：第一讲为什么要开会？一、不开会可以吗？二、开会的意义在于其历史性、指导性三、领导说：“这件事要开个会讨论讨论”，通常出于3个目的：1)避免武断、独裁，削弱权威；2)推卸责任3)延迟决策四、有时开会是自然界生物的一种本能，是生活的一种方式......

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